Исследование хозяйственно-экономической деятельности ООО "М.видео Менеджмент"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
оторый круг параметров, позволяющих определить качество труда:
. экономические (сложность труда, квалификация работника, отраслевая принадлежность, условия труда, трудовой стаж);
. личностные (дисциплинированность, наличие навыков, добросовестность, оперативность, творческая активность);
. организационно-технические (привлекательность труда, насыщенность оборудованием, уровень технологической организации производства, рациональная организации труда);
. социально-культурные (коллективизм, социальная активность, общекультурное и нравственное развитие).
Персонал на предприятии ООО М.видео Менеджмент представлен широким наименований специальностей.
В зависимости от занимаемой должности работники делятся на руководителей, разного рода специалистов и рабочих. Соответственно каждая группа подразделяется на разряды и категории.
Назначение или освобождение от должности руководителей и служащих производится приказом руководителя предприятия по представлению соответствующих руководящих работников предприятия.
Должность руководителей подразделений, специалистов могут занимать лица, имеющее соответствующее высшее образование и производственный стаж работы.
Штатная численность сотрудников магазина бытовой техники М.видео в г. Нижневартовске составляет около 55 человек, не считая клиринговый персонал и службу безопасности.
Работник высшего звена - Директор магазина Кутлуева Г.Р.
Работник среднего звена - Заведующий складом, менеджер отдела аудио - видео (AV) техники, менеджер цифрового отдела (digital), менеджер отдела бытовой техники (БТ), старший кассир.
Работник низшего звена - Кладовщик, специалист по рекламации, специалист склада и выдачи товара, кассир, продавец.
К вспомогательному персоналу относится комендант и секретарь.
Рабочие (продавцы) на предприятии имеют определенные категории:
-ая категория - высокая степень специалиста (менеджер - стажер)
-ая категория - хороший специалист, наставник.
-я категория - продавец - стажер.
Повышение категории для персонала и подтверждение имеющейся проходит три раза в год, при помощи компьютерных тестов на знание техники, ассортимента и правил торговли и личным собеседованием с менеджером отдела.
Кадровые процедуры.
Прием на работу. Для оформления трудовых отношений сотрудник должен предоставить пакет документов специалисту по кадровому администрированию. Прием на работу осуществляется на основании трудового договора и оформляется приказом.
Испытательный срок. Каждый новый сотрудник проходит 3-х месячный испытательный срок. В этот период он получает план адаптации на каждый день освоения своих обязанностей с указанием имени наставника.
Успешное прохождение испытательного срока открывает возможности дальнейшего профессионального роста и развития.
Компания удерживает из зарплаты сумму, требуемую к уплате в соответствии с действующем законодательством, - подоходный налог в размере 13% от вашей зарплаты. После перечисления зарплаты на пластиковую карту, работник получает свой расчетный листок руководителя.
Все сотрудники Компании имеют на ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Сотрудник может брать отпуск частями по 2 недели. В соответствии с действующим трудовым законодательством новый сотрудник имеет право на первый оплачиваемый отпуск после 6 месяцев в Компании. Ежегодный отпуск предоставляется сотрудникам в соответствии с графиком отпусков подразделений.
В случае болезни сотрудник должен немедленно поставить в известность о невозможности выйти на работу своего вышестоящего руководителя, оформить больничный лист в медицинском учреждении и представить его руководству по окончании болезни.
.8.2 Оплата труда и заработная плата
Оплата труда - это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. В значительной степени она определяется количеством и качеством затраченного труда, однако на нее воздействуют и чисто рыночные факторы, такие, как:
спрос и предложение труда;
сложившаяся конкретная конъюнктура;
территориальные аспекты;
и, наконец, законодательные нормы.
Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников предприятия, поскольку выполняет воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции.
Основой оплаты труда является тарифная система, представляющая собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация и регулирование заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы; условий труда (нормальные, тяжелые, вредные, особо тяжелые и особо вредные); природно-климатических условий выполнения работы; интенсивности и характера труда.
Тарифная система включает следующие элементы: тарифную ставку; тарифную сетку; тарифные коэффициенты и тарифно-квалификационные справочники.
Тарифная сетка представляет собой таблицы с почасовыми или дневными тарифными ставками, начиная с первого, низшего разряда. В настоящее время в основном применяются шестиразрядные тарифные сетки, дифференцируемые в зависимости от условий работы. В каждой сетке предусматриваются тарифные ставки для оплаты работ сдельщиков и повременщиков.
Тарифная ставка - это размер оплаты за труд определенной сложности, произведенного в единицу времени (час, день, месяц). Тарифная ставка всегда выражается в денежной форме, и е