Исследование системы управления розничными продажами
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
затраты по обслуживанию программы и ЭВМ (в отчетном периоде составляют 450 рублей за месяц);
Саморт. эвм - амортизация ЭВМ;
Саморт пп - амортизация программы;
Спп - стоимость программы;
Сэвм - стоимость ЭВМ.
Рассчитаем годовой фонд оплаты труда. В отчетном периоде, после внедрения программы, сократим 2 сотрудников, повысив при этом оклад до 5500 руб.
Сфот = 2 * (1,6*5500) * 12 = 211200 руб.
Сор = 211200 руб. *20,19% = 42641 руб.
Собсл. эвм = 450*12 = 5 400 руб.
Стоимость комплект для автоматизации под ключ составляет 117670 руб. Расходы по амортизации программы составляют 20%, следовательно, амортизация программы находится:
Саморт пп = 117670 руб * 0,20 = 23534 руб.
Спп = 211200 + 42641 + 5400 +23534 = 282775руб.
Найдем стоимостной индекс внедрения программы по формуле:
= Сотч / Сбаз(3.5)
где Сотч - стоимостные затраты отчетного периода;
Сбаз - стоимостные затраты базисного периода.
= 282775/422577= 0,67= 67%
Данный показатель говорит о том, что при внедрении программы Евфрат-Документооборот экономия стоимостных затрат 33%. Найдем срок окупаемости затрат по следующей формуле:
Ток = (Спр. пр + Собсл. эвм) * Кэф / (Сбаз - Сотч)(3.6)
где Спр. пр - затраты на приобретение программы;
Кэф - коэффициент эффективности;
Сбаз - все затраты базисного периода;
Сотч - все затраты отчетного периода.
Кэф = Сфот(0) - Сфот(1) / Спр.вс(3.7)
где Сфот (0) - затраты на оплаты труда до внедрения программы;
Сфот (1) - затраты на оплаты труда после внедрения программы;
Кэф = (345600-211200)/ 282775= 0,47
Ток = (117670 + 5400)*0,47/(422577 - 282775) = 57843/139802 = 0,4 года = 3 месяца.
Полученные результаты занесу в таблицу 2.
По данным таблицы 2 видно, что введение комплекса Евфрат-Документооборот приведет к сокращению численности персонала на два человека, а следовательно, и к уменьшению годового фонда заработной платы на 134 400 рублей, срок окупаемости комплекса составит 3 месяца в результате получен годовой экономический эффект 139 802 рублей.
Таблица 2 - Экономическая эффективность внедрения комплекса Евфрат-Документооборот в магазине РИЧ
ПоказателиПри существующем положенииПо предлагаемому проектуКоличество сотрудников, чел.42Стоимостные затраты, руб.422577282775 В том числе:Оплата труда, руб.345600211200Организация управления, руб.6977742641Амортизация, руб.23534Затраты по обслуживанию программы и ЭВМ, руб.5 400Затраты по обработке документов по, руб.7200Годовая экономия денежных средств, руб.139802Срок окупаемости, месяц3
Таблица составлена по данным статистического и бухгалтерского учета магазина РИЧ
Кроме прямой эффективности учитывается и косвенная эффективность, которая проявляется в конечных результатах хозяйственной деятельности предприятия.
Ее критериями являются: сокращение сроков доставки заказа, повышение качества обслуживания клиентов и сроков и качества проведения аналитических работ, сокращение документооборота, повышение производительности труда и так далее. Оба вида экономической эффективности взаимосвязаны.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время особое место в организации торгового обслуживания населения занимает розничная торговля. По моему мнению, благосостояние населения и регионов оценивается, в первую очередь, по уровню торгового обслуживания.
Розничная торговля является конечным звеном, замыкающим цепь хозяйственных связей в процессе товародвижения от изготовителей к потребителям. В розничной торговой сети материальные ресурсы переходят из сферы обращения в сферу коллективного, индивидуального, личного потребления, т.е. становятся собственностью потребителей. Это происходит путем купли-продажи, поскольку покупатели приобретают нужные им товары в обмен на свои денежные доходы. Итак, когда товар превращается в деньги, создаются стартовые возможности для нового цикла производства. Отсюда следует, что розничную торговлю следует рассматривать в процессе кругооборота всего общественного продукта, где стадии производства, распределения, обмена и потребления тесно связаны между собой.
Таким образом, экономическое значение розничной торговой сети состоит в ускорении движения и реализации товара, а так же сохранения его количества и качества на всем пути от производства до потребителя. Экономический аспект торговли проявляется в величине совокупного общественного продукта и национального дохода общества.
Анализируя коммерческую работу ООО РИЧ можно сделать вывод, о том, что предприятие стабильно на протяжении определенного периода времени реализует продукцию, получает чистую прибыль, достаточную для дальнейшего развития предприятия, то есть является ликвидным и кредитоспособным. Имеет устойчивые хозяйственные связи с поставщиками, что благоприятно сказывается на расширении ассортимента и повышении качества закупаемых товаров.
В целях совершенствования торгово-технологического процесса в магазине РИЧ я предлагаю предприятию использовать систему электронного документооборота "Евфрат-Документооборот", что поможет контролировать выполнение договоров поставки в более детализированном виде, обрабатывать большие объемы коммерческой информации и оперативно использовать ее в коммерческой деятельности, а так же получить экономическую эффективность, связанную со снижением затрат на обработку данных.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Анисимовец Т.П. М