Исследование и прогноз финансово-хозяйственной деятельности и разработка мероприятий по ее совершенствованию на предприятии "Планета-техно"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
µм предложения к формированию финансовой стратегии по выводу ООО Планета Техно из кризисного финансового состояния.
Разработаем финансовую стратегию предприятия, используя результаты финансового анализа рассматриваемого предприятия, изложенные во второй главе. В ходе финансового анализа было выявлено, что рассматриваемое предприятие практически находится на грани банкротства. Для выхода из сложившейся ситуации необходимо улучшить финансовое состояние предприятия по всем проанализированным показателям.
Разберём возможность улучшения финансовой устойчивости данного предприятия. По результатам анализа финансовой устойчивости установлено, что предприятие на начало и конец рассматриваемого периода находится в кризисном финансовом состоянии.
3.2 Разработка мероприятия по выводу предприятия из кризисного финансового состояния
Цель мероприятия: вывести предприятие из кризисного финансового состояния.
Задачи:
рассчитать эффект от продажи основных средств;
снизить затраты на продажу продукции;
повышение ликвидности и платежеспособности предприятия.
Предложения к разработке финансовой стратегии по выводу предприятия из кризисного финансового состояния содержатся в таблице 3.1. Они сформированы по объектам финансовой стратегии с вариантами оптимизации составляющих финансовой стратегии.
По трём предложенным вариантам оптимизации составляющих финансовой стратегии, изложенным в таблице 3.1, рассчитываем показатели финансовой устойчивости предприятия. Результаты расчёта оптимизации показателей финансовой устойчивости приводятся в таблице3.2.
Предложения к формированию финансовой стратегии предприятия по выводу предприятия из кризисного финансового состояния представлены в таблице 3.1. Суть предложений заключается в следующем:
1) Предприятие реализует 10% основных средств; снижает затраты на производство продукции на 20%; направляет 100% прибыли на развитие производственной деятельности; добивается получения краткосрочного кредита в виде отсрочки по уплате налогов и платежей в размере 448 тыс.руб.
2) Предприятие реализует 10% основных средств; снижает затраты на производство продукции на 20%; направляет 100% прибыли на развитие производственной деятельности; добивается получения долгосрочного кредита в виде отсрочки по уплате налогов и платежей в размере 448 тыс.руб.
3) Предприятие реализует 5% основных средств; снижает затраты на производство продукции на 5%; выпускает привилегированные акции для своих работников в размере 1 % от уставного капитала; направляет 100% прибыли на развитие производственной деятельности.
Таблица 3.1 - Предложения к формированию финансовой стратегии по выводу предприятия из кризисного финансового состояния
Объекты финансовой стратегииСоставляющие финансовой стратегииПредложенияВлияние на разделы балансаНаименование предложенияКоличественная оценка по вариантам, тыс. руб.1231. Доходы и поступления1.1. Оптимизация основных и оборотных средств1.1.1. Продажа части основных средств3714,23714,21857,1-А11.1.2. Снижение затрат на реализацию продукции4787,44787,41197-31.2. Политика в области ценных бумаг1.2.1. Выпуск привилегированных акций для своих работников --221,2+П42. Расходы и отчисления2.1. Оптимизация распределения прибыли2.1.1. Направить прибыль на развитие торговой деятельности 736267362673626+П43. Взаимоотношения с бюджетом3.1. Оптимизация основных и оборотных средств3.1.1. Получение краткосрочного бюджетного кредита 448,0--+П63.1.2. Получение долгосрочного бюджетного кредита-448,0-+П5
Можно с определённой степенью условности выделить следующие три типа финансовой ситуации характерные для рассматриваемого предприятия и охарактеризовать их.
1) Абсолютно устойчивая финансовая ситуация характеризуется тем, что все запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами, т.е. предприятие не зависит от внешних кредиторов. Такая ситуация встречается крайне редко. Более того, она вряд ли может рассматриваться как идеальная, поскольку означает, что администрация не умеет, не желает или не имеет возможности использовать внешние источники средств для основной деятельности.
2) Нормально устойчивая финансовая ситуация характеризуется тем, что предприятие использует для покрытия запасов различные нормальные источники средств - собственные и привлечённые (собственные оборотные средства; краткосрочные ссуды и займы; кредиторская задолженность по товарным операциям).
3) Неустойчивая финансовая ситуация характеризуется тем, что предприятие для покрытия части своих запасов вынужденно привлекать дополнительные источники покрытия, не являющиеся в известном смысле нормальными, т.е. обоснованными.
Таблица 3.2 - Результаты расчёта по предложениям выведения предприятия из кризисного состояния
ПоказателиЗначение, тыс. руб.по вариантам1231. Источники собственных средств (Капитал и резервы)1627311627311629522. Внеоборотные активы3764337643395013. Наличие собственных оборотных средств7806878068762114. Долгосрочные заёмные средства0448,005. Наличие собственных и долгосрочных заёмных оборотных средств3143,03591,04166,56. Краткосрочные заёмные средства2689026442264427. Общая величина источников формирования запасов3591,03591,04166,58. Запасы и НДС3202,23202,23839,19. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств-59,2-59,2327,410. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заёмных оборотных средств-59,2388,8327,411. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников формирова?/p>