Информационное обеспечение управления ДРЦ "Жираф"
Курсовой проект - Компьютеры, программирование
Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование
Оглавление
Введение
Раздел 1. Информационные технологии управления ДРЦ Жираф
1.1 Общая характеристика детского развлекательного центра Жираф
1.2 Особенности ИТУ ДРЦ Жираф
1.3 Описание информационных потоков предприятия
Раздел 2. Автоматизация учета поставок
2.1 Организационно-экономическая сущность задачи
2.2 Описание входной информации
2.3 Описание результирующей выходной информации
2.4 Описание условно-постоянной информации
2.5 Описание алгоритма решения задачи
Список литературы
Приложения
Введение
Для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного развития рыночной экономики предприятию требуется целесообразная система информационного обеспечения, объективно отражающая сложившуюся экономическую ситуацию. Выбранная мной тема является наиболее актуальной на сегодняшний день, так как хорошее информационное обеспечение это не только залог успеха и конкурентоспособности фирмы, но и порой выступает как средство выживания в условиях жесткой конкуренции.
Информационные технологии управления - это связь информации с системами управления предприятием и управленческим процессом в целом. Оно может рассматриваться не только в целом, охватывая все функции управления, но и по отдельным функциональным управленческим работам, например прогнозированию и планированию, учету и анализу.
В современных условиях важной областью стало информационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Передача информации о положении и деятельности фирмы на высший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми взаимосвязанными подразделениями фирмы осуществляются на базе современной электронно-вычислительной техники и других технических средств связи.
Под автоматизированной информационной технологией управления (АИТУ) понимается система методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска, обработки и защиты управленческой информации на основе применения развитого программного обеспечения, средств вычислительной техники и связи, а также способов, с помощью которых эта информация предоставляется пользователям.
В АИТУ поступает информация, которая перерабатывается, и полученные результаты также представляются в виде информации. При создании единой системы обработки информации проектировщик обязан стремиться обеспечить целостность системы, используя для этого специальные системообразующие компоненты. Свойство целостности состоит в создании новых функций, присущих системе, в формировании новых знаний. Преодоление организованной сложности (присущей любой системе) состоит в упрощении, оптимизации и многоуровневом и многоаспектном моделировании. При этом не следует забывать о свойстве целостности, так как каждый специалист-функционер создает свою аспектную модель (бухгалтер - одну, технолог - другую и т. п.).
Применение автоматизированных информационных технологий управления позволило представить в формализованном виде, пригодном для практического использования, концентрированное выражение научных знаний и практического опыта для реализации и организации социальных процессов. При этом предполагается экономия затрат труда, времени и других материальных ресурсов, необходимых для осуществления этих процессов. Поэтому АИТУ играют важную стратегическую роль, которая постоянно возрастает.
Раздел 1. Информационные технологии управления ДРЦ Жираф
.1 Общая характеристика детского развлекательного центра Жираф
ДРЦ Жираф занимается коммерческой деятельностью. Форма собственности данного предприятия - общество с ограниченной ответственностью.
В центре расположены: детский лабиринт, воздушные пушки, батут, мини-боулинг, интерактивную проекционную систему, игровые автоматы, аэрохоккей, сухой бассейн с шариками, кафе (реализация мороженного, десертов, мучных изделий, напитков (кофе, чай и др.).
Основное направление деятельности центра - организация детского досуга.
Основные виды оказываемых услуг: детский лабиринт, воздушные пушки, батут, игровые автоматы, услуги общепита, мини-боулинг и т.д.
Характеристики внутренней среды организации:
структура организации (приложение 1)
цели деятельности организации:
. Получение прибыли в размере….
. Привлечение большого количества потребителей услуг
. Увеличить объем реализации услуг и качество их оказания
. Увеличить размер помещения
. Достижение лидерских позиций на данном рынке
Миссия детского развлекательного центра: Оказания детских развлекательных услуг и организация досуга для детей младшего возраста от 3 до 12 лет в городе Иркутск - в здании ТЦ ФГ. Дерево целей (приложение 2)
Тип организационной структуры детского развлекательного центра Жираф - механистический, а именно, структура организована по функциональному признаку. Каждое подразделение (отдел маркетинга, бухгалтер и т.д.) выполняет определенные, свойственный ему функции, виды деятельности.
Функции подразделений предприятия
Директор - осуществляет общее руководство производственно-хозяйственной и финансово - экономической деятельности предприятия. Принимает и увольняет работников, ведет внешние переговоры с поставщиками, сотрудн?/p>