Web-студия в системе издательского холдинга
Курсовой проект - Журналистика
Другие курсовые по предмету Журналистика
>
Так в настоящее время производство печатной продукции все больше интегрируется в единое пространство медиа-индустрии. Составной частью этого процесса является интеграция печатных и электронных изданий, ведь практически все информационные технологии перешли на цифровую форму, оснастились компьютерной техникой, программным обеспечением профессионального уровня, техническими средствами обработки изображений. Тот же процесс происходит и с распространением любых видов информационной продукции: появились компакт- и DVD-диски с электронными изданиями, а также музыкой и видео. Издательства внедрили новейшие сетевые технологии, связанные с распространением медиа-информации по интра- и экстрасетям, в глобальной сети Интернет (Вуль, 2001).
На Западе создаются сетевые структуры, которые предполагают интегрированную систему, включающую издательства, технических провайдеров (поставщиков операционных и сервисных средств) и фирм, стимулирующих интеллектуальную и финансовую поддержку сети. Такая кооперация обеспечивает создание сетевой издательской системы Ecosystem с максимальным использованием потенциала и эффективности электронной информации.
Ecosystem включает профессиональные издательства, графические дизайнерские бюро, бизнес-фирмы, ведомственные издательства и потребителей. Экономические выгоды от электронной информации - решающий фактор, как для традиционных издательств, так и для крупных фирм и корпораций, для которых издательская деятельность не является основной.
Например, крупнейшими издателями являются такие всемирно известные международные промышленные корпорации, как IBM и General Motors, наделенные собственными издательскими правами. Участие таких крупных промышленных магнатов, с их огромными капиталами и техническими возможностями оказывает положительное влияние на развитие Ecosystem и эффективность электронной информации.
Технические провайдеры включают компании, которые поставляют необходимую сервисную технику, программные и аппаратные средства, различные устройства, вспомогательные сервисные и программные средства инфраструктуры, обеспечивающий сетевой комплексный процесс обработки электронной информации с использованием Internet [Сетевые издательства, 34].
С учетом технологического прорыва в последние годы региональные издательства едва ли смогут быть конкурентоспособными для издающих предприятий средней полосы России и зарубежных. Создание же сетевого подразделения (web-студии) на базе регионального издательства положит начало успешной интеграции печатной и электронной продукции. Освоение новых технологий сделает регионы конкурентоспособными.
Для создания правильной и работоспособной структуры издательства необходимо четко сформулировать функции каждого из подразделений.
Директор издательства руководит всей деятельностью предприятия. Организует работу издательства и всех его подразделений, осуществляет контроль за содержанием издаваемой литературы, качеством художественного и технического оформления. Также анализирует состояние книжного рынка с целью обеспечения конкурентоспособности и повышения рентабельности выпускаемой литературы, осуществляет руководство разработкой перспективных планов издания, проверяет правильность подготовки договоров с авторами и учреждениями, утверждает тиражи продукции. Кроме того, контролирует своевременное материальное обеспечение производственной деятельности и ход выполнения заключенных договоров.
Редакционный отдел - это структурное звено редакционного аппарата издательства, выделенное для специализации редакционной работы определенного направления: подготовка и выпуск книг одного из разделов тематического плана или вида издания (например, учебных, изобразительных, переводных и т.д.), либо книг для определенной категории читателей (детей, юношества, пенсионеров, домохозяек и т.д.). Помимо решения исключительно редакторских задач, связанных с работой над авторским текстом, он в значительной мере определяет издательское направление и руководит всей допечатной подготовкой.
Отдел маркетинга - структурное подразделение, в котором ведущие специалисты выбирают целевой рынок, привлекают новых потребителей. В их обязанности входит анализ внутренней и внешней сред заказчиков и конкурентов, позиционирование и продвижение товара, ценообразование, формирование ассортимента, формулирование требований заказчиков к качеству продукции, поддержка имиджа предприятия.
Технический редактор разрабатывает техническое оформление каждого издания, подготавливает его к полиграфическому исполнению путем разметки каждого его элемента, контролирует выполнение типографией всех художественно-оформительских указаний издательства, всех технических правил набора и верстки.
Отдел художественного оформления занимается оформлением и художественным редактированием изданий. Главная задача специалистов - создать художественный образ книги, превратить авторский оригинал в издательский.
Производственный отдел осуществляет связь издательства с типографиями. В его обязанности входит обеспечение технических требований типографий к оригинал-макету, а также контроль качества издательско-полиграфического оформления издания. Отслеживает сроки выполнения заказа, рассчитывает потребность в бумаге и переплетных материалах, контролирует их расход полиграфическим предприятием.
Юрисконсультант решает технические вопросы, связанные с