Geum.ru

Информационное обеспечение антикризисного менеджмента

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

?редприятие;

  • внутренней информации, характеризующей деятельность самого предприятия и вовлеченность персонала в реализацию поставленных задач;
  • информации, распространяемой от имени предприятия во внешнем мире и способствующей продвижению его продукции, формированию положительного образа и расширению таким путем сферы социального и экономического влияния;
  • сопоставительного анализа внешней и внутренней информации, позволяющего судить об уровне, достигнутом предприятием, и его месте среди других учреждений, действующих на данном сегменте рынка.

    • Используемая в качестве стратегического ресурса оперативная, полная и достоверная информация содействует:

    • разработке обоснованных стратегических планов развития и принятию управленческих решений с учетом происходящих или прогнозируемых изменений внешней среды;
    • внедрению прогрессивных технологий и оригинальных научно-технических разработок;
    • формированию организационной культуры и сплочению коллектива на основе общих целей и ценностей;
    • освоению новых рынков, расширению круга клиентов;
    • приобретению предприятием так называемых неосязаемых активов: доброго имени, уважения в профессиональной среде, хорошего отношения со стороны клиентов, деловых партнеров, представителей властных структур.

    Повышение значимости информации, с одной стороны, и усложнение процессов ее использования, с другой, существенно отразились на задачах служб информации и заставили пересмотреть их функции и место в структуре предприятия.

    Объектом исследования выступают информационные составляющие антикризисного управления.

    Предмет комплекс источников информации, необходимых для антикризисного управления.

    Целью данной работы стало совершенствование информационного обслуживания специалистов по антикризисному управлению.

    Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

    1. Дать определение антикризисного менеджмента.
    2. Изучить историю становления в Российской Федерации антикризисного менеджмента как сферы управления.
    3. Определить основные этапы деятельности антикризисного менеджера.
    4. Рассмотреть нормативно-правовые основы антикризисного менеджмента.
    5. Определить информационные составляющие антикризисного менеджмента.

    Дипломная работа состоит из двух глав, которые в свою очередь состоят из параграфов.

    В первой главе проанализировано, как рассматривается антикризисное управление в различных статьях и монографиях, а также приведено определение антикризисного управления. Выделены основные принципы, на которых базируется система антикризисного управления и дана оценка роли финансового менеджмента в системе антикризисного управления.

    В этой же главе приведен анализ основных причин кризиса на предприятии и установлено, что одним из главных факторов влияющих на кризис являются недостатки управления.

    Также дан срез законодательства регулирующего действия антикризисного управляющего при применении судебных процедур банкротства и перечислены основные направления его действий в рамках антикризисного управления. Такими направлениями являются:

    • Осуществление мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития.
    • Определение масштабов кризисного состояния предприятия.
    • Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия.

    Вторая глава более конкретно раскрывает собственно тему дипломной работы.

    Методы исследования:

    1. Анализ и синтез информации в специализированных изданиях.
    2. Библиографический поиск и отбор для выявления источников.
    3. Классификационный метод.

    Базой исследования послужили фонды следующих библиотек:

    1. Российская Национальная Библиотека (
    2. Библиотека Российской Академии Наук (
    3. Центральная городская публичная библиотека им. В.В. Маяковского (
    4. Научная библиотека Санкт-Петербургского государственного университета (
    5. Фундаментальная библиотека Санкт-Петербургского государственного технического университета (
    6. Библиотека Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов (

     

     

     

    Глава 1. Антикризисный менеджмент: определение, современное состояние, информационное состояние.

     

    1.1. Понятие антикризисный менеджмент. История становления в РФ как сферы управления (функции и задачи)

     

    Понятие антикризисного менеджмента.

    Антикризисный менеджмент стал одним из самых популярных терминов в деловой жизни России. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в условиях общего кризиса экономики (47), в других управление фирмой, в преддверии банкротства (62), третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства (20). Некоторые авторы считают, что антикризисные меры следует принимать, когда финансовое положение функционирующего на рынке предприятия становится уже печальным, а перспектива банкротства реальной (26). Исходя из этого, они полностью игнорируют диагностику угрозы банкротства на ранних стадиях ее возникновения и акцентируют внимание только на лечение кризиса. Другие же, считают подобный подход неприем?/p>