Исследование путей повышения эффективности управления мотивацией рабочего персонала на газоперерабатывающем предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Содержание
Введение
. Теоретические аспекты мотивации труда рабочих
.1 Роль мотивов в общей системе потребностей, интересов, стимулов
.2 Сущность и содержание мотивационного процесса
.3 Теории мотивации
.4 Зарубежный опыт создания материальных и моральных мотивов к труду
. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Коробковского ГПЗ
.1 Динамика развития нефтегазовой отрасли в России
.2 Общая характеристика Коробковского ГПЗ
.3 Анализ финансовой отчетности Коробковского газоперерабатывающего завода
. Исследование системы мотивации труда рабочих на газоперерабатывающем предприятии
.1 Анализ системы мотивации труда рабочих на Коробковском газоперерабатывающем заводе
.2 Совершенствование системы мотивации труда рабочих на Коробковском газоперерабатывающем заводе
Введение
В современном понимании персонал является таким же важным для любой организации ресурсом, как и капитал, оборудование, технологии, информация. Для повышения эффективности управления промышленным предприятием, а, следовательно, получением прибыли, тем более для роста ее объема, нужно в первую очередь понять мотивацию каждого работника и заинтересовать его в высокопроизводительном труде, обеспечить тесную взаимосвязь его результатов с размерами вознаграждения. Использование эффективной системы мотивации персонала может повысить эффективность работы предприятия в такой же степени, что и техническое перевооружение.
Развитие механизмов управления предприятием должно идти, прежде всего, через укрепление и развитие личных материальных стимулов каждого работника, основной формой которых является оплата труда. Формы и системы оплаты труда на предприятиях, их целесообразность и объективность определяют многое - от морального климата в коллективе до материального благополучия каждого его члена и общества в целом.
Стабилизацию и поступательное движение развития экономики невозможно представить, если люди в процессе трудовой деятельности не будут получать главного - удовлетворения своих потребностей. В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. От того, насколько эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Это особенно актуально в современных условиях, когда динамика научно - технического прогресса и усиление конкуренции значительно ускоряют процесс устаревания профессиональных знаний и навыков.
Изменения в экономической и политической системах в нашей стране одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Система управления персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом предприятия. Проблема экономической заинтересованности работников в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия остается актуальной.
Методической и теоретической основой исследования послужили концепции, представленные и обоснованные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных экономистов, специалистов в области построения системы управления персоналом и управления человеческими ресурсами предприятия. Разработка механизма системы управления персоналом на промышленном предприятии отражена в работах Бухалкова М Н., Виханского О. С, Егоршина А. П., Лобанова А. А., Одегова Ю. Г., Филиппова А. В. и другие, а также зарубежных исследователей Вудкок М, Десслер Г., Мескон М., Метцнер И., Френсис Д. и другие.
Цель работы - исследование путей повышения эффективности управления мотивацией рабочего персонала на газоперерабатывающем предприятии.
Поставленная цель работы определила решение следующих задач:
определить теоретические основы управления мотивацией рабочего персонала;
рассмотреть факторы и методы, влияющие на эффективность управления мотивацией;
изучить методику оценки эффективности управления мотивацией персонала;
проследить динамику развития химической отрасли;
проанализировать систему управления мотивацией на предприятии;
определить пути повышения эффективности системы управления мотивацией персонала, предложить мотивационную модель для предприятия;
провести оценку экономической эффективности системы мотивации.
Объект исследования - рабочий персонал Коробковского газоперерабатывающего завода.
Предмет исследования - система управления мотивацией рабочего персонала на КГПЗ.
При разработке положений исследования применялись такие общенаучные методы как наблюдение, сравнение, измерение; эмпирико-теоретические как анализ и синтез, формализация. При решении поставленных в работе задач также применялись методы и приемы экономического и статистического анализа.
При обработке статистических материалов были проведены компьютерные исследования взаимосвязи показателей с использованием пакета анализа программы Ехеl.
Эмпирической базой исследования явились законодательные и нормативные акты РФ, факты, опубликованные в научной литературе и периодической печати, документация предприятия, данные Интернет.
Научная новизна работы