Зарубежный опыт обучения персонала и его применение на российских предприятиях

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

па: [7]

непрерывность профессиональной подготовки и обучения персонала, обусловленная ускоряющимися темпами развития, модернизации техники и технологии;

практическая направленность профессиональной подготовки и обучения персонала;

использование преимущественно активных методов обучения персонала.

Так, например, менеджеры компании "Хьюлетт - Паккард" всегда старались соблюдать одно из важнейших требований - "назначать на каждый пост наиболее способных сотрудников" [19]. В компании постоянно обновляется программа профессиональной подготовки и обучения персонала. Это весьма необходимо и эффективно, так как в сфере технического проектирования и производства, в которой работает компания, моральное устаревание продукции очень быстротечно.

Американские фирмы изучили и стали широко применять положительный опыт японских компаний в организации и использовании кружков качества. Образовательные программы занимают около 30-40% времени работы кружков. Техника, технология, экономика и организация производства, принципы и методы контроля качества, принципы и практика группового поиска решения возникающих проблем считаются главными направлениями обучения персонала в "американских" кружках качества. Безусловно, динамичные, активные методы профессиональной подготовки и обучения персонала американских компаний очень действенны и эффективны. Если их применять в российской практике, то они способны оказать положительное влияние на развитие компаний и предприятий России.

В США профессиональной подготовке и обучению персонала уделяется большое внимание, как правило, в крупных компаниях, в то время, как в Европе преимущественно малые компании чаще всего и интенсивнее обучают своих сотрудников.

Что касается европейских компаний, то, как правило, крупные корпорации создают свои учебные центры, институты и университеты, где обучается их персонал. Так, например, концерн Envia М (Германия), компания "Люфтганза" (Германия) имеют целый ряд учебных центров. [6 ]В них наряду с профессиональной подготовкой осуществляется дальнейшее сопровождение процессов развития персонала компании. Преимущественно, это осуществляется через курсы повышения квалификации, консультации для руководителей и специалистов, разного рода тренинги. Необходимо отметить, что профессиональная подготовка и обучение персонала осуществляется в рамках дуальной системы, которая предполагает гармоничное сочетание циклов теоретического и практического обучения. Теоретическую программу учащиеся осваивают в стенах учебных центров, а практическую - непосредственно на предприятии.

Профессиональная подготовка и обучение персонала в европейских компаниях носит преимущественно системный, непрерывный характер. Это подтверждается тем, что в компании постоянно происходит мониторинг потребностей в профессиональной подготовке и планирование дальнейшего использования обученного персонала [23].

 

2. Характеристика предприятия ЗАО "Марийский завод силикатного кирпича"

 

2.1 Общая характеристика предприятия

 

Акционерное общество "Марийский завод силикатного кирпича" является коммерческой организацией, созданной в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах".

Юридический адрес: 424910, Республика Марий Эл, Медведевский район, поселок Силикатный, улица Мира, дом 1, т.22-37-24, 22-36-42, факс 22-38-54

Генеральный директор - Сабирьянов Рафис Ясяуевич, "Почетный строитель России", "Заслуженный строитель Республики Марий Эл".

Главный бухгалтер - Ширшова Галина Вениаминовна.

Предметом деятельности общества являются:

. Производство прочей неметаллической минеральной продукции, не включенной в другие группировки (код по ОКВЭД 26.82).

. Оптовая торговля прочими строительными материалами (код по ОКВЭД 51.53.24).

. Розничная торговля строительными материалами, не включенными в другие группировки (код по ОКВЭД 52.47.7).

Дочерних и малых предприятий - нет.

Уставной капитал Общества определяет размер имущества, гарантирующего интересы его кредиторов, и составляет - 100000 руб. Обществом размещено 10000 штук обыкновенных акций номинальной стоимостью 10 руб. каждая.

АО "МЗСК" специализируется на производстве стеновых материалов из местного и привозного сырья - природного песка и камня известнякового. Основной вид деятельности - производство кирпича силикатного, в том числе цветного, рельефно-колотого, мелких стеновых блоков из ячеистого бетона автоклавной обработки (газосиликатных блоков), извести строительной.

Несмотря на бурное развитие промышленности стройматериалов, силикатный кирпич остается в числе основных стеновых материалов, необходимых для быстрого решения задач по расширению строительства жилого фонда в стране.

Большая часть продукции и услуг (более 65 %) реализуется в Республике Марий Эл. Кроме этого отгрузка продукции ведется в Республику Татарстан (около 30 %), в Чувашскую Республику, в Кировскую, Владимирскую и Нижегородскую области (более 5 %).

Сегодня рынок строительных материалов требует расширения ассортимента продукции, улучшения её качества с использованием инновационных технологий. На АО "МЗСК" постоянно проводится анализ различных вариантов инвестиционных проектов, которые при положительной оценке и финансовых возможностях внедряются в производство.

В 2005-2006 годах впервые в РФ на действующем силикатном производстве была разработана и о