Исследование финансово-хозяйственной деятельности Дульдургинского райпо
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
За счет увеличения продаж на 1 на 0,75 тыс. руб., оборот увеличился на 180 тыс. руб., но в совокупности этот фактор не способствовал увеличению оборота розничной торговли.
. Влияние изменений в торговой сети и эффективности их использования с учетом оборота на один магазин рассчитаем по формуле:
,
Где: к - количество магазинов, ед.
m - оборот розничной торговли на один магазин, тыс. руб.
За счет уменьшения количества магазинов на два, оборот снизился на 227,2 тыс. руб. За счет увеличения оборота на 1 магазин на 19,4 тыс. руб., оборот розничной торговли увеличился на 58 тыс. руб.
. Влияние обеспеченности рабочей силой и уровня производительности труда определим по формуле:
где: св - оборот на 1 продавца, тыс. руб.,
ч - численность продавцов, чел.
За счет уменьшения количества продавцов на 4 человека оборот снизился на 227,2 тыс. руб. За счет увеличения оборота на 1 продавца на 9,7 тыс. руб., оборот розничной торговли увеличился на 58,2 тыс. руб.
На величину оборота розничной торговли оказывают влияние изменение товарных запасов на начало и на конец года, объем поступления товаров. Увеличение товарных запасов на начало года и поступления товаров ведут к росту оборота розничной торговли и наоборот. Увеличение прочего выбытия товаров и запасов на конец года ведет к снижению оборота розничной торговли. Так, в 2010 году, по сравнению с 2009 годом, оборот снизился на 169 тыс. руб. (или на 70,25%), запасы на начало уменьшились на 125,8 тыс. руб. (или на 23,20%); поступление товаров сократилось на 265,4 тыс. руб. (или на 68,82%); выбытие товаров возросло на 252 тыс. руб. (на 38,39%); запасы на конец года сократились на 29,8 тыс. руб. (или в 1,8 раза уменьшились). Таким образом, уменьшение запасов на начало года, сокращение объемов поступления товаров и увеличение запасов на конец года способствовали уменьшению оборота розничной торговли (табл. 2.3).
В Дульдургинском райпо отсутствуют установленные схемы завоза товаров, следовательно, нет и договоров с поставщиками товаров. Товары приобретаются на оптовых базах и у частных предпринимателей в г. Чите, в пос. Агинское; по мере необходимости делаются разовые закупки товаров. Местные товарные ресурсы не вовлекаются в оборот розничной торговли, так же как и заготовки. Что касается роли собственного производства Дульдургинского райпо, то следует отметить, что в магазинах реализуется хлеб и хлебобулочные изделия, производимые на хлебозаводе райпо.
Таблица 2.3 - Товарный баланс обеспеченности товарными ресурсами
Дульдургинского райпо, тыс. руб.
Показатели20092010Отклонение в суммев процентахЗапасы на начало года163,838-125,8023,20Поступление товаров851,2585,8-265,4368,82Итого товарных ресурсов1015623,8-391,2061,46Оборот розничной торговли568399-16970,25Прочее выбытие409157-25238,39Запасы на конец года3867,8+29,80178,42Итого использовано ресурсов1015623,8-391,2061,46
В результате расчетов, получили, что поступление товаров в 2010 по сравнению с 2009 годом уменьшилось на 265,43 тыс. руб. или на 68,82%. Наибольший объем полученных товаров приходился в 2009 году на магазин №4 (34,07%), а в 2010 году - на магазин №6 (34,87%) (табл. 2.4).
В целом, Дульдургинское райпо в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизило объем реализации товаров населению, что связано с рядом факторов: изменением в количестве проданных товаров и продаж на одного жителя, сокращением торговых площадей, уменьшением количества магазинов и численности продавцов, уменьшением запасов на начало увеличением запасов на конец 2010 года. А также с изменением спроса на товары, ростом числа конкурентов и других факторов.
Таблица 2.4 - Анализ поступления товаров по магазинам
Дульдургинского райпо за 2009-2010 гг., тыс. руб.
МагазиныПоступление товаровОтклонение, (+-)2010 в % к 2009Удельный вес, %Изменение удельного веса, (+,-)2009201020092010№3283,70194,79-88,9168,6633,3333,25-0,08№4290,01186,75-103,2664,3934,0731,88-2,19№6277,52204,27-73,2573,6132,6034,87+2,27Итого851,24585,81-265,4368,82100100-
В связи с тем, что предприятие работает убыточно уже ряд лет, торговля находится в крайне тяжелом состоянии. Дульдургинскому райпо необходимо начать действовать стратегически, с перспективой на улучшение своей деятельности; поэтому необходимо опираться на уже имеющийся опыт подобных организаций в рыночной экономике; начать планировать свою деятельность; изучать спрос населения на реализуемые товары, потребности в определенных группах товаров, не завозить неходовые товары, вовлекать в свой оборот местные ресурсы, которые имеются в данном районе, повышать свою конкурентоспособность.
Анализ формирования и выполнения производственной программы по кварталам 2010 года показал, что в Дульдургинском райпо степень выполнения производственной программы составила 96,91%. Самый большой объем производства хлеба и булочных изделий наблюдается во 2 квартале, а самый низкий - в 1 квартале.
Таблица 2.5 - Анализ выполнения производственной программы
в Дульдургинском райпо за 2010 г., тонн
ПериодПроизведено в 2010 г.По плануВыполнение плана, %Отклонение от плана, (+,-)1 квартал2,63,2280,75-0,622 квартал5,24,25122,35+0,953 квартал4,24,8287,14-0,624 квартал4,04,2294,79-0,22Итого за год16,016,5196,91-0,51По сравнению с 2009 годом в 2010 году (табл. 2.6) наблюдается снижение производства хлеба на 298,04 тыс. руб., или на 65,44%. Наибольшее снижение произошло в 1 квартале 2010 года (на 80,62%, или на 106,18 тыс. руб.).
Таблица 2.6 - Анализ производства хлеба и хлебобулочных изделий
Дульдургинским райпо за 2009-2010 гг., тыс. руб.
ПериодПроизведено продукции2010 в % к 2009Отклонение, (+,-)200920101 квартал131,7125,5319,38-106,182 квартал119,1951,3143,05-67,883 квартал117,9241,7635,41-76,164