Выбор и анализ бизнес идеи
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
и т.д.) определяют отраслевую специализацию и размещение предприятий, уровень издержек и возможности использования рабочей силы.
Внутренние факторы предпринимательства отражают:
- Развитие отношений собственности, включая гарантии частной собственности, определяющие степень хозяйственной мотивации агентов рынка и контроля за использованием ресурсов; демократизацию отношений собственности, способствующих объединению и мобилизации свойств предпринимательской функции.
- Особенности внутренней организации хозяйственных ячеек, непосредственно влияющие на содержание и формы реализации функциональных признаков предпринимательства.
Принципами предпринимательской деятельности являются закреплённые в законодательстве основополагающие начала осуществления предпринимательской деятельности.
Основные принципы предпринимательства:
- свобода предпринимательской деятельности;
- юридическое равенство всех форм собственности, используемых в предпринимательской деятельности;
- свобода конкуренции и ограничение монополистической деятельности
- получение прибыли как цель предпринимательской деятельности;
- законность в предпринимательской деятельности;
- сочетание частных и публичных интересов в предпринимательстве;
- государственное регулирование предпринимательской деятельности.
Практическая часть.
Резюме
Компания Фактория, создаваемая в виде общества с ограниченной ответственностью планирует работать в сфере деревообрабатывающего производства, которое будет заключаться в производстве паркета.
Цели, которые мы хотим достичь:
- Создание серьёзной и мощной компании по производству паркета, услуги которой будут пользоваться большим спросом в силу высокого качества и относительно низкой стоимости.
- Создание объективных предпосылок для дальнейшего развития компании в таких направлениях как: расширение географии предоставляемых услуг; развитие более удобных способов оплаты предоставляемых услуг (расчёты с помощью банковских карт); привлечение в перспективе молодых специалистов (студентов) для работы в компании.
- Завоевание авторитета и признания среди клиентов, т.е. обеспечение стабильного положения фирмы на рынке.
- Обеспечение окупаемости собственного капитала.
Задачи: достижение намеченных целей в течение 12 17 месяцев от начала реализации проекта; возвращение Фонду Поддержки Малого Бизнеса кредита.
Местонахождение: предприятие будет располагаться не далеко за пределами города Серпухова Московской области. Создавать предприятие по производству паркета в пределах города нет никакой необходимости. Это позволит облегчить работу водителям, доставляющим сырьё на лесовозах, уберечь население от шума и вредных побочных продуктов лакокрасочных работ, производимых на предприятии.
План аренды
Наше предприятие будет арендовать земельный участок общей площадью 1066 кв. м., вместе с 2х этажным зданием свободного назначения, находящимся на территории этого земельного участка.
Стоимость 1 кв. м. земли в данном районе Московской области составляет=15 $.
Итого: общая сумма на аренду земельного участка = 16 000 $ = 504 000 руб.
Наименование оборудования
Для того чтобы наше предприятие начало работать должным образом, необходимо оснастить здание и прилегающую территорию оборудованием:
Наименование оборудования ЦенаПериодичность закупокОбъем закупок, $Сушильная камера КС-50ВК (50 м3)1шт. = 3000$.Единовременно 9000Многопильные станки СДМ-3 (75 мм, 3 пилы)1шт. = 2500$Единовременно2500Линия оптимизации Matrix 1 (2м Т350)1шт. = 6000$Единовременно6000Паркетная линия Griggio1шт. = 3650$Единовременно3650Электропогрузчик1шт. = 2500$Единовременно2500Офисная мебельзав. от типа мебелиЕдиновременно1000
Всего: размер требуемых средств = 24 650 $ = 776 475 руб.
Сравнительный анализ конкурентоспособности фирмы
Ключевые факторы успехаКонкуренты (по 10 бальной шкале)ИнтеграфСтринг - РВЛидерФорматехТигрупМы (Фактория)1. Качество услуг52562102. Ассортимент продукции687105103. Известность617330Итого:5,73,86,36,33,36,7
Из