Виробнича програма підприємства
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ічно виконується розрахунки по їхніх групах. Але, як бачимо, свердлильна група устаткування перевантажена. Тут треба шукати резерви для того, щоб виконати заплановану роботу: перерозподіл роботи між підрозділами, часткова робота в 3 зміну, зниження витрат часу тощо. Шліфувальна група устаткування, навпаки, недозавантажена. Щоправда, тут верстатів небагато, і, можливо, їх недостатня завантаженість тимчасова. Отже, такі обчислення дають підставу для більш широких міркувань і прийняття відповідних рішень й у тому числі інвестиційних.
Визначають інші види виробничої потужності, а саме: вхідна потужність, тобто на початок розрахункового періоду (року, місяця), вхідна на кінець його.
Важливим також є, якими одиницями вимірюється виробнична потужність. Коли виготовляється один вид виробу, то застосовують, як правило, натуральні одиниці (штуки, тонни, метри тощо). Якщо ж продукція різноманітна, то можливо, а деколи і необхідно використовувати вартісні одиниці (грн.), що дає можливість визначати сумарну величину виробничої потужності.
Виробнича потужність на кінець року визначається за формулою:
Мк = Мn + Мв Мл,
деМк - виробнича потужність на кінець року;
Мn - виробнича потужність на початок року;
Мв - ввід виробничої потужності в результаті нового будівництва і розширення підприємства, його технічного переозброєння, введення додаткового обладнання, організаційних заходів, що змінюють трудомісткість продукції;
Мл - зменшення потужності внаслідок ліквідації (вибуття) обладнання, виробничих площ.
Мср = Мn + ?Мв * rв/12 - ? Мл * rл/12,
де Мв потужність, введена протягом року;
rв кількість місяців до кінця року ії введеної потужності;
Мл потужність, ліквідації (вибуття) потужності протягом року;
rл - кількість місяців з моменту ліквідації (вибуття) потужності до кінця року;
12 - кількість місяців в році.
Наприклад: на початок року підприємством задіяні пять одиниць обладнання з річною продуктивністю 15тис. штук виробів кожний. 1 квітня дві одиниці обладнання були демонтовані, 1 травня було встановлену нова одиницю обладнання з продуктивністю 20 тис. штук, з 1 жовтня ще одну аналогічну. Визначити середньорічну потужність (Мср) підприємства.
Мср = 5 * 15 2 * 15 * /12 + 20 * 1 /12 + 20 * 1 * 3/10 = 70,83 тис. шт. в рік.
Очевидним є те, що виробнича потужність підприємства як прояв використання можливостей значної частини його капіталу формується не тільки його активною частиною-обладнанням, яке бере безпосередню участь у виготовленні продукції, але сюди також відноситься і пасивна частина вартість виробничих площ, на яких воно поставлене, а також вартість допоміжних обєктів (складів, побутових приміщень тощо), які забезпечують виробничий процес.
Таким чином, якщо краще використовується обладнання, це означає, що і задіяні відповідні виробничі і допоміжні площі також дають більшу економічну віддачу. Виходить, що сумарна ефективність використання основного капіталу підприємства охоплює значно ширші границі.
2.3 Принцип виробничої потужності підприємства
Виробнича потужність підприємства це його потенційна здатність виготовляти певну кількість конкретної продукції в одиницю часу (рік, місяць). Вона формується через задіяння основних засобів і тому ефективність її використання одночасно відображає також і раціональність віддачі обладнання, виробничих площ, тобто всього основного капіталу.
Виробнича потужність підприємства створюється за принципом: що буде вироблятися і скільки. Такі вихідні дані використовуються для визначення кількості необхідного обладнання. Кожний виробничий підрозділ (цех, дільниця) застосовує відповідно профільоване (спеціалізоване) обладнання, тому його виробнича потужність є оригінальною (не взаємозаміною). Виходячи з цього, виробнича потужність підприємства в цілому не може бути в цілому арифметичною сумою потужностей окремих його підрозділів, вона визначається на рівні виробничої можливості підрозділу (цеху, дільниці) тобто вузького місця з врахуванням впровадження відповідних техніко організаційних заходів.
Особливо важливим є комплектування виробничої потужності підприємства з мінімальними витратами. Це забезпечується тоді, коли виробничу потужність підприємства в цілому нарощують суворо послідовним розблокуванням вузьких місць,впроваджуючи техніко-організаційні заходи екстенсивного й інтенсивного характеру. Вони, відповідно, забезпечують краще використання потужностей в часі (скорочення пристроїв) і зменшення витрат часу (праці) на одиницю продукції. Таким чином досягається залучення резервних можливостей інших підрозділів (цехів, дільниць).
В практиці підприємств економічно доцільним є раціональне формування виробничої програми на плановий період. Для цього першочергово враховується величина і якість ринкового попиту, наявні виробничі потужності, а також фінансові можливості підприємства. Важливість такого завдання полягає в забезпеченні мінімальних витрат на одиницю продукції, тоді при активному збуті продукції одержують оптимальну масу прибутку.
3. Напрямки підвищення ефективності діяльності підприємства в ринковому середовищі
3.1 Напрямки підвищення ефективності функціонування підприємства
Становлення ринково орієнтованої системи господарювання та розвиток досконалих конкурентних відносин між її субєктами в Україні вимагають впрова