Исследование финансово-хозяйственной деятельности Дульдургинского райпо
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?у райпо зависит от различных факторов (конкурентоспособности, ускорения товарооборачиваемости, изучения спроса на реализуемые товары, сотрудничества с местным населением, расширения сферы влияния, завоза товаров, пользующихся спросом у населения, расширенного ассортимента продукции).
Достижение среднего оборота на 1 каждым магазином позволило бы дополнительно получить 98,60 тыс. руб. Если бы каждый магазин продал товаров на 1 столько, сколько магазин №6, дополнительная выручка составила бы 213 тыс. руб. (табл. 3.2).
Таблица 3.2 - Расчет резервов роста оборота розничной торговли
в Дульдургинском райпо за счет более эффективного использования
торговых площадей на 2003 г., тыс. руб.
МагазиныТорговая площадь, Оборот розничной торговлиОтклонение, (+,-)Резервы роста оборота розничной торговли за счетвсегона 1 от среднего значения оборотаот максимального значения оборотавыравнивания оборота на 1 достижения максимального значения на 1 №370130,031,86+0,20-0,6914,0048,30№49065,170,72-0,94-1,8384,60164,70№680203,802,55+0,89---Итого240399,001,66--0,8998,60213,00
Достижение максимального значения оборота на 1 работника каждым магазином позволило бы получить 138,62 тыс. руб. Если бы в каждом магазине продавцы реализовали товаров столько же, как в магазине №6, то дополнительная выручка составила бы 212,38 тыс. руб. (табл. 3.3).
Эффективная работа магазинов Дульдургинского райпо зависит от различных факторов: ускорения оборачиваемости товаров, изучения спроса на реализуемые товары, расширения сферы влияния, завоза товаров, пользующихся спросом у населения, расширения ассортимента продукции и так далее. Повышение эффективности производства по Дульдургинскому райпо также зависит от различных факторов: минимизации потерь товаров от брака в производстве, снижения издержек в производстве, увеличения численности обслуживающего производство персонала, увеличения производительности труда, улучшения навыков работы, повышения квалификации.
Таблица 3.3 - Расчет резервов роста оборота розничной торговли за
счет более эффективного использования трудовых ресурсов на 2003 г.,
тыс. руб.
МагазиныЧисло работников, чел.Оборот розничной торговлиОтклонение, (+,-)Резервы роста оборота за счетвсегона 1 работникаот среднего значения оборота от максимального значения оборота выравнивания выручкидостижения максимального выравнивания№32130,0365,02-1,48-36,88-73,76№4265,1732,59-33,91-69,31138,62138,62№62203,80101,90+35,40---Итого6399,0066,50--35,40138,62212,38
В современных рыночных условиях существует зависимость от степени обеспеченности организации денежным ресурсами, наличием материальных ресурсов, от которых в большой степени зависит, как будет развиваться торговля. При отсутствии у организации хорошей материальной базы (подразумевается денежная масса как оборотный капитал) или хорошего инвестирования государством или иными структурами (кредиты банка, займы, ссуды и т. д.), организация может не иметь дополнительного аспекта улучшения своей деятельности. Так, Дульдургинскому райпо необходимо учесть эти факторы для улучшения своего финансового состояния.
Так как конкурентоспособность организации определяется ее способностью максимизировать прибыль за счет завоевания предпочтений потребителей в своих товарах, услугах на рынке, то Дульдургинскому райпо следует использовать данный аспект в своей деятельности, в частности, в магазинах. Это будет возможным, если райпо максимально снизит издержки и сможет обеспечить потребителей необходимыми товарами, наращивая объем их реализации. Хотя здесь также играет немаловажную роль наличие предприимчивых, инициативных, честных, компетентных, коммуникабельных, склонных к нововведениям, разумному риску специалистов отрасли.
Для увеличения оборота розничной торговли райпо необходимо:
обеспечить оптимальный режим работы магазина, (круглосуточную работу по продаже товаров первой необходимости);
организовать продажи товаров по заказам населения;
организовать комиссионную продажу товаров, бывших в употреблении;
организовать прием и продажу товаров, приобретенных у населения (молока, молочной продукции, яиц, мяса, картофеля, овощей), увеличивая долю продаж Дульдургинского райпо на местном рынке;
организовать продажу товаров народного промысла в виде ярмарки;
рекламировать продаваемые товары через средства печати, делать объявления о поступлении новых товарах в магазины;
продавать товары в периферии Дульдургинского района (Бальзино, Красноярово, Иля, Токчино, Узон, Алханай, Таптанай, Зуткулей, Чиндалей), увеличивая тем самым оборот по продаже;
ввести поощрение покупателей за покупку товаров, превышающих определенную сумму (например, при покупке свыше 250 рублей в подарок покупателю дарить - пачку чая, плитку шоколада, бутылку сока или другое), что будет являться стимулирующим фактором, увеличивающим заинтересованность покупателей в приобретении товаров именно в магазинах райпо;
цены на товары, исходя из уровня рентабельности и среднего размера торговой надбавки, поставить - 30% на продовольственные товары и 35% - на непродовольственные товары.
Для увеличения спроса и повышения конкурентоспособности райпо необходимо:
- создать имидж торговой организации (за счет улучшения дизайна, обслуживания, расширения ассортимента товаров, что является немаловажным аспектом, влияющим на предпочтение и выбор покупателей);
- создать послепродажное обслуживание (бесплатная доставка на дом - муки, сахара, макаронных изделий, приобретаемых в крупных коли?/p>