Дифференциация объектов управления в логистике
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Е МАТРИЦЫ АВС - XYZ - АНАЛИЗА
Матрица АВС - XYZ - анализа построили по следующей схеме (рисунок 4).
АХ AY 19,23,45AZ 6,7,8,9,18,20,21,22,25,27, 28,29,30,31,32,36,40,44,46ВХBY 11BZ 1,5,16,17,24,26СХCY 43CZ 2,3,4,10,12,13,14,15,33,34, 35,37,38,39,41,42,47,48,49,50Рисунок 4 - Матрица АВС - XYZ - анализа.
В ячейки матрицы вписывались товары (их номера по первичному списку - №№ позиций из таблицы).
Например, в ячейку АХ вписываются номера продуктов, вошедших в группу А при выполнении АВС - анализа и в группу Х при выполнении XYZ - анализа.
Что дает распределение всего ассортимента продуктов по ячейкам матрицы АВС - XYZ - анализа?
Например, для товарных позиций AX, AY, AZ (первая строка матрицы) следует выбирать индивидуальные технологии управления запасами. Очевидно для позиций, входящих в группу АХ, следует рассчитать оптимальный размер заказа и рассмотреть возможность применения технологии доставки точно в срок.
Дело в том, что по проведенному АВС - анализу в группу А попадают те позиции из анализируемого ассортимента, которые имеют большой процент реализации в году (т.е. большую долю в реализации). С другой стороны XYZ - анализ показывает, что в группу Х попадают именно те позиции, стабильность спроса которых достаточно велика, что подтверждается относительно малой величиной коэффициента вариации спроса.
Позиции, входящие в группу AZ, наоборот следует контролировать ежедневно, т.к. доля в годовой реализации этих продуктов остается достаточно высокой, а коэффициент вариации спроса также достаточно велик. Это говорит о нестабильности спроса на данные ассортиментные позиции.
Управление запасами по позициям, входящим в группу ВХ, BY, BZ, может осуществляться как по одинаковым, так и по индивидуальным технологиям (как по срокам планирования, так и по способам доставки).
Планирование запасов по товарным позициям, входящим в группы.
3.Определение величины снижения затрат на содержание запасов на основе АВС-анализа
1Вначале необходимо определить величину затрат на содержание запасов по традиционной схеме, т.е. при норме среднего запаса в 20 суток. Эта величина будет равна:
,
Где норма среднего запаса в сутках;
однодневная реализация на рассматриваемой фирме, равна
величина М - доля затрат на хранение в стоимости среднего запаса (принимается М=0,3).
Таким образом, величина определяет затраты фирмы на хранение всего имеющегося запаса по традиционной схеме хранения.
2Далее определяются затраты на содержание запасов по группам А, В и С ассортимента.
Для группы А получим:
,
где 10 суток;
.
Здесь - годовая реализация продуктов или товаров группы А исходного ассортимента фирмы.
Аналогично определяется затраты на содержание запасов по группам В и С:
,
Где = 20 суток;
;
,
Где = 30 суток;
.
Годовая экономия финансовых средств в результате применения АВС - анализа ассортимента фирмы определяется следующим соотношением:
?.
СХ, CY, CZ может осуществляться на более длительный период, например, на квартал, с еженедельной (или ежемесячной) проверкой наличия запаса на складе.
Заключение
В курсовой работе в результате проведенных исследований ассортимента торговой фирмы получили:
1.Указали конкретные позиции исходного ассортимента торговой фирмы, которые в результате применения АВС - анализа попали соответственно в группы А, В и С.
2.Определили финансовые резервы ?,которые должны быть использованы на расширение торгового ассортимента фирмы.
Список использованных источников
1.Гаджинский А. М. Практикум по логистике [текст] / А. М. Гаджинский - 8-е изд., перераб. и доп.- М.: ИТК Дашков и Ко, 2010.-312с.
2.Палагин Ю. И. Логистика - планирование и управление материальными потоками: Учебное пособие / [текст] Ю. И. Палагин - СПб.: Политехника, 2009 - 286с.
.Основы логистики: Учебник для вузов / [текст] Под ред. В. Щербакова - СПб.: Питер, 2009 - 432с. - (Серия Учебник для вузов).
.Беспалов Р. С. Транспортная логистика. Новейшие технологии постраения эффективной системы доставки / [текст] Р. С. Беспалов - М.: Вершина 2008 - 384с.