Исследование влияния лидерских позиций руководителя на социально-психологический климат в коллективе

Дипломная работа - Психология

Другие дипломы по предмету Психология

,75-1,25-0,25-1,25-4,2511.0,75-2,5-1,5-3-4,25-6,25-2-0,75-3,75-5,25-3,5-0,750,5-2,2512.-1,75-2,25-3,5-40,25-6-4,25-1,75-5-3,25-5-2,25-1,5-113.-0,75-1-1,5-3,25-4-6-2,25-1,25-4,5-5,25-4-10,25-2,514.-1,75-3-2,25-3,5-3-5,75-5-2,75-3,25-5,25-2-1,25-1-1,7515.1-3,25-1-3,25-4-6-1,75-0,75-3,75-5-3,75-10,25-2,5В результате опроса испытуемых 2-ой фирмы мы получили результаты, записанные в таблице 4.

 

Таблица 4. Таблица первичных результатов для 2-ой группы (Снетков)

ис

П.12345678910111213141.1,5-0,50,250,50-1,75-11-0,25-1,75-0,75-2,750,51,252.1-0,25-11-1,5-1,75-0,75-1-0,5-1-2,5-1,75-0,25-13.01,75-0,250,5-1,25-1,750,50,25-0,5-1-2-3,250,504.1,251,75-2,25-1-1,2501,251-1,500,50,2501,255.2,750,250,50,5-0,25-1,750,751-0,25-0,750-31,50,256.0-0,5-0,250,25-0,5-1,75-1,750,5-20,5-2,5-20,507.2-0,5-0,25-0,75-2,25-1,25-1-0,25-0,75-1,75-1,25-1-0,25-0,758.1-0,75-0,75-0,75-1,75-2,25-20,5-1,75-,25-1-0,7500,259.-2,25-0,75-10-2,5-1,750,25-0,25-0,25-2-2-1,75-0,5-1,7510.-0,25-0,25-0,25-0,25-2,5-1,5-0,5-0,25-0,5-1,75-3-2,25-0,25011.2,2500-0,25-1,75-2,5-0,751,75-1,25-2-2-1,750,25-0,2512.3,2500,7500-2,752,751,250-20-3,751,75013.1-0,75-0,250-0,75-1,750-2-1,25-0,75-1-0,500,7514.300,50,750-1,751,7510,25-1,75-0,25-3,51,751,2515.3,5-0,25-0,2510,25-1,75-0,75-0,75-0,5-0,75-1,5-2,51,51

Вывод:

В результате проведенных исследований можно сделать вывод о том, что вполне вероятно на социально-психологический климат в коллективе лидерские позиции руководителя безусловно оказывают влияние.

Таблицы первичных результатов были подвергнуты статистической обработке с использованием статистического пакета SPSS 10.05 и на первом этапе были выявлены стандартные отклонения. Результаты сведены в таблицу 5.

Таблица 5. Сравнительная таблица средних значений исследуемых показателей у работников 1 и 2 фирм

№ПоказательСреднее (М) у работников 1-й фирмыСтанд. отклон. (?)Среднее (М) у работников 2-й фирмыСтанд.

отклн. (?)1.Отношение к организации14,807,7645,1318,472.Удовлетворенность работой38,074,6123,334,703.Направленность на себяМет НЛ32,403,3624,673,404.Направленность на взаимодействие26,603,1129,733,265.Направленность на задачу31,002,6735,603,836.Директивный стиль руководстваСт

рук1,600,632,470,927.Коллегиальный стиль руководства2,071,163,271,288.Попустительский стиль руководства2,531,130,130,359.Характеристика психологического климата в группе-2,676,3919,736,4810.Потребность в творческой интересной работеУдовлетворен-0,381,841,331,5511.Потребность в благоприятных условиях труда-2,5170,658-0,050,7912.Потребность в теплых и доверительных отношениях в коллект.-3,021,80-0,300,6313.Потребность в признании, в личном авторитете-3,570,960,100,6314.Потребность в собственном развитии-3,352,013-1,070,9615.Потребность в личном материальном и социальном обеспеч.трудом

по

 

Снеткову

-5,370,81-1,730,6116.Потребн. в принцип. и требоват.взаимоотношениях в коллективе -3,471,68-0,081,3117.Потребность в индивидуальном развитии всех членов коллектива-1,921,410,251,0018.Потребность в активной жизненной позиции всех членов коллектива-3,800,97-0,730,6719.Потребность в хорошей организации труда-4,900,74-1,100,8520.Потреб. в производств. успехах всего коллектива-3,151,05-1,281,0521.Утилитарная потребн.-1,300,69-2,021,1622.Потр. в общественном признании личного вклада и важности раб. коллектива в целом-0,620,940,470,7823.Потребность в общении как по вертикали, так и по горизонтали-2,381,200,150,88

Результаты исследования показали:

-испытуемые руководители различаются по стилям руководства коллективом и уровню лидерства,

-имеются различия в показателях критериев психологического климата у двух групп испытуемых, работающих под руководством людей, тяготеющих к различным стилям руководства,

  1. наибольшие различия между двумя исследуемыми группами наблюдаются по показателям: лояльность, удовлетворенность работой, направленность (на себя, задачу, взаимодействие в процессе работы).

У испытуемых второй группы (где руководитель имеет высокий уровень лидерства) более высокие показатели лояльности, чем у испытуемых первой группы, более высокая удовлетворенность работой, большая часть группы сориентирована на выполнение задачи (направленность на дело)

Анализ других показателей методик исследования выявил следующее:

  1. в первой группе испытуемые оценили стиль руководства как смешанный, причем низко выраженный, во второй группе стиль директивно-коллегиальный ( выраженность низко-средняя),
  2. во второй группе испытуемые оценили психологический климат как благоприятный, в первой же группе в основном неблагоприятный. Анализируя показатели Удовлетворенности трудом (по Снеткову), установили, что испытуемые 1 группы в основном неудовлетворенны всеми 14 аспектами, но наибольшая неудовлетворенность по следующим:
  3. №4 (потребность в признании, личном авторитете),
  4. №3 (потребность в теплых доверительных отношениях в коллективе),
  5. №2 (потребность в благоприятных условиях труда),
  6. №6 (потребность в личном материальном и социальном обеспечении),
  7. №10 (потребность в хорошей организации труда).

Таким образом, у 1 группы наибольшая неудовлетворенность наблюдается в материально-социальной сфере.

У второй группы испытуемых количество отрицательно-выраженных аспектов работы меньше (9 из 14).

Наибольшие значения показателей:

-№9- потребность в активной жизненной позиции всех членов коллектива,

-№10- потребность в хорошей организации труда,

-№11-потребность в производственных успехах всего коллектива, -№12- потребность в удовлетворении узких личных интересов,

а положительно-привлекательных- больше, то есть у большей части группы удовлетворены следующие потребности:

-№1- потребность в творческой и интересной работе,

-№4- потребность в признании, личном авторитете,

-№8- потребность в индивидуальном развитии всех членов коллектива,

-№13- потребность в общественном признании личного вклада и важности работы коллектива в целом,

-№14- потребности в общении как по вертикали, так и по