Инвестиции предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ьных параметров инвестиционной стратегии предприятия, ее реализацию должны обеспечивать квалифицированные инвестиционные менеджеры. Они должны быть ознакомлены с основными принципами стратегического управления, механизмом управления реальными инновационными проектами в процессе инвестирования и портфелем финансовых инвестиций, владеть методами стратегического инвестиционного контроллинга.
Практически все основные инвестиционные решения, принимаемые в процессе формирования инновационной и инвестиционной стратегий, в той или иной степени изменяют уровни инновационного и инвестиционного рисков. В первую очередь, это связано с выбором направлений, пропорций, форм и методов инвестиционной деятельности, формированием ресурсов, внедрением новых организационных структур управления.
В то же время для того, чтобы предприятие отдало предпочтение именно инвестиционному проекту, необходимы определенные внешние стимулы, которые должно представить государство.
Среди методов государственного регулирования инвестиционной деятельности можно выделить прямые, когда государство непосредственно инициирует нововведения и финансирует их, и косвенные, которые требуют значительно бюджетных затрат и охватывают гораздо больший круг субъектов инвестиционной деятельности, на их целевое использование.
На развитие инвестиций оказывает влияние:
предоставление целевых бюджетных дотаций предприятиями, осуществляющими перспективные разработки;
стимулирование закрепления высококвалифицированных кадров, их переподготовка, обучение и привлечение молодых специалистов для работы по новым технологиям;
таможенная защита для отечественных производителей;
установка более гибких правил ценообразования.
В рамках процесса совершенствования подходов к управлению инвестиционной деятельности и обеспечения перехода на проектный принцип в филиале РУП Брестэнерго ПТС службой маркетинга был разработан регламент взаимодействия участников инвестиционного процесса по формированию инвестиционной программы. Данный регламент предусматривает формирование инвестиционной программы на принципах сквозного планирования инвестиционных проектов.
Ключевыми моментами нового подхода являются следующие:
? инвестиционная программа определена как набор инвестиционных проектов, принятых к реализации. Инвестиционные проекты принимаются к реализации в составе инвестиционной программы один раз вне зависимости от их длительности;
? процесс постановки инвестиционной задачи отделен от процесса выбора ее оптимального решения, что должно позволить снизить инвестиционные риски и повысить эффективность инвестиционной деятельности;
? мероприятия, которые невозможно или нецелесообразно выделять в отдельный инвестиционный проект объединяются в интервальные инвестиционные проекты со сроком реализации на планируемый период.
Планирование и контроль как затрат, так и объемов финансирования по инвестиционной программе предлагается осуществлять в рамках бюджетного процесса и финансового плана филиала РУП Брестэнерго ПТС.
Использование принципов сквозного планирования при формировании и реализации инвестиционных проектов позволит повысить эффективность инвестиционной деятельности филиала РУП Брестэнерго ПТС и обеспечить системную взаимосвязь инвестиционной программы со стратегической программой инвестиционной политики филиала РУП Брестэнерго ПТС, а так же прозрачный контроль за степенью достижения целевых инвестиционных задач.
Четкая регламентация и информационная поддержка процесса принятия решений при распределении инвестиционных ресурсов позволит усилить целевой характер вложений и обеспечить эффективное финансирование тех проектов, которые направлены на достижение стратегических целей предприятия.
Для повышения качества работы по управлению инвестиционной деятельностью руководством Пинских тепловых сетей было принято решение автоматизировать процессы инвестиционной деятельности.
Внедрение автоматизации способно решить ряд проблем, связанных с упрощением системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в целом, а также с упрощением процесса управления инвестиционной деятельностью в частности.
Расчеты по оценке эффективности инвестиционного проекта в силу сложности и вариантности решаемых задач, сегодня невозможно произвести без использования программных продуктов. Информационная система управления проектом позволяет автоматизировать функции планирования и контроля выполнения работ по проекту, ускоряет процессы сбора и обработки информации, уменьшает ошибки управления проектом, снижает затраты времени и ресурсов, повышает качество расчетов финансовых результатов и экономической эффективности инвестиционных проектов. Программный продукты, (Project Expert), отражает построение финансовой модели инвестиционных проектов, обеспечивает рациональное использование материальных, людских и финансовых ресурсов. Позволяет рассмотреть альтернативные сценарии развития предприятия, варьируя значениями факторов, способных повлиять на его финансовые результаты, сформировать стандартные финансовые документы, рассчитать наиболее распространенные финансовые показатели, провести анализ эффективности текущей и перспективной деятельности предприятия.
Стратегической целью проекта автоматизации является п?/p>