Використання персоналу та оплата його праці
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
MIHICTEPCTBO ОСВІТИ I НАУКИ УКРАІНИ
Запорізький національний технічний університет
Кафедра управління трудовими ресурсами
3BIT
про виконання виробничої практики студентки
Група:
Спеціальність: управління трудовими ресурсами
Запоріжжя
-2008-
Зміст
Вступ
- Стратегічні цілі функціонування підприємства
- Принципи підбору кадрів для підприємств малого бізнесу
- Соціально-психологічний клімат у колективі
- Мотивація та оплата праці персоналу в малому бізнесі
- Система підвищення кваліфікації, підготовки і перепідготовки кадрів
- Облік і звітність з питань використання персоналу та оплати його праці
Висновки
Література
Вступ
Виробнича практика проходила на підприємстві малого бізнесу ЧП Міхась. Це підприємство успішно працює вже більше 7 років. Чисельність працівників 38 осіб.
Під час проходження виробничої практики ми ознайомилися з діяльністю цього підприємства малого бізнесу, цілями функціонування та його структурою.
Мета і завдання практики:
- Ознайомитися з діяльністю підприємства малого бізнесу ЧП Міхась.
- Закріпити теоретичні знання, отримані при вивченні дисциплін “Кадрове діловодство ”, “Управління трудовими ресурсами ”, “Організація діяльності служби зайнятості”.
- Набути практичних навичок кадрової роботи.
- Зібрати матеріали для написання звіту та запропонувати пропозиції з поліпшення роботи з кадрами, управлінням персоналом
У звіті ми спробували висвітлити питання принципів підбору кадрів для підприємств малого бізнесу, відчути та проаналізувати соціально-психологічний клімат у колективі, ознайомитися з питаннями мотивації та оплати праці персоналу на приватному підприємстві, а також з системою підвищення кваліфікації, підготовки і перепідготовки кадрів. При взаємодії з бухгалтерією підприємства нам вдалося ознайомитися з документацією щодо обліку та звітності з питань оплати праці персоналу звітністю перед пенсійним фондом.
- Стратегічні цілі функціонування підприємства
ПП Міхась підприємство малого бізнесу, яке вже багато років займається установленням газового та теплотехнічного обладнання для організацій, підприємств та населення, розробкою проектної документації. На сучасному етапі, у тому числі і з впливом кризи, попитом у населення особливо користується послуга, яку оказує це підприємство, як встановлення газових лічильників як у приватному секторі, так і в звичайних квартирах та квартирах обладнаних колонками.
Метою діяльності підприємства є:
- Виробничий та соціальний розвиток підприємства;
- Одержання прибутку;
- Залучення інвестицій;
- Задоволення потреб споживачів;
- Надання послуг населенню.
Підприємство є юридичною особою з дня його державної реєстрації.
Майно товариства складається з основних фондів та оборотних коштів, а також цінностей, вартість яких відображена в балансі підприємства. Станом на 1 січня 2007 року основні засоби підприємства становлять по залишковій вартості 2713,6 тис. грн. (згідно балансу), а статутний фонд складає 209,7 тис. грн.
Майно товариства складається з основних засобів та обігових кошів, а також цінностей, вартість яких відображена в балансі товариства.
Підприємство здійснює володіння, користування і розпорядження своїм майном у відповідності з цілями своєї діяльності.
ПП Міхась може самостійно продавати, передавати безкоштовно, обмінювати, передавати в оренду юридичним особам і громадянам засоби виробництва та інші матеріальні цінності, відчужувати їх для створення спільних та малих підприємств, а також іншими способами.
Підприємство має самостійний баланс, розрахунковий, валютний та інші рахунки в банках, печатку зі своїми найменуваннями і штамп.
Підприємство має право укладати угоди (договори, контракти), у тому числі договори купівлі-продажу, підряду, страхування майна, перевезення, зберігання, доручення і комісії, набувати майнових і особистих немайнових прав, нести обовязки, виступати позивачем і відповідачем в суді, арбітражному суді та третейському суді.
Структура управління підприємством є лінійно-функціональною. Це одна з найрозповсюдженіших схем, який має багато різновидів. Основу лінійно-функціональних структур складає так званий "шахтний" принцип побудови і спеціалізація управлінського процесу по функціональним підсистемам організації (маркетинг, виробництво, дослідження і розробки, фінанси, персонал та ін.). По кожній з них формується ієрархія служб. Вона пронизує всю організацію згори донизу.
Отже ми ознайомилися з цілями функціонування підприємства, його діяльністю, витягом з установчих документів, структурою управління.
2. Принципи підбору кадрів для підприємств малого бізнесу
Значного поширення в останні роки набуває контрактна система наймання і оплати праці. Контракт це особлива форма трудового договору, в якому термін його дії, права і обовязки, відповідальність сторін, умови матеріального забезпечення та організацій праці працівників, умови розторгнення договору можуть установлюватися угодою сторін.
У контракті передбачаються обсяги запропонованої роботи і вимоги до якості і термінів її виконання, п