Изучение показателей рентабельности торгово-розничного предприятия ИЧП Тлепов (магазин "Айгуль") и выявление путей её повышения
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?ктура управления предприятием является по типу линейной. Такая организационная структура управления является наиболее подходящей для предприятий данного типа.
Директор торгового предприятия ИЧП Тлепов (магазин Айгуль) осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, ведет переговоры о поставках продукции, координирует деятельность персонала предприятия. В его обязанности входит установление заработной платы сотрудникам предприятия.
Директор магазина
Бухгалтер
Ст. продавец
ПродавецРис. 1. Схема организационной структуры управления в торгово-розничном предприятии ИЧП Тлепов (магазин Айгуль)
Штат сотрудников предприятия представляет 4 человека. Из них на руководящих должностях 2 человека, штат бухгалтерии представлен 1 сотрудником.
2.3 Анализ общей характеристики торговой деятельности предприятия ИЧП Тлепов (магазин Айгуль)
На работу любого предприятия влияют, так называемые, внешние факторы, но и внутренние факторы в торгово-розничном предприятии не менее важны. Теперь дадим определение внешним и внутренним факторам.
Внешние факторы - это поставщики, покупатели
Сделать анализ сложившейся ситуации по всей деятельности торгово-розничного предприятия ИЧП Тлепов ( магазин Айгуль).
Основой успешной деятельности розничного предприятия является его размещение на пути движения людских потоков. Магазин расположен в жилом районе, у одной из главных дорог райцентра, напротив расположен ГИБ ДД Красноярского района.
Основной упор в торговой деятельности магазина Айгуль сделан на расширение ассортимента именно тех товаров, которые являются наиболее популярными, т.е пользуются большим спросом.
Товарный ассортимент всегда полный и стабильный. Это достигается вследствие реализуемого на предприятии метода работы, когда основанием для закупки служат, прежде всего, по остаткам товарно-материальных ценностей на складе, рассчитанный по итогам реализации, что возможно благодаря хорошо налаженным связям с поставщиками.
Во многом эффективность закупочной деятельности зависит от выбора поставщиков. Естественно, у торгово-розничного предприятия достаточно большое количество поставщиков, из которых можно выделить в отдельную группу наиболее крупных поставщиков таких, как ООО ИНТЕР-ПРОДУКТ, ООО Фалкон, ИП Неязов и, конечно же, ИП Кевелюк. С данными поставщиками предприятие работает на протяжении нескольких лет, между которыми сложилась достаточно прочная связь, т.к. данные поставщики предоставляют огромный ассортимент, который постоянно обновляется, доступные цены, скидки. Они также отвечают за качество, своевременность принятия заказа и доставки.
Одним из основных внешних факторов, влияющих на деятельность торгово-розничного предприятия являются его конкуренты. Параметры, по которым осуществляется конкурентно способность предприятия ИЧП Тлепов (магазин Айгуль) представлены в таблице 1.
Как показано в таблице 1, главным конкурентом является магазин Светлана. С точки зрения насыщенности товарных групп ассортимента магазин Россия немного превосходит все остальные предприятия, но по качеству превосходит предприятие ИЧП Тлепов (магазин Айгуль).
Таблица 1
Конкурентная оценка ассортимента магазина Айгуль
ПараметрыМагазин АйгульКонкурирующие предприятияМаг. СветланаМаг. РоссияМаг. ПродуктыШирота, насыщенность, глубина ассортиментавысокаяВысокаяВысокаяСредняяУстойчивость ассортиментаСредняяСредняяВысокаяСредняяКачество товаравысокаяВысокаяниже среднейСредняяСтепень новизны ассортиментавысокаяВысокаяВысокаяСредняяСтепень соответствия ассортимента запросам потребителявысокаяВысокаяВысокаяВысокая
Зачастую конкурирующие предприятия не предоставляют возможность заменить некачественный товар, товар с истекшим сроком реализации.
В магазине, по которому проводится анализ, такие случаи бывают очень редко и расцениваются как чрезвычайное происшествие. Директор, т.е. собственник в данном случае, расценивает такую ситуацию с точки зрения "Покупатель всегда прав". По его просьбе ему заменят товар или вернут деньги.
Все сводится к тому, чтобы претензий со стороны по уровню качества реализуемых товаров не возникало. По каждому такому случаю проводится детальное расследование и принимаются меры по пресечению возникновения таких случаев впредь.
Ассортимент исследуемого нами предприятия не остается неизменным, постоянно появляются товары-новинки.
С этой целью проводится изучение покупательского спроса, выявляются те востребованные товары, которые не представлены в ассортименте.
Появляющиеся новинки широко рекламируются. В магазине выкладываются на специальные витрины, чтобы покупатель мог лучше и ближе познакомиться с этим товаром. Используются специальные ценники, чтобы обратить внимание покупателя на тот или иной товар.
Предприятие проводит также различные скидки. Обычно, скидки предоставляются определенной группе людей на праздники (День Защиты детей, 9 мая и т.д.)
.4 Анализ экономических показателей в деятельности предприятия ИЧП Тлепов (магазин Айгуль)
.4.1 Бухгалтерский баланс торгово-розничного предприятия Айгуль
Для того чтобы провести анализ финансового состояния торгово-розничного предприятия магазин Айгуль