Власть – свобода или моральная ответственность

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

Федеральное агентство по образованию РФ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Тульский государственный университет

Кафедра Финансы и менеджмент

 

 

 

 

 

 

 

 

Контрольно-курсовая работа

по дисциплине Этика и культура управления

на тему:

Власть - свобода или моральная ответственность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тула 2011

 

Содержание понятия власть

 

Власть - это определенные полномочия, права распоряжаться теми или иными вещами, возможность оказывать влияние на окружающих людей, воздействовать на положение вещей в обществе различными методами: посредством авторитета или даже принуждения. Власть дает право принимать и приводить в исполнение такие решения, которые могут коснуться судеб многих людей, а не только человека, принявшего решение.

Власть - это возможность и способность осуществлять собственную волю даже вопреки сопротивлению другой стороны. Отношения власти предполагают доминирование, господство, которое может быть навязано и насильственно, и принято добровольно (под психическим, идеологическим или иным воздействием). Власть всегда содержит элемент принуждения в той или иной, гибкой, почти незаметной, или жёсткой форме.

Руководители должны оказывать влияние таким способом, который легко предсказать и который ведет не просто к принятию данной идеи, а к действию - фактическому труду, необходимому для достижения целей организации. Для того чтобы сделать это руководитель должен развивать и применять власть, в целях достижения целей организации.

Таким образом, власть является необходимым условием деятельности организации.

 

Формы власти

 

Здравый смысл подсказывает, что для того чтобы обладать властью необходима возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст его зависимость и заставит действовать так, как вы желаете.

По определению А.Маслоу основные потребности следующие: физиологические потребности, потребность в защищенности, социальные потребности, потребности в уважении и самовыражении. Таким образом власть зиждется на обращении к потребностям исполнителя.

Власть может принимать разнообразные формы, Д.Френч и Б.Рэйвен - исследователи в области власти и руководства, разработали удобную классификацию основ власти. Согласно их классификации, имеется пять основных форм власти:

. Власть, основанная на принуждении. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать таким образом, что это помешает удовлетворению какой-то насущной потребности или вообще может сделать какие-то другие неприятности.

. Власть, основанная на вознаграждении. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие.

Обещание вознаграждения - один из самых старых и часто самых эффективных способов влияния на других людей. Исполнитель не сопротивляется этому влиянию, потому что он в обмен на выполнение того, что хочет руководитель, ждет получения вознаграждения в той или иной форме.

. Экспертная власть. Исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность.

. Эталонная власть (власть примера). Характеристики или свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же, как влияющий.

. Законная власть. Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его долг подчиняться им. Он исполняет приказания, так как традиция учит, что подчинение приведет к удовлетворению потребностей исполнителя. Поэтому законную власть очень часто называют традиционной властью. Все руководители пользуются законной властью, потому что им делегированы полномочия управлять другими людьми.

Власть - свобода или моральная ответственность

 

,..<http://ru.wikipedia.org/wiki/>:<http://ru.wikipedia.org/wiki/><http://ru.wikipedia.org/wiki/>,,<http://ru.wikipedia.org/wiki/><http://ru.wikipedia.org/wiki/>,<http://ru.wikipedia.org/wiki/>,<http://ru.wikipedia.org/wiki/>,<http://ru.wikipedia.org/wiki/>,<http://ru.wikipedia.org/wiki/>,%