Автоматизация системы оперативного учета производства ООО Мебельный Дом "ЮВАЮ"

Дипломная работа - Компьютеры, программирование

Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование



ned Properties, UDP). ABC является широко распространенной методикой, используемой международными корпорациями и государственными организациями для идентификации движителей затрат в организации. Стоимостный анализ представляет собой соглашение об учете, используемое для сбора затрат, связанных с работами, с целью определить общую стоимость процесса. Стоимостный анализ основан на модели работ, поскольку количественная оценка невозможна без детального понимания функциональности предприятия. Обычно ABC применяется для того, чтобы понять происхождение затрат и облегчить выбор нужной модели работ при реорганизации деятельности предприятия (Business Process Re-engineering, BPR). С помощью стоимостного анализа можно решить такие задачи, как определение действительной стоимости производства продукта, определение действительной стоимости поддержки клиента, идентификация работ, которые стоят больше всего (те, которые должны быть улучшены в первую очередь), и др. в каждой из моделей AS-IS и ТО-ВЕ.

Следовательно, стоимостный анализ позволяет оценить, каковы будут последствия внедрения информационной системы, действительно ли это приведет к повышению производительности и экономическому эффекту, и к какому именно.

BPwin позволяет делать достаточно эффективные оценки стоимости, но при этом не претендует на высокую точность таких оценок. Для точных вычислений затрат можно воспользоваться специализированным средством стоимостного анализа EasyABC. BPwin поддерживает двунаправленный экспорт - импорт в EasyABC. Результаты стоимостного анализа наглядно представляются на специальном отчете BPwin - ABC. ABC позволяет оценить стоимостные и временные характеристики системы.

Если стоимостных показателей недостаточно, имеется возможность внесения собственных метрик - свойств, определенных пользователем UDP.

Модели AS-IS и ТО-ВЕ позволяют описать начальное и конечное состояние предприятия - до и после внедрения проектируемой информационной системы, оставляя без внимания сам процесс разработки (выбора) и внедрения. Но поскольку внедрение информационной системы - это тоже работа, можно с помощью BPwin создать модель этой работы. Модель ТО-ВЕ - это не модель деятельности предприятия, а модель мероприятий по переводу предприятия на новую технологию работы. Используя эту модель можно с помощью стоимостного анализа оценить объем средств, необходимых для приобретения/разработки и внедрения информационной системы. Такие модели можно построить для перехода на различные модели ТО-ВЕ, т. е. для внедрения различных инфор-мационных систем (как готовых, так и созданных на заказ) и выбрать оптимальный вариант [5].

Рассмотрим структуру деятельности данного предприятия указанную в схеме AS-IS, где видно, что внешними данными являются:

договора с поставщиками на приобретение материала,

договора с дилерами на поставку готовой продукции,

договора на изготовление индивидуальных заказов.

Выходные данные управления это:

Сопроводительные документы,

Запросы на отчеты,

Запросы на количество продукции.

Декомпозиция схемы AS-IS показывает связь между подразделениями. Это можно увидеть на модели в приложении 1.

Которые в дальнейшем планируется исследовать и разрабатывать. Отразим причину сделанного выбора и место задачи в комплексе.

Так как основная деятельность фирмы - изготовление мебели, то конструкторский отдел является одним из основных источников документообразования, а значит документооборота. На основании документов, а точнее чертежей и строится производственная деятельность предприятия. Выходная информация конструкторского отдела направляется во все инстанции производства. В частности стоимость продукции направляется в бухгалтерию, чертеж сборки направляется мастеру по цеху, материалоемкость продукции отправляется заявкой на склад.

Так как программа Базис-Мебельщик ведет финансовый расчет изделия, в нем встроена база данных материалов, которая периодически пополняется администратором в зависимости от цен на рынке и согласно заключению договоров с поставщиками. Такая же база данных существует в финансовом отделе, которая также пополняется администратором, на таких же условиях. При ценовом изменении какой-либо позиции, администратору необходимо внести изменения в базе данных бухгалтерии, и в базе данных конструкторского отдела. Это в сою очередь не исключает ошибок, т.е. приводит к недостоверности информации. Это занимает определенное количество времени. В качестве выходной информации существует заявка на склад, в ней указаны: какого материала, а также количество материала необходимо для изготовления изделия. При разработке продукции, в конструкторском отделе составляются чертежи и схемы сборки, которые направляются мастеру цеха.

В его обязательства входит: установка сроков изготовления, распределить работу согласно технологическому этапу изготовления, а по окончании работ принять качество выпущенного изделия. При подаче заявки на склад оформляется накладная с определенным количеством фурнитуры требуемой для изготовления заказа. При выявлении дефицита подается заявка на закупку необходимого материала. Так как закупка материала происходит по безналичному расчету и в большей мере по разным регионам, процесс оплаты и доставки материала до цеха занимает определенное количество времени. При отсутствии материала на складе приходится пересматривать процесс изготовления в ввиду отсутс?/p>