Віртуальні корпорації
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
?ичі системи, в яких підсистеми здатні до автономних оцінками, міркувань і дій. Тобто, віртуальна корпорація вимагає нового мислення керівників, а саме: відмови від всебічного контролю, переходу від співпідпорядкованості до неформальної координації, взаємної довіри, переважання діловитості над кар'єрними устремліннями, подолання пережитків ієрархічного управління. Ефективне вирішення цих проблем вимагає розробки моделей і систем управління виробничими знаннями. З їх допомогою вирішується двоєдине завдання:
) придбання знань, піднімають рівень діяльності організації;
) їх зберігання, розподіл і перетворення у форму, зручну для внутрішньо фірмового користування.
Цього можна досягти за допомогою ретельно розробленої концепції централізації, інституціоналізації та практичного використання накопичених знань. У практиці компаній відомі випадки введення посади штатного експерта (так званого брокера знань), який набирає ролі координатора між сферами пропозиції та споживання знань. В інтересах управління знаннями утворюються між функціональні проектні групи, створюються спеціальні комп'ютерні системи, такі як система спільної фільтрації Виноград або Fulcrum - система управління знаннями масштабу підприємства.
Висновок
ВК безперечно є як причиною, так і наслідком процесу світової економічної глобалізації. З одного боку їх існування не уявлялося б можливим без розвитку телекомунікаційних технологій, зумовлене все тими ж традиційними формами об'єднання. З іншого боку в даний час ВК самі активно беруть участь у процесі інтеграції різних національних економік і ринків.
Успіх віртуальних організацій очевидний, а шанси на успіх формованих віртуальних мереж цілком реальні, але в більш широкому контексті залишається відкритим ряд питань. Вони стосуються філософських, психологічних, соціальних, правових, загальногосподарських і деяких інших аспектів розвитку суспільства. Соціальні наслідки зростаючої віртуалізації цілком представляємо вже зараз. Цілком можливо, що на зміну класичної моделі індустріального суспільства прийде не інформаційне, а суспільство, яке не знає кордонів.
На закінчення хотілося б відзначити, що, незважаючи на майбутню е-економіку і поява віртуальної організації, інші організаційні форми збережуть свою актуальність в силу сформованих потреб і відносин між людьми.
Необхідно вже сьогодні шукати нові форми організації, виходити за відомі стереотипи, згідно з можливостями, які відкриває Інтернет. Якщо сьогодні не планувати те, чого ще немає, то завтра неможливо буде встигнути за змінами, що відбуваються.
Узагальнюючи все вищесказане, чітко видно, що ВК мають досить формами об'єднання. Проте останні за прогнозами економічних аналітиків будуть ще довго актуальні в світовому господарстві.
Список літератури
1. Єленін А., Пономарьов І. Віртуальні корпорації, 2001
. Мільнер Б.З. Теорія організації, М.2002.
. Сердюк В.А. Від віртуальної реальності до віртуального уряду: міф чи реальність? Менеджмент в Росії і за кордоном № 2, 2002.
. Тарасов В.Б. Нові стратегії реорганізації та автоматизації підприємств: на шляху до інтелектуальних підприємствам. - М: Тандем .. - 1997.
. Теорія організації: Навчальний посібник / Смирнов Е.А. - М: Инфра-М, 2004.
. Теорія організації: Навчальний посібник / О.М. Шматків, А.П. Чумаченко - М: МГИУ, 1999 ..
. Уткін Е.А., Ескіндаров М.А. Фінансово-промислові групи. - М: Тандем .. - 1998.
. Ханс А. Вютріх, Андреас Ф. Філіп Віртуалізація як можливий шлях розвитку управління, міжнародний журнал Проблеми теорії та практики управління, № 5 / 99.