Geum.ru

Інноваційний менеджмент та формування маркетингової стратегії

Контрольная работа - Менеджмент

Другие контрольные работы по предмету Менеджмент

я інфляції здійснюється шляхом відношення ціни ресурсу в кінці періоду t до ціни того ж ресурсу в кінці періоду tн за формулою:

 

r (tlt н) = I (tlt н) 1,

 

де I індекс цін у момент tH відносно моменту tl;

r (tlt н) рівень інфляції.

Середньострокові та довгострокові проекти НДДКР щодо термінів їх реалізації потребують врахування фактора невизначеності та ризику. Для цього використовуються такі методи:

  1. перевірка стійкості проекту;
  2. коригування параметрів проекту;
  3. формалізований опис невизначеності.

Стійкість проекту визначається за допомогою точки беззбитковості за формулою:

 

 

де Tб - точка беззбитковості;

Ц ціна одиниці продукту;

Вс умовно-постійні витрати на виробництво продукції, що виготовлена на основі впровадження результатів НДДКР;

Ву умовно-змінні витрати, що змінюються пропорційно обсягу виробництва.

Коригування параметрів проекту проводиться на основі уточнення вихідного техніко-економічного завдання, у тому числі строків виконання проекту в звязку з запізненнями у фінансуванні його етапів, порушеннями технологій при впровадженні інновацій, порушеннями строків поставок сировини та іншими ускладненнями. В усіх випадках таких порушень до складу витрат на проект додаються зумовлені ними втрати.

Формалізований математичний опис при відомих ймовірностях різних умов реалізації проекту має такий вигляд:

 

 

де Еоч очікуваний економічний ефект;

Еі інтегральний ефект при певній умові реалізації;

Рі вірогідність реалізації цієї умови.

 

Висновки

 

Опрацювавши теоретичний матеріал можна зробити ряд висновків.

Технологія інноваційного менеджменту - сукупність способів впливу субєктів управління на учасників інноваційного процесу з метою спонукання їх до створення і реалізації інновацій, що мають практичну цінність для організації і формують її конкурентні переваги.

Методи прогнозування можуть бути кількісними і якісними.

Кількісні методи прогнозування включають аналіз часових рядів і каузальне моделювання.

Якісні методи прогнозування включають думку журі, спільну думку працівників збуту і модель очікування споживачів.

Методи генерування ідей можна обєднати у три великих групи:

Методи індивідуальної роботи : метод аналогії, метод інверсії (зворотного руху) і метод ідеалізації.

Методи групової роботи: метод розумової атаки, метод конференції ідей, метод колективного блокнота (метод 635), метод номінальної групової техніки, метод Дельфі.

Методи активізації творчого пошуку: метод контрольних запитань, метод фокальних обєктів, метод морфологічного аналізу, метод синектики

Використання цих методів дає змогу створити інноваційний товар. Виділяють шість етапів створення і впровадження нового продукту:

  1. генерування ідей;
  2. розроблення концепції нових товарів;
  3. розроблення і створення дослідного зразка4
  4. пробний маркетинг;
  5. технічна підготовка виробництва нового продукту;
  6. розроблення стратегії виведення нового продукту на ринок.

Стратегія маркетингу більш стійка ніж мета маркетингу, вона завжди багатоаспектна (включає елементи комплексу маркетингу). Зміст стратегії маркетингу збагачується в міру її просування за стадіями маркетингової діяльності.

Типовими для маркетингового циклу, як правило, вважають чотири стадії:

  1. аналіз і оцінка ринкових і маркетингових можливостей організації;
  2. добір цільових ринків;
  3. розробка комплексу маркетингу;
  4. розробка і реалізація маркетингових програм.

Будь-яка стратегія маркетингової діяльності реалізується в конкретній програмі. При зміні стратегії змінюються і пріоритети засобів маркетингу. На кожній стадії життєвого циклу товару змінюються і засоби маркетингу, що мають особливий характер, що і приймається до уваги при формуванні інноваційних програм.

Особливості попиту дають підставу для використання ряду стратегій ринкової політики організації: стимулююча стратегія, креативна (творча), підтримуюча стратегія, правомірна і протидіюча стратегія.

Залежно від розміру підприємства можна обрати такі види стратегії: "хитрих лисиць", "сірі миші" (дрібні фірми), стратегія ринкових ніш чи патентна (середні ), стратегія широкого проникнення на нові ринки: "зняття вершків" (великі компанії).

Ефективність витрат на інноваційну діяльність включає в себе економічну (визначається за допомогою трьох основних показників: чистий дисконтований дохід (прибуток); індекс дохідності (прибутковості); внутрішня норма дохідності (ВНД), соціальну (визначається через вартісну оцінку соціальних наслідків НДДКР з урахуванням інфляції, факторів невизначеності та ризику) та науково-технічну ефективність (визначається за законом коефіцієнтів науково-технічного рівня).

 

Список використаної літератури

 

  1. Вакалюк В. А. Опорний конспект лекцій з курсу "Інноваційний менеджмент": Навчальний посібник. Житомир: ЖДТУ, 2007. 202 с.
  2. Василенко В. О., Шматько В. Г. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник. К.: ЦУЛ, Фенікс, 2003. 440 с.
  3. Гринев В. Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. К.: МАУП, 2000. 148 с.
  4. Менеджмент та маркетинг інновацій: Монографія /За заг. ред. д.е.н. проф. С. М. Ілляшенка. Суми: ВТД "Університетська книга", 2004. 616 с.
  5. Микитюк П. П. Інноваційний менеджмент. Навчальний посібник. К.: ЦНЛ, 2007. 400 с