Исследование корпоративного управления предприятием ООО "Автомагистраль-НН"
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
µнник (акционер) предприятия или само предприятие. В нашем случае предприятие инвестирует собственный капитал, который образовался за период, предшествующий новым капитальным вложениям и следовательно принадлежит собственникам предприятия.6.Ликвидация рынка ценных бумагРынок ценных бумаг - это часть финансового рынка (другая его часть - рынок банковских ссуд), где осуществляется эмиссия и купля-продажа ценных бумаг. Он является одновременно и индикатором рыночной экономики и главным ее финансовым рычагом. Предприятие активно вкладывает финансовые средства в ценные бумаги крупных российских компаний.7.Оплата менеджментаВопросы заработной платы регулируются со стороны государства Трудовым кодексом РФ. Важное место в правовом регулировании заработной платы отводится системе социального партнерства. В Российской Федерации порядок заключения таких договоров определен Законом О коллективных договорах и соглашениях. Цель создания таких договоров - находить сбалансированные решения при неизбежном противостоянии интересов социальных партнеров в условиях рынка. Предмет согласований и компромиссов - комплекс социально трудовых проблем, но главным образом - оплата труда и занятость. Партнерство предусматривает: а) преимущественно переговорный характер разрешения разногласий; б) согласование социально-экономической политики, в первую очередь политики доходов; в) согласование ряда критериев и показателей социальной справедливости и установление мер гарантированной защиты интересов всех субъектов социального партнерства; г) утверждение системы общечеловеческих ценностей в производстве и в других сферах общественного труда; д) участие наемных работников в управлении.8.Структура Акционерного капиталаУставный капитал ООО складывается из номинальной стоимости долей его участников. Согласно вступившему в силу 1 июля 2009 года новому "Закону об ООО", размер уставного капитала общества должен быть не менее чем десять тысяч рублей. Размер уставного капитала ООО и номинальная стоимость долей участников определяются в рублях. Уставный капитал ООО определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер доли участника в уставном капитале ООО определяется в процентах или в виде дроби. Размер доли участника ООО должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала ООО. Действительная стоимость доли участника ООО соответствует части стоимости чистых активов общества, пропорциональной размеру его доли.
4. Комплекс корпоративной идентичности
корпоративный управление идентичность
Таблица 3. Анализ корпоративной идентичности компании
ПризнакКраткое описаниеСоблюдение принципов корпоративного поведения1. Принцип эффективного управления 2. Принцип контроля и подотчетности. 3. Принцип организации и координации управления рисками. 4. Принцип обеспечения и защиты прав и интересов заинтересованных лиц. 5. Принцип предотвращения и урегулирования корпоративных конфликтов. 6. Принцип корпоративной этикиСоответствие основным характеристикам корпоративной культурыК наиболее значимым характеристикам корпоративной культуры относятся: 1. осознание работником своего места в компании (группе); 2. тип совместной деятельности; 3. нормы поведения; 4. тип управления; 5. культура общения; 6. система коммуникаций; 7. деловой этикет; 8. традиции компании; 9. особенности трактовки полномочий и ответственности; трудовая этика.Соблюдение основных положений кодекса деловой этики1. Компания дорожит своей деловой репутацией и прилагает все усилия для непрестанного подтверждения своего доброго имени делами. 2. Мы стремимся, вести дела, руководствуясь соображениями справедливости, добросовестности и персональной ответственности каждого из нас за результаты оказываемых нами услуг: никогда не допускать по отношению к своим клиентам и коллегам таких поступков, которых мы не хотели бы видеть по отношению к себе. 3. Компания стремится исправлять любое этическое нарушение, противоречащее нормам настоящего кодекса, вне зависимости от того, где, когда и кем из наших сотрудников оно было допущено. 4. Принципиальную основу достижения целей профессиональной деятельности компания видит в постоянном повышении качества работы, непрестанном совершенствовании профессиональных знаний и навыков каждого сотрудника, в том числе путем обмена опытом с коллегами. 5. Все сотрудники должны строить свою работу так, чтобы клиенты чувствовали заботу компании о них, понимали, что сотрудники помогают в достижении их целей. 6. К базовым целям компании при осуществлении проф. деятельности относится: 1) Предоставление клиентам профессиональной помощи; 2) Экономия сил и времени клиентов; 3) Обеспечение клиентам удовлетворения сотрудничеством с нашей компанией.
Список литературы
1. Антонов В.Г. Корпоративное управление: учебное пособие по специальности "Менеджмент организации" / под ред. В. Г. Антонова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Форум, 2010. - 286 с.
. Асаул А.Н. Менеджмент корпорации и корпоративное управление / А. Н. Асаул, В. И. Павлов, Ф. И. Бескиерь, О. А. Мышко; РАН, Ин-т проблем регион. экономики. - СПб.: Гуманистика, 2006. - 328 с.
. Горфинкель В.Я. Коммуникации и корпоративное управление: учеб. пособие / В. Я. Горфинкель, В. С. Торопцов, В. А. Швандар. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 128 с.
. Иванова Е.А. Корпоративное управление: Учеб. пособие / Е. А. Иванова, Л. В. Шишикина; под peд. В. Ю. Наливайского. - Ростов Н/Д: Фе?/p>