Взаимодействие контента и жанра в спортивном медиадискурсе (на материалах отечественных газет второй половины XX тАУ начала XXI вв.)
Дипломная работа - Журналистика
Другие дипломы по предмету Журналистика
?вные журналы в нашей стране крайне непросто. У рекламодателя нет ни привычки, ни позитивного отношения к такому виду рекламоносителя, как спортивная пресса. Традиционная спортивная пресса в лице двух главных газет - Советский Спорт и Спорт-Экспресс - не слишком интересна для большинства рекламодателей. Во-первых, потому, что это газеты. Во-вторых, потому, что они черно-белые газеты. В-третьих, потому, что у них весьма специфичная, размытая аудитория.
В спортивном сегменте существуют три основных издания. Две ежедневные газеты: Спорт-Экспресс и Советский спорт и еженедельник Футбол. Все остальные то появляются, то иiезают, и серьезными игроками не являются.
В Москве абсолютное первое место занимает Спорт-Экспресс, на периферии у них проблем гораздо больше. Во-первых, газета дорогая, во-вторых, она попадает в регионы с задержкой, иногда в несколько дней. Для ежедневной газеты это совершенно ненормально.
Интернет в российских регионах всегда был дороже московского и питерского минимум в 2 раза, а сейчас вообще достаточно сильно возросла стоимость связи по GPRS сотовых операторов, которые ввели вместо покилобайтной тарификации стокилобайтную, что сильно ударило по стоимости доступа в Интернет через мобильный телефон. Т.е. эта услуга фактически подорожала в полтора раза, что, по прогнозам экспертов, тем не менее, вряд ли принципиально снизит GPRS трафик.
Сокращение рынка читателей больно бьет по всем изданиям, но первыми жертвами специализированных изданий, безусловно, станет ежедневная спортивная пресса - исключительно как объект, которому внедрение новых технологий нанесло наибольший ущерб.
Кроме общего сокращения размера аудитории, непреодолимое временное отставание бумаги от электронных СМИ стало вторым главным фактором снижения интереса молодой аудитории к ежедневным газетам.
Не интересно читать о вчерашних событиях сегодня, когда на любом из десятков интернет-сайтов можно не только получить информацию сейчас, но и посмотреть запись видеотрансляций и выборочные видео-повторы наиболее интересных моментов.
А уж возможность смотреть текстовые on-line трансляции сейчас позволяет практически любой мобильный телефон.
Третьим фактором стало тотальное снижение цен на нетбуки (упрощённые ноутбуки уменьшенного размера) с доступом в Интернет iеной от $200, плазменных панелей 42 дюйма iеной от $650 и безлимитного интернет-доступа от $15 в месяц. Для сравнения, ежедневная покупка газеты Спорт-Экспресс обойдется в $23 в месяц, а Советского Спорта - в $11 соответственно. Таким образом, безлимитный доступ в интернет на год плюс покупка нетбука уже примерно окупают за год вложение читателя всего лишь двух спортивных газет. Четвертый нож в спину ежедневной спортивной прессе воткнуло спортивное ТВ, которое неожиданно для бумажной прессы начало большое количество трансляций красивых спортивных событий, которые так великолепно смотрятся на больших и дешевых плазменных панелях!
Таким образом, уменьшение московской аудитории (как главной составляющей прибыли спортивных СМИ) происходит с примерной скоростью 12% в год. То есть с 2005 года ежедневная устойчивая спортивная аудитория СМИ в Москве сократилась с 250 000 человек до 150 000, и фактически она разделена между газетами Советский Спорт (100 000), Спорт-Экспресс (50 000) и Спорт день за днем (3000), последним изданием мы в раiетах пренебрежем! в силу его малости.
В то же время общая дневная посещаемость только российского сегмента спортивного Рунета составляет 1 200 000 человек, а доля московской аудитории составляет 612 000 человек, т.е. в 4 раза превосходит совокупный тираж Советского Спорта и Спорт-Экспресса вместе взятых.
Мало того, стоимость контакта рекламодателя iитателем в бумажной прессе иiисляется минимум десятками долларов, а в Интернете - максимум несколькими десятками центов. Рынок читателей бумажных СМИ сужается, и конкуренция за перетекающего в Интернет читателя усиливается.
И предпоследнее. Сейчас в мышлении акционеров и руководителей коллапсирующих бумажных СМИ существует иллюзия постепенного превращения бумажных СМИ в интернет-порталы. Очень жаль, но положительные примеры, когда интернет-составляющая (портал) становится настолько доходной, чтобы поддерживать убыточного родителя, лично мне на глаза не попались, - поверьте, я упорно искал их во всей Всемирной паутине. Мало того, существующие интернет порталы-лидеры - еще один страшный удар по бумажным СМИ. Дело в том, что в бумажных газетах работают журналисты экстра-класса. Вообщем, производство качественного контента для газет обходится очень и очень дорого.
А просто интернет-порталы, обладая огромным штатом дешевых не опытных журналистов очень хорошо проводят мониторинг газет, ТВ, и интернет сайтов, просто переписывая материалы, а иногда и просто воруя их.
В итоге, у интернет-порталов в чистом виде качество журналистики стремительно падает, и если тренд продолжится, на рынке спортивной журналистики останутся лишь дилетанты, работающие за копейки, но которым скоро будет уже не за кем переписывать и не у кого учиться.
Сегодняшняя (150 000) совокупная аудитория бумажной прессы в Москве 2-3 года назад была еще ниже и составляла примерно 110 000 человек. Ее рост, прежде всего, вызван врагом газет ТВ, которое в больших количествах стал