Исследование и прогнозирование финансовых результатов деятельности предприятия

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?д динамика оборотных активов позитивна. Что говорит о хорошем управлении активами предприятия.

Снижение кредиторской задолженности произошло в основном за счет погашения задолженности перед поставщиками и подрядчиками пред персоналом и прочими кредиторами в 2010 году, а в 2011 году за счет погашения задолженности государственным внебюджетным фондам и задолженности по налогам и сборам. Анализируя кредиторскую задолженность, необходимо учитывать, что она является одновременно источником покрытия дебиторской задолженности. В 2009 и в 2010 годах дебиторская задолженность превышает кредиторскую задолженность, это свидетельствует об иммобилизации собственного капитала в дебиторскую задолженность, а в 2011 году кредиторская задолженность стала превышать дебиторскую. Сокращение суммы дебиторской задолженности и уменьшение срока ее погашения и на оборот увеличение сроков и сумм кредитов в основном за счет предоставления безпроцентных кредитных линий поставщиков сырья и материалов, является положительной тенденций деятельности предприятия. В данном случае краткосрочная дебиторская задолженность полностью покрывает среднесрочные обязательства предприятия.

Несмотря на значительное снижение показателей рентабельности в 2010 году, в 2011 году все показатели рентабельности выросли, и это является положительным моментом в деятельности предприятия.

По полученным результатам видно, что на 2009 и 2010 годах предприятие было абсолютно устойчивым. Предприятие практически не зависело от кредиторов, так как запасы и затраты полностью покрывались собственными оборотными средствами. Но в 2011 году у предприятия нарушилась платежеспособность и создалось неустойчивое финансовое состояние, но, тем не менее, еще имеются возможности для улучшения ситуации. Следовательно, необходимо было разработать рекомендации по улучшению финансовых результатов и эффективности деятельности ООО Дикси-Челябинск.

Для улучшения финансовых результатов было предложено применить метод оптимизации затрат как фактора увеличения прибыли. Решающим условием снижения издержек производства и обращения служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения издержек производства и обращения является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение издержек производства и обращения обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Применение метода оптимизации затрат привело к улучшению финансовых результатов. При проведении прогнозной оценки имущественного положения ООО Дикси-Челябинск при помощи коэффициентного анализа видно, что темпы изменения активов выросли в 2012 г., коэффициенты оборачиваемости тоже выросли в 2012 г. Показатели фондовооруженности и фондоотдачи также выросли в 2012 г. Финансовая устойчивость упрочилась в 2012 г. Коэффициенты рентабельности выросли в 2012 г. Относительные показатели финансовой устойчивости тоже выросли в 2012 г. Показатели качества продукции улучшились в 2012 г.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1.Антикризисное управление / Э. М. Коротков, А. А. Беляев, Д. В. Валовой и др.; Под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА - М, 2009. - 432 с.

2.Антикризисное управление предприятиями и банками / В. Г. Балашов, В. В. Григорьев, В. И. Гусев и др.; Под ред. Г. К. Таля, Г. Б. Юна. - М.: Дело, 2009. - 840 с.

.Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? / И. Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2008 - 384 с.

.Бершицкий Ю. И., Кузьменко О. В. Методика анализа эффективности приобретения сельскохозяйственной техники по лизингу / Ю. И. Бершицкий, О. В. Кузьменко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2008. - № 10. - С. 43 - 45.

.Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия / И. А. Бланк. - Киев: Эльга, Ника - Центр, 2009. - 720 с.

.Бригхэм Ю. Ф. Энциклопедия финансового менеджмента / Пер. с англ. Ред. кол. А. М. Емельянов, В. А. Воронов, В. И. Кушлин и др. - М.: РАГС - Экономика, 2008. - 823 с.

.Вальтер О. Э. Финансовая политика предприятия / О. Э. Вальтер // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2008. - № 6. - С. 26 - 33.

.Виханский О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. - М.: Гардарики, 2008. - 296 с.

.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - М.: Гардарика, - 2009. - 416 с.

.Вишневская О. В. Механизмы антикризисного управления предприятием / О. В. Вишневская // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 3. - С. 105 - 113.

.Выборова Е. Н. Особенности диагностики финансового состояния субъектов хозяйствования / Е. Н. Выборова // Аудитор. - 2008. - № 3. - С. 42 - 46.

.Герчикова И. Н. Финансовый менеджмент / И. Н. Герчикова. - М.: Издательство АО Консалтбанкир, 2009. - 208 с.

.Горемыкин В. А. Выбор стратегии развития предприятия / В. А. Го?/p>