Внедрение новых информационных технологий в производственнй процес лесопромышленного предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
71;Бюро пропусков PERCo-SM0316 2406 240Модуль ПО Прозрачное здание PERCo-SM15410 08040 320Модуль ПО Центральный пост охраны PERCo-SM13131 20031 200Модуль Дисциплинарные отчеты PERCo-SM0517 8007 800Модуль ПО Дидеонаблюдение PERCo-SM12115 60015 600Итого:1 723 480
Итого стоимость автоматизированной системы безопасности и учета рабочего времени составит 1 723 480 рублей.
Для корректной работы автоматизированной системы безопасности и учета рабочего времени предлагается, также предпринять организационные меры для решения поставленных задач обеспечения безопасности объекта. А именно, рекомендуется провести административные изменения и составить новое положение о режиме доступа на предприятие, в соответствии с приложением В и С соответственно.
3.4 Расчет экономического эффекта от внедрения предлагаемых мероприятий
1. Расчет эффекта от снижения ущерба от хищений
Эффект от снижения ущерба от хищений составит 300 000 рублей - разовая сумма мелкого хищения недобросовестными посетителями (отгрузка и продажа пиломатериалов на сторону, мелкие предметы оргтехники: телефон, ноутбук).
. Расчет эффекта от снижения затрат на устранение последствий вандализма Эффект от снижения затрат на устранение последствий вандализма составит 20 000 рублей.
. Расчет эффекта от повышения эффективности работы персонала
Будем исходить из предположения, что при экономии рабочего времени работник произведет продукции на сумму, не меньшую, чем размер оплаты труда за это время, причем дополнительная прибыль от такой экономии времени равняется сумме дохода.
Расчет проводился из расчета 265 рабочих дней в году, в таблице 3.12.
Таблица 3.12 - Расчет эффекта от повышения эффективности работы персонала
Категория работникаСокращение потерь рабочего времени на одного сотрудника, мин./деньКол-во работников, чел.Сокращение затрат, руб./деньСокращение затрат в год, руб.Обоснование экономического эффектаСотрудник, ответственный за учет рабочего времени30671,02112 500сокращение затрат времени на создание дисциплинированных отчетовСотрудник бюро пропусков20147,3512 500сокращение затрат на регистрацию посетителей, выдачу пропусков (1 мин. на посетителя)Мастера цехов60528,4137 500сокращение затрат времени на обработку и сдачу ведомостейПроизводственный персонал52009,47500 000сокращение времени на учет пиломатериалов и составления ведомостиВесь персонал535428,88293 750сокращение опозданий и уходов раньшеИтого:975 000
Таким образом экономический эффект от повышения эффективности работы персонала составит 975 000 рублей.
Далее проведем расчет стоимости комплексного проекта по автоматизации предприятия, представленные в таблице 3.13.
Таблица 3.13 - Расчет стоимости проекта по внедрению новых информационных технологий
Наименование проектаСумма, рубАвтоматизация производственной деятельности предприятия с помощью программы Лесозавод 84 350 000Автоматизированный учет пиломатериалов с помощью маркировки штрих-кода и сканера1 120 400Автоматизация системы безопасности и учета рабочего времени1 723 480Итого:7 193 880Примерная стоимость кабельных изделий, монтажа и наладочных работ (25% от стоимости оборудования ПО)1 798 470Итого:8 992 350
Далее проведем расчет окупаемости комплексной автоматизации предприятия, представленный в таблице 3.14.
Таблица 3.14 - Расчет окупаемости комплексной системы автоматизации предприятия
Наименование вида экономииСумма, руб.Экономия снижения рисков хищения300 000Экономия снижения рисков вандализма20 000Дополнительная прибыль за счет повышения эффективности труда975 000Итого экономический эффект от внедрения проекта1 843 850Стоимость оборудования и монтажа проекта по внедрению новых информационных технологий8 992 350Простой срок окупаемости, лет (без учета дисконтирования вложений)4,9
Таким образом, срок окупаемости системы составит 4 года и 9 месяцев.
Крупномасштабный проект по автоматизации деятельности предприятия является необходимым условием дальнейшего развития предприятия. Сейчас невозможно сохранять конкурентоспособность, на мировых рынках не обладая должным уровнем развития информационных технологий. Убеждена, ставка на внедрении самых передовых технологий, позволит ЗАО ЛДК-Игирма значительно увеличить эффективность и на равных конкурировать с компаниями мирового уровня.
Заключение
Современные эффективные методы управления бизнесом требуют сбора и анализа информации о всех фактах хозяйственной деятельности предприятия и изменениях внешней среды, так или иначе влияющих на организацию и ведение бизнеса. Только при наличии полной, достоверной, своевременной и объективной информации можно говорить о возможности принятия обоснованных решений по управлению производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия и при установлении договорных и инвестиционных отношений с партнерами. При значительных объемах управленческой информации, циркулирующей в любом хозяйствующем субъекте, достичь этого можно лишь используя преимущества автоматизированных информационных технологий, основанных на применении компьютеров и средств телекоммуникаций. Вследствие этого на предприятиях повсеместно создаются автоматизированные информационные системы (АИС).
В системах управления современными предприятиями автоматизированные процедуры информационного процесса интегрированы с функциями управления. Наряду со своими основными функция?/p>