Вопросы повышения экономической эффективности деятельности предприятия с использованием информационных технологий
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
проведение факторного анализа устойчивости и чувствительности проекта, с целью определения узких мест.
В процессе исследования устойчивости и чувствительности данного проекта определяют предельное негативное значение анализируемого показателя, при котором сохраняется экономическая целесообразность реализации проекта. Для этого необходимо решить следующее уравнение:
гдедоходы i-го периода реализации проекта при предельном негативном значении анализируемого показателязатраты i-го периода реализации проекта при предельном негативном значении анализируемого показателякоэффициент дисконтированияНа следующем этапе анализируемый показатель изменяют на 10% в сторону негативного отклонения (при этом остальные показатели остаются базовыми) и определяют значение ЧДД. Если при таком изменении анализируемого показателя ЧДД проекта остается положительным, то проект считается устойчивым и нечувствительным к изменению данного фактора. Если ЧДД принимает отрицательное значение, то проект имеет устойчивость и чувствительность менее 10-типроцентного уровня, и проект признается рискованным по данному фактору.
Два шага экспертизы связаны между собой. Поэтому, выполнив расчеты на первом шаге, можно определить уровень устойчивости и чувствительности проекта создания Web-узла, как относительное отклонение в процентах:
гдеисходное значение показателяпредельное негативное значение показателяТогда, если полученное значение больше 10%, проект считается устойчивым и нечувствительным к изменению показателя, если меньше 10%, признается рискованным по данному фактору. Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта по трем факторам, обобщены в таблице53.
Оценим устойчивость и чувствительность проекта по показателю себестоимость организации элемента тура. Т.к. перечень предлагаемых компанией ЗАОБогемия Сервис элементов туров весьма широк, то оценка работы компании производится по показателям количества и объема сделок. Поэтому для расчетов, себестоимость организации элемента тура определяется планово-экономическим отделом компании в процентах от объема сделок и включается в состав текущих затрат. Исходное значение, используемое во всех предыдущих расчетах, взято из таблицы4, где в десятой строке указано, что себестоимость организации элемента тура соответствует 67% от объемов сделок. Пусть это значение увеличится на 10% и составит 77% от объемов сделок. Объем сделок останется неизменным, тогда по данным таблиц17,18и19 определим в таблице20 значение ЧДД.
Таблица 17. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.руб.
Этап0IIIПериод012345678910Объем сделок01 2004 4947 7879 32310 85912 39513 93215 46817 00418 540Переменные затраты09363 5056 0747 2728 4709 66810 86712 06513 26314 461Постоянные затраты034,534,534,534,534,534,534,534,534,534,5Итого09713 5396 1087 3078 5059 70310 90112 09913 29814 496Таблица 18. Затраты на проект, тыс.руб.
Этап0IIIПериод012345678910Единовременные затраты3480000000000
09713 5396 1087 3078 5059 70310 90112 09913 29814 4963489713 5396 1087 3078 5059 70310 90112 09913 29814 496 19. .
0III012345678910Приток01 2284 5217 8159 35110 88712 42313 95915 49517 03118 5683489713 5396 1087 3078 5059 70310 90112 09913 29814 496-3482379621 6862 0242 3622 7003 0383 3763 7144 052 20. .
0003481,000,00348,1-348,10-348,10I123700,65153,000153,00-195,10296200,42400,300400,30205,2031 68600,27452,830452,83658,03II42 02400,17350,700350,701 008,7352 36200,11264,030264,031 272,7662 70000,07194,710194,711 467,4873 03800,05141,340141,341 608,8283 37600,03101,330101,331 710,1693 71400,0271,92071,921 782,08104 05200,0150,62050,621 832,7024 1523482 180,803481 832,70 10% 87% . , 21,2223 24 .
21. , ..
0III012345678910 01 2004 4947 7879 32310 85912 39513 93215 46817 00418 540 01 0563 9546 8538 2049 55610 90812 26013 61214 96316 315 034,534,534,534,534,534,534,534,534,534,501 0913 9896 8878 2399 59110 94212 29413 64614 99816 350 22. , ..
0III012345678910Единовременные затраты3480000000000
01 0913 9896 8878 2399 59110 94212 29413 64614 99816 3503481 0913 9896 8878 2399 59110 94212 29413 64614 99816 350 23. .
0III012345678910Приток01 2284 5217 8159 35110 88712 42313 95915 49517 03118 5683481 0913 9896 8878 2399 59110 94212 29413 64614 99816 350-3481175129081 0921 2761 4611 6451 8292 0142 198 24. ä