Добыча благородных металлов и алмазов на территории Дальневосточного района
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
омышленность
Располагая значительной по объему и надежной по качеству минерально-сырьевой базой, мощными геологоразведочными подразделениями, оснащенными отечественной и импортной техникой, алмазодобывающими предприятиями, уникальными технологическими процессами, специализированными научно - исследовательскими и проектными коллективами, высоко квалифицированными специалистами научно- исследовательскими и проектными коллективами, высококвалифицированными специалистами во всех сферах деятельности компании, руководство и "мозговой центр" АК "Алмазы России - Саха" не останавливаются на достигнутом. Идёт активная проработка стратегии развития компании на перспективу.
Изучение мирового опыта показывает, что в странах с рыночной экономикой наивысшая рентабельность горнодобывающих производств достигается при значительной концентрации капитала, и соответственно объёмах добычи диверсифицированных транснациональных структурах. Объёмы добычи не только определяют стратегию инвестиционной политики в экономически важных сырьевых отраслях, но и играют ведущую роль в выборе технических направлений производства, разработке новых технологий, финансировании приоритетных научно-исследовательских работ и внедрение в практику полученных результатов.
Некоторые компании на Дальнем Востоке характеризуются стабильными высокими уровнями добычи полезных ископаемых и наиболее устойчивым финансовым положением, что обеспечивается масштабными объёмами производства и возможностью маневра, значительными финансовыми ресурсами. В подавляющем большинстве случаев только они могут получать сверхприбыли. Примером служат 15 алмазодобывающих компаний, в которых алмазы являются профильным производством, ежегодно производящих около значительную часть мирового объема добываемого драгоценного камня.
В заключение хотелось бы отметить, что для реализации данной стратегии российским алмазодобывающим предприятиям необходима хотя бы минимальная государственная поддержка (финансовая). Данные меры дадут компаниям возможность полностью осуществить из собственных средств необходимый объем инвестиций в геологоразведочные работы, горнодобывающие объекты, в так же в проекты стратегически важных перспективных объектов. Что, в свою очередь позволит не только сохранить за Россией контроль над высоко рентабельной, стратегически важной отраслью, но и обеспечит устойчивый доход в государственный бюджет налоговых отчислений на протяжении нескольких лет.
3.4 Металлургическая промышленность
В условиях становления и развития рыночных отношений Правительством РФ разработана концепция акционирования и приватизации предприятий металлургической промышленности, причём основной упор сделан на развитие добывающей и обрабатывающей промышленности благородных металлов (золото, серебро, платина и платиноиды), которая в качестве условий приватизации выдвинула ряд важнейших задач:
Сохранение оптимальных технологических связей, позволяющих эффективно использовать имеющийся в металлургическом комплексе производственный потенциал;
Создание и развитие конкурентной среды;
Привлечение финансовых средств для технического перевооружения предприятий.
В процессе реализации этих задач все предприятия металлургической промышленности (вне зависимости от масштабов производства и численности персонала) должны быть отнесены к федеральной собственности и преобразованы в акционерные общества как объекты федеральной собственности. Закреплённые в собственность федеральных органов пакеты акций будут использованы для проведения единой государственной политики, направленной на формирование сбалансированности рыночного металлургического комплекса, на стабилизацию производства и создание условий для ускоренной интеграции в мировую экономику.
Обязательное государственное регулирование и непосредственное участие государства в деятельности металлургической промышленности подтверждается опытом развитых промышленных стран, где третья часть выпускаемой в этих странах стали производится компаниями, находящимися в государственной собственности.
Необходимо решить проблему взаимодействия технологически связанных между собой предприятий, начиная от горнодобывающих и кончая четвёртым переделом. Такое взаимодействие, соответствующее характеру рыночных отношений, может быть обеспечено созданием холдинговых структур и приобретением акций взаимозаинтересованными предприятиями, вне зависимости от доли федеральной собственности в акционерном капитале.
В настоящее время созданы и формируются различные холдинговые структуры в металлургическом комплексе России. Так, по инициативе Свердловской области создана холдинговая компания Уралалюминвест, объединившая акционерный капитал Уральского алюминиевого, Полевского криолитового, Каменск-Уральского металлургического заводов, Михайловского завода по обработке цветных и благородных металлов, объединения Севуралбокситруда и института Уралгипромез. Инвестиционная холдинговая компания создаётся по согласованию с трудовыми коллективами предприятий, представляющих полный технологический цикл переработки алюминия - от добычи сырья до выпуска конечной продукции высокой степени переработки (прокат, фольга, товары народного потребления).
Компания будет содействовать кооперации предприятий для осуществления ими согласованной ин