Економічна діагностика діяльності Дослідно-експериментального заводу УкрНДІВЕ
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
цями (споживачами) пропонованих товарів і послуг. Рішенню цієї основної задачі підлегла діяльність ДЕЗ УкрНДІВЕ.
Споживачами ДЕЗ УкрНДІВЕє усі вугільні обєднання Росії й України. Основні з них: Донецьквуголь, Великомостовська шахта № 9, Южнодонбаська шахта, шахта ім. Засядько, Селідоввуголь, Красноармійськвуголь, Луганськвуголь, Краснодонвуголь, а також Кузбассвуголь. Усі вони є потенційними покупцями заводу і представляють для нього найбільший інтерес, тому що взривозахищне електроустаткування, що випускається підприємством, призначено для вугільної промисловості. Однак цю групу споживачів не можна вважати постійної, тому що вона не зможе забезпечити ДЕЗ УкрНДІВЕ економічну безпеку і розвиток комерційних операцій у майбутньому через неплатоспроможність, як окремого споживача, так і вугільної промисловості в цілому. Тому необхідно в сформованій ситуації намітити пошук нових клієнтів, що зможуть принести підприємству живі кошти. Такими споживачами можуть стати підприємства хімічної промисловості, що теж мають потребу у взривозахищеном електроустаткуванні. Крім того, наявність трудових кадрів і устаткування дозволить заводу освоїти продукцію для автомобільної промисловості, сільського господарства, де ринок збуту вітчизняних виробів досить широкий.
Профіль покупця може бути складений по наступним характеристиках:
- географічному розташування;
- демографічним характеристикам;
- соціально-психологічним характеристикам покупця;
- відношенню покупців до продукту;
- торговій силі покупців.
Конкуренти ДЕЗ УкрНДІВЕ
ДЕЗ УкрНДІВЕ прямих конкурентів не має, тільки опосередкованих. Основні серед них: Торезский електромеханічний завод по пускачах і станції керування; Донецький енергозавод по автоматичному вмикачі з дистанційним керуванням АВ 400; Кузбаселектромотор по пускачах.
Конкурентами ближнього зарубіжжя є:
- по зварювальних генераторах ГД 400 - м. Москва, м. Рига;
- по пускачах типу ПРВІ Кемеровський завод низьковольтної апаратури, Польща, Англія. Таку ж продукцію випускає Бельгія і Японія.
- по електродвигунах взрывозащищенным типу АИМП 190, 200 Болгарія.
По іншій продукції завод є монополістом.
Конкуренти постійно порівнюють свої товари з товарами ДЕЗ УкрНДІВЕ, що дозволяє їм визначити свої конкурентні переваги і недоліки. Тому у своїй конкурентній боротьбі вони використовують такий метод як покупка конструкторської документації, що дасть їм право на виробництво такої ж продукції, як і у ДЕЗ.
Аналогічні пускачі на 250А випускає Кузбаселектромотор, і освоює випуск Торезський електромеханічний завод. Продукція Кузбаселектромотора заснована на повітряних контакторах, що дозволяють робити 50 тис. включень, що в 10 разів менше, ніж продукція ДЕЗ УкрНДІВЕ при вартості на 10 15 % нижче, ніж у ДЕЗ. Продукція Торезського електромеханічного заводу також заснована на повітряних контакторах власного виробництва (конструкція до кінця не відпрацьована) при цьому ціна на 10 30% вище, ніж в ДЕЗ УкрНДІВЕ, причому пускачі не відповідають таким вимогам покупців як споживчі властивості, зручність користування, надійність, відповідність зовнішньому вигляду і розмірам. Виходячи з цього, можна зробити висновок, що якість товарів конкурентів нижче, ніж якість товарів ДЕЗ УкрНДІВЕ, а на рахунок ціни не можна дати однозначної відповіді, тому що в одних підприємств вона нижче, а в інших вище.
Постачальники ДЕЗ УкрНДІВЕ
Основними постачальниками ДЕЗ УкрНДІВЕ по продукції є:
- сталь ЛМК (м. Липецьк), ДМЗ (м.Донецьк);
- ізоляційні матеріали - Хотьковський завод кольорових металів (м. Москва), Завод кольорових металів (м. Северодонецьк);
- лаки, фарби Днепропетровький завод лакофарбних матеріалів, Одеський завод лакофарб них матеріалів.
2.2.2 Оцінка конкурентних позицій головних конкурентів
Оцінка діяльності кожного конкурента здійснюється за допомогою визначення кількості балів від 1 до 3 експертним шляхом по визначеному переліку показників. Результати оцінки діяльності конкурентів варто представити в табл. 3.
Критерієм добору найбільш активних конкурентів є розрахована середня оцінка, що повинна складати не менш 2 балів. Для проведення цього аналізу визначимо всіх підприємців, яких можна віднести до кола реальних чи потенційних конкурентів.
Таблиця 3. - Оцінка діяльності конкурентів
ПоказникиТорезський електромеханічний заводКемеровськый завод низьковольтної апаратуриДонецький енергетичний заводДЕЗ УкрНДІВЕКузбаселетромоторКлайпедський завод зварювального устаткуванняЧастка ринку321311Рентабельність обороту221211Рентабельність капіталу221211Рівень ціни332222Широта асортименту221312Якість товару122322Система збуту221111Рівень сервісу221211Система управляння321221Середній бал2,222,111.222,221,331,33
Таким чином, основними конкурентами ДЕЗ УкрНДІВЕ за більшістю показників є Торезьський електромеханічний завод й Кемеровський завод низьковольтної апаратури.
2.3 SWOT аналіз діяльності підприємства
SWOT-аналіз одержав велике поширення. В даний час він має успіх і в українських підприємців за назвою ССМЗ-аналіз по початкових буквах слів сила, слабість, можливості і загрози. Це аналіз сильних і слабких сторін фірми, оцінка її можливостей і потенційних погроз. Можливості ґрунтуються на відновленні, завоюванні нових клієнтів, нових ринків, перебудові організаційних струк