Исследование финансовых результатов предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
оздушных линий, 200 распределительных и более 3 000 трансформаторных подстанций. МКС удостоена Ордена Октябрьской революции.
апреля 2005 года на базе филиала ОАО Мосэнерго Московской кабельной сети (МКС) было создано ОАО Московская городская электросетевая компания (МГЭсК). 26 октября 2007 г. решением Совета директоров ОАО РАО ЕЭС России было утверждено формирования МРСК Московского региона на базе ОАО МОЭСК, путем присоединения к нему ОАО МГЭсК. А 18 апреля 2008 года акционеры ОАО МОЭСК и ОАО МГЭсК подержали эту инициативу на Внеочередных Общих собраниях акционеров. Реорганизация компаний и образование филиала были завершены до 1 июля 2008 года.
В настоящий момент в эксплуатации филиала Московские кабельные сети находятся электросети 0,4-20 кВ и 35 кВ общей протяженностью 63 411 км и 16 816 распределительных и трансформаторных подстанций, по которым осуществляется транспортировка электроэнергии для жилых и общественных зданий, объектов городского хозяйства, электрифицированного транспорта, промышленных предприятий по всей Москве: от Кремля до Куркино и Бутово, включая Зеленоград.
Высшим органом управления МКС - филиала ОАО МОЭСК является общее собрание акционеров ОАО МОЭСК. Общее собрание акционеров предоставляет акционерам компании возможность реализовать свое право на участие в управлении Обществом, менеджменту компании - возможность информировать акционеров о достижениях и планах Общества, привлекать акционеров к решению наиболее важных для Общества вопросов.
Совет директоров Общества является главным элементом системы корпоративного управления. Законодательство возлагает на Совет директоров обязанность определять приоритетные направления развития общества. Определяя такие направления, Совет директоров устанавливает основные ориентиры деятельности общества на долгосрочную перспективу, обеспечивает эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества, точное исполнение его финансово-хозяйственного плана, правильность ведения бухгалтерского учета, достоверность используемой в обществе финансовой информации. Уставом Общества предусмотрен количественный состав Совета директоров в составе тринадцати человек.
Для контроля за финансово-хозяйственной деятельностью филиала МКС Общим собранием акционеров ежегодно избирается Ревизионная комиссия, состоящая из 5 человек и действующая на основании Положения о Ревизионной комиссии ОАО МОЭСК.
Обеспечение оперативного управления Обществом осуществляется единоличным исполнительным органом - Управляющей организацией. В соответствии с договором б/н от 10 апреля О передаче полномочий единоличного исполнительного органа ОАО МОЭСК Управляющей организаций филиала является ОАО МОЭСК. Структура управления МКС - филиала ОАО МОЭСК приведена на Рис.4.
Рис. 4. Структура управления МКС - филиала ОАО МОЭСК
Рассмотрим основные финансово - экономические показатели деятельности МКС - филиала ОАО МОЭСК за 2005 - 2007 гг. (Табл.3).
Таблица 3
Оценка технико-экономических показателей деятельности Филиала МКС ОАО МОЭСК за 2005 - 2007 гг.
ПоказателиГодыОтклонение (+,-)Темпы роста, 05 г.200620072006 г. к 2005 г.2007 г. к 2006 г.2006 г. к 2005 г.2007 г. к 2006 г.Выручка от продажи продукции, работ, услуг, тыс. руб.5800239100888361569908242885975610246173,9155,6Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.44995657522590111473033023025 3624713 167,2 148,2 Среднесписочная численность персонала, чел.369841204983422863111,4120,9Производительность труда, тыс. руб. / чел.156824493151880702156,1128,7Средняя величина основных средств, тыс. руб.1548965516383865196691368942103285271105,8120,1Фондоотдача, руб./ руб.0,40,60,80,20,2164,4129,6Средняя величина оборот-ного капитала (оборотных активов), тыс. руб.1220652150832899387032876768430375123,6658,9Коэффициент оборачива-емости оборотных средств, обороты4,86,71,61,9-5,1140,823,6Прибыль от продажи, тыс. руб.13006732566246455177912655731985533197,3177,4Рентабельность продаж, ,425,429,03,03,6113,4114,0
По результатам табл. 3 можно сделать следующие выводы:
- выручка от продажи продукции за 2007 г. выросла по сравнению с 2006 г. на 55,6 % и составила 15 699 082 тыс. руб., в том числе от передачи электроэнергии внутренним потребителям 11 890 691 тыс. руб., от продажи прочих работ, услуг промышленного характера 3 808 391 тыс. руб. Наибольший вес от продажи прочих работ, услуг промышленного характера занимают услуги по технологическому присоединению 3 474 205 тыс. руб. (эти данные с вашего сайта).
- в 2007 г. наблюдается рост численности персонала на 863 чел., или 20,9% по сравнению с 2006 г.; положительным фактором явилось увеличение производительности труда на 56,1 % в 2006 г., и на 28,7 % в 2007 г.;
в 2006 г. наблюдается рост среднегодовой стоимости основных средств на 894210 тыс. руб. или 5,8% по сравнению с 2005 г., в 2007 г. среднегодовая стоимость основных средств составила 19669136 тыс. руб., что выше чем за 2006 г. на 20,1 %; в связи с ростом выручки предприятия в 2006 г. увеличилась фондоотдача основных производственных фондов предприятия на 64,4 %, также то, что темпы роста среднегодовой стоимости основных средств были ниже, чем выручки от продажи продукции привело к повышению данного показателя и в 2007 г. на 29,6 % по сравнению с 2006 г.;
за 2007 г. снизилась оборачиваемость оборотных активов предприятия на 76,4 % по сравнению с 2006 г., что является негативным фактором деятельности предприятия, т.к. снижение оборачиваемости оборотных средств предприятия ведет к снижению выручки и прибыли от продажи продукции предприятия;
- сумма прибыли от продажи продукции, раб?/p>