Исследование финансовой устойчивости предприятия ДОАО "Центрэнергогаз"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ожно влиять на размер прибыли.
Выше перечислены лишь основные способы варьирования финансовой устойчивостью предприятия. И для каждое предприятие принимает свои способы повышения финансовой устойчивости, в зависимости от источников средств предприятия.
2. Опытно-экмпериментальная часть
.1 Исследование деятельности предприятия
Полное фирменное наименование предприятия Дочернее Открытое Акционерное Общество Центрэнергогаз Открытого Акционерного Общества Газпром филиал Волгоградский (далее ДОАО Центрэнергогаз). Генеральным директором которого является Д.В. Доев. Почтовый адрес Общества: 403000, г. Волгоград, ш. Авиаторов, 131.
ОАО Центрэнергогаз основано в январе 2006 года и является головной организацией по организации капитального ремонта, реконструкции, пусконаладки и сервисного обслуживания, а также по инженерному обеспечению и сопровождению работ на газоперекачивающих агрегатах (ГПА) и вспомогательном оборудовании компрессорных станций (КС) магистральных газопроводов, дожимных компрессорных станций газовых промыслов, компрессорных станций подземного хранения газа, оборудования станций охлаждения газа и других объектов газотранспортной системы ОАО "Газпром.
Организационно-управленческая структура ДОАО Центрэнергогаз представляет собой линейно-функциональную форму. Достоинством такой структуры является то, что происходит ocвoбoждeниe линeйныx pyкoвoдитeлeй oт peшeния мнoгиx вoпpocoв, cвязaнныx c плaниpoвaниeм финaнcoвыx pacчeтoв, мaтepиaльнo-тexничecким oбecпeчeниeм и пocтpoeниe cвязeй pyкoвoдитeль - пoдчинeнный пo иepapxичecкoй лecтницe, пpи кoтopыx кaждый paбoтник пoдчинeн тoлькo oднoмy pyкoвoдитeлю. Структура строится следующим образом: генеральному директору организации подчиняется заместитель директора по административно-хозяйственной части (АХЧ), финансовый директор, главный бухгалтер. Главному бухгалтеру подчиняется бухгалтерия, отдел кадров, кассиры.
Структура предприятия претерпела существенные изменения и с 2006 года ДОАО Центрэнергогаз обслуживает все газотранспортные и газодобывающие компании ОАО Газпром. Соответственно, расширилась номенклатура предоставляемых услуг. По итогам выигранного тендера, Центрэнергогаз стал единым генеральным подрядчиком по проведению комплексных ремонтов и технического обслуживания оборудования КС.
Общая численность работающих на конец года - 6 820 чел. (Рис.4).
Рис 4. Общая численность работающих ДОАО Центрэнергогаз
Работники ДОАО Центрэнергогаз распределяются по группам следующим образом:
- руководители - 824 чел;
специалисты - 1 109 чел;
другие служащие - 39 чел;
рабочие - 4 848 чел.
Характеристика динамики движения персонала:
- принято на работу в отчетном году - 6 561 чел;
выбыло в течение года - 484 чел;
увольнений за нарушение трудовой дисциплины - 5 чел;
текучесть кадров 3 %
Оплата труда работников осуществляется в соответствии с утвержденным на предприятии Положением об оплате труда работников предприятия. На предприятии используются следующие системы оплаты труда: сдельно-премиальная, повременно-премиальная и повременно-индивидуальная (таблица 2) (приложение А).
Таблица 2. Динамика и анализ среднесписочной численности и среднемесячной заработной платы работников в целом по организации
Вид Деятельности2006 год% 2006г. к 2005г.Среднеспи сочная численность, чел.среднемесячная заработная плата, руб.выплаты социального характера, руб.Среднесписочная числен ность, чел.среднемесячная заработная плата, руб.Всего5 54125 61057 232 4002015%
В таблице представлена динамика среднесписочной численности работников за 2005-2006 года. Из таблице видно, что в 2006 году среднесписочная численность работников увеличилась на 2015%, это свидетельствует о том, что предприятие пополняет свои кадры новыми квалифицированными специалистами, а увеличение среднемесячной заработной платы на 75% вытекает из увеличения числа работников.
На предприятии, т.е. в ДОАО Центрэнергогаз используется уровень оперативного кадрового планирования. он ориентирован на краткосрочное достижение отдельных оперативных целей. Для этого разрабатывается оперативный план работы с персоналом.
Оперативный план работы с персоналом - комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на реализацию конкретных целей организации и каждого работника и охватывающих планирование всех видов работы с персоналом в организации.
ДОАО Центрэнергогаз является очень перспективным предприятием, так имеет широкий круг потребителей (Рис. 5).
Рис.5 Круг потребителей ДОАО Центрэнергогаз
Наибольший процент в выручке от продажи товаров, продукции, работ (услуг) ДОАО Центрэнергогаз получает от ООО Пермтрансгаз и составляет она 44% от всей выручки.
ДОАО Центрэнергогаз видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей территории Волгограда, а также всей территории РФ, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.
Стратегической целью ДОАО Центрэнергогаз является становление ОАО Газпром как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечение надежности поставок.
Принципы стратегии развития предприятия:
-повышение эффективнос