Вимірювання та забезпечення підвищення рівня якості та конкурентоспроможності продукції
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ктичної реалізації комерційної ідеї. Чим складніше продукція, чим триваліший виробничий цикл, тим більшою повинна бути величина стартового капіталу. В найбільш загальному вигляді потребу в стартовому капіталі К, який необхідний для початку підприємництва, можна розрахувати за формулою:
(5.1)
де грошові кошти на придбання (оренду) будівель, споруд, передавальних пристроїв, машин, обчислювальної техніки, інструменту, транспортних засобів;
грошові кошти на оплату сировини, матеріалів, напівфабрикатів, палива, енергії;
грошові кошти для оплати праці найманих працівників;
грошові кошти на оплату інформаційних послуг, рекламу, придбання обєктів інтелектуальної власності та інші кошти.
Стартовий капітал складається з основного та оборотного капіталу.
Основний капітал функціонує протягом тривалого часу, в процесі експлуатації не змінює свою натуральну форму, а свою вартість переносить на виготовлену продукцію частинами, в міру зношення. Оборотній капітал функціонує протягом одного виробничого циклу, повністю змінює свою натуральну форму, а свою вартість переносить на готову продукцію одразу і повністю.
Також практично завжди стартовий капітал складається з власного капіталу, який вноситься засновниками справи, та капіталу покриття, який вкладається в справу на умовах, обумовлених іншими особами: інвесторами, комерційними банками, кредиторами тощо [2].
Величину стартового капіталу та капіталу покриття розраховують на основі економічних розрахунків. Розрахунок складається з 11 кроків.
1-й крок. Визначаємо загальну величину витрат на придбання або оренду будівель, споруд, машин, обладнання, інструменту і т.д. Вибираємо найефективніший варіант вкладання грошей. Визначаємо терміни протягом яких будуть використані ці кошти. Згідно з завданням кошти і терміни витрат вже розподілені.
2-й крок. Визначаємо щомісячні витрати на оплату праці працівників з урахуванням всіх обовязкових виплат. За завданням цей крок вже зроблено.
3-й крок. Визначаємо загальні витрати, згідно варіанту дані наведені в таблиці 5.1 (дані за січень) та в таблиці 5.2, де наведені коефіцієнти зміни витрат по місяцям.
Таблиця 5.1 Основні витрати за січень
, тис. грн., тис. грн., тис. грн., тис. грн., тис. грн.542658247Конкретні витрати, з врахуванням коефіцієнтів, та загальні витрати по місяцям наведені в таблиці 5.3
4-й крок. Будуємо графік зміни щомісячних загальних витрат у часі, див. рис. 5.1.
5-й крок. Прогнозуємо з якого часу підприємець почне отримувати виручку, а також її можливу величину. Кількість виготовленої продукції (N), вартість реалізації одиниці (P) та час реалізації таблиці 5.4
Визначаємо прибуток по місяцям, використовуючи дані таблиці 5.4, див. таблицю 5.5
Таблиця 5.2 Коефіцієнти зміни витрат по місяцях
Г
січ.
лют.
бер.
квіт.
трав.
черв.
лип.
серп.
вер.
жовт.
лист.
груд.11,21,21,21,21,21,11,21,21,21,21,21311,30000000010,80,80,81,11,11,11,11,11,11,11,11101,11,11,51,21,21111122100000000
Таблиця 5.3 Витрати по місяцям
, тис. грн., тис. грн., тис. грн., тис.грн., тис. грн.місяць?Г, тис. грн.542658247Січень35854•1,2=64,8265•3=7958•0,8=6,424•1=247•2=14Лютий904,254•1,2=64,8265•1=2658•0,8=6,424•0=07•2=14Березень350,254•1,2=64,8265•1,3=344,58•0,8=6,424•1,1=26,47•1=7Квітень449,154•1,2=64,8265•0=08•1,1=8,824•1,1=26,47•0=0Травень10054•1,2=64,8265•0=08•1,1=8,824•1,5=367•0=0Червень109,654•1,1=59,4265•0=08•1,1=8,824•0,9=21,67•0=0Липень89,854•1,2=64,8265•0=08•1,1=8,824•1,2=28,87•0=0Серпень102,454•1,2=64,8265•0=08•1,1=8,824•1=247•0=0Вересень97,654•1,2=64,8265•0=08•1,1=8,824•1=247•0=0Жовтень97,654•1,2=64,8265•0=08•1,1=8,824•1=247•0=0Листопад97,654•1,2=64,8265•0=08•1,1=8,824•1=247•0=0Грудень97,6
Таблиця 5.4 Дані по реалізації продукції
Р, грн.N, тис. шт.(по місяцям)ВК, тис.грн.4-й5-й6-й7-й8-й9-й10-й11-й12-й660,20,310,510,610,8113,744,1900
Рисунок 5.1 Графік зміни загальних щомісячних витрат
Таблиця 5.5 Прибуток підприємства по місяцях
місяць4-й5-й6-й7-й8-й9-й10-й11-й12-йприбуток, грн.132002046033660402605346066000244200264000270600
6-й крок. Будуємо графік щомісячної потреби в капіталі, див. рис. 5.2. Для побудови графіка потрібно визначити величину реальних потреб в капіталі.
Використовуючи таблиці 5.3 та 5.5 знайдемо реальну потребу в капіталі. Результати розрахунку представлені в таблиці 5.6.
Як видно з графіка потреба в капіталі буде відчуватись протягом перших десяти місяців.
7-й крок. Розраховуємо величину стартового капіталу. Для даного варіанту величину стартового капіталу дорівнює:
358+904,2+350,2+435,9+79,54+75,94+49,54+48,94+31,6 = 2333,86 тис. грн.
8-й крок. Розраховуємо величину капіталу покриття. За рахунок власного капіталу підприємства зменшаться щомісячні витрати наступним чином:
січень 358-358=0 тис. грн.;
власного капіталу залишилось 900-358=542 тис. грн.;
лютий 904,2-542 = 362,2 тис. грн.;
Таблиця 5.6 Реальна щомісячна потреба в капіталі
місяць
1-й2-й3-й4-й5-й6-й7-й8-й9-й10-й11-й12-йвитрати, тис.грн358904,2350,2449,1-13,2 = 435,9100-20,46=
79,54109,6-33,66 =75,9489,8-40,26=
49,54102,4-53,46=
48,9497,6-66=31,697,6-244,2=
-146,697,6-264=
-166,497,6-270,6=
-173
Рисунок 5.2 Графік щомісячної потреби в капіталі
Таблиця 5.7 Потреба капіталу покриття по місяцям
Місяцьсіч.Лют.Бер.Квіт.Трав.Черв.Лип.Серп.Вер.Жовт.Лист.Груд.Капітал, тис.грн.0362,2350,2435,979,5475,9449,5448,9431,6-146,6-166,4-
173
Загальна величина капіталу покриття дорівнює:
0+362,2+350,2+435,9+79,54+75,94+49,54+48,94+31,6 = 1433,86 тис. грн.
9-й крок. Будуємо графік щомісячної потреби капіталу покриття, див.
рис. 5.3. Потреба капіталу покриття по місяцям наведено в таблиці 5.7.
Рисунок 5.3 Графік щомісячної потреби в капіталі покриття (з