Виробничі витрати
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
?ідальності, в яких дохід є грошовим виразом виготовленої продукції; витрати грошовий вираз використаних ресурсів, а прибуток різниця між доходом та витратами.
Центр рентабельності, на думку професора Бутинця Ф. Ф. та науковців Чижевської Л. В. і Герасимчук Н. В. це економіка підприємства в мініатюрі. Використання моделі управління за центрами рентабельності дозволяє на великих підприємствах децентралізувати відповідальність за прибуток.
Формування центрів рентабельності не завжди ефективне. Якщо випускається однорідна продукція (вугілля, цемент та ін.), яка змінюється в натуральних показниках, то немає необхідності визначати обсяг виробництва у вартісних показниках. Досить визначити власні витрати кожного підрозділу і порівняти їх на тонну продукції, випущеної підприємством.
Недоцільно формувати центри рентабельності, коли центри відповідальності надають послуги іншим центрам без вказаної ціни послуг (наприклад, послуги відділу внутрішнього аудиту), а також у випадках при встановленні трансфертних цін, коли виникають суперечки між управлінцями різних центрів. Трансфертні ціни можуть викликати цікавість менеджерів центрів відповідальності до отримання короткострокових результатів, наносячи шкоду підприємству в цілому при вирішенні довгострокових перспектив розвитку.
Основними передумовами формування та організації обліку за центрами витрат, відповідальності та рентабельності є чіткий розподіл витрат на залежні від функцій того чи іншого центру, постійні та змінні, прямі витрати, від величини яких найбільше залежить прибутковість кожного виробу; калькуляція собівартості з повним розподілом витрат на рівні підприємства; виділення в обліку трьох елементів витрат матеріальних, трудових і накладних; планування прибутку та контроль за витратами.
Центр виторгу це підрозділ, керівник якого відповідає за виторг, але не за затрати, наприклад, відділ збуту, який відповідає не за всю собівартість продукції, а лише за витрати, повязані зі збутом продукції.
Центр інвестицій це структурний підрозділ підприємства, керівник якого відповідає лише за використання наявних інвестиційних ресурсів (капіталовкладень) та отримання необхідного прибутку від інвестиційної діяльності.
собівартість виробничий затрата відповідальність
Література
- Давидович І.Є. Управління витратами: Навчальний посібник. К.: Центр учбової літератури, 2008.
- Грещак М.Г., Коцюба О.С. Управління витратами Навч-метод. посібник для самост. вивч. дисц. К.: КНЕУ, 2002.
- Турило А.М., Кравчук Ю.Б., Турило А.А. Управління витратами підприємства: Навч. посібник К.: Центр навчальної літератури, 2006.
- Панасюк В.М. Витрати виробництва: управлінський аспект Тернопіль Астон, 2005.