Эффективность управления факторами производства в корпорациях оборонной промышленности России
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ущих стран (в 2000 г.)
СтранаЕдиница измеренияВНПГосбюджетВоенный бюджетРасходы на ОКР и закупки ВВТСШАмлрд. долл.7140161226890Германия% от США3019136,4Франция% от США20171617Великобритания% от США16231314Италия% от США152593Россия% от США6,25,66,24,1
Рис. 3. Соотношение основных показателей современного
экономического состояния США и России (млрд. долл.)
Оборонный комплекс является наиболее качественным компонентом экономики народного хозяйства страны и характеризуется высоким научно-техническим и промышленным потенциалом, соответствующим мировому, конкурентоспособностью военной продукции на мировом рынке, высоким уровнем научных разработок, наличием квалифицированных кадров. Наряду с военной продукцией оборонный комплекс в состоянии обеспечивать выпуск значительных объемов сложной наукоемкой продукции народнохозяйственного назначения.
Оборонный комплекс любой страны занимает особое место, отличается от других секторов экономики и имеет следующие специфические черты [28]:
- повышенные требования к качеству производимой продукции;
- преобладание госзаказа на производство военной техники (монополия покупателя);
- долгосрочность и капиталоемкость большинства проектов, связанных с инвестиционным циклом;
- менее высокая скорость обновления продукции;
- особые информационные условия, ограничивающие кооперацию;
- наукоемкость и высокотехнологичность производства;
- высокая специализация и монополизация на рынке продавца;
- преимущественно затратный способ формирования цен на продукцию;
- наличие избыточных (мобилизационных) мощностей;
- отсутствие наработанного механизма передачи технологий;
- высокая секретность;
- неоднородность НИОКР по степени специализации.
Отечественные КОП, обладая всеми характерными чертами оборонного комплекса, имеют ряд характерных особенностей:
- ярко выраженный олигополистический характер (90% российской промышленной продукции выпускается в отраслях, наiитывающих не более трех производителей соответствующего ей вида);
- многократное дублирование однотипных исследований и производства внутри одной отрасли и наличие аналогичных исследований и производств в различных отраслях;
- блокада мировым сообществом импортно-экспортных операций, затрагивающих оборонную сферу;
- более высокие барьеры между гражданским и военным секторами экономики, разрыв в научно-технологическом развитии;
- высокая доля военной и низкая доля гражданской экспортной продукции.
На микроуровне можно выделить следующие характерные современные черты отечественных КОП:
- крупные размеры предприятий (по количеству занятых и отдельных производительных единиц);
- тяжелое финансовое положение большинства предприятий, связанное с резким снижением государственного оборонного заказа;
- высокий уровень вертикальной интеграции и натурализации производства, замкнутость предприятий (весь шлейф комплектующих часто производится одним предприятием).
В течение послевоенных десятилетий в СССР, и прежде всего в Российской Федерации, формировался мощный оборонный комплекс, расiитанный на обеспечение вооружением и военной техникой не только армии Советского Союза, но и стран Варшавского договора. Оборонная промышленность была интегрирована в планово-распределительную систему и извлекала из этого максимальный результат.
В ОК СССР была сосредоточена большая часть научно-технического потенциала. Так, в 1990 г. объем НИОКР, выполненных в ОК, составил 79% от их общего объема. При этом НИОКР непосредственно в интересах обороны составляли 53% от общего объема работ, выполненных в стране. В 1991 г. оборонные НИОКР составляли 46% [10].
Существовавшая система управления в лице Госплана, Государственной комиссии Совета Министров по военно-промышленным вопросам полностью руководила деятельностью предприятий оборонного комплекса. При этом оборонный комплекс всегда находился в льготном положении. Начиная от фондированного распределения ресурсов, заканчивая заработной платой рабочих и служащих, которая в среднем по отраслям промышленности была выше на 10-15%, чем в народном хозяйстве.
К началу 1991 г. стоимость производственного потенциала оборонного комплекса составляла лишь 6,4% от стоимости производственных фондов промышленности. Активная часть в общей стоимости основных фондов составляет 59% против 61% в гражданском машиностроении, в том числе: импортное оборудование составляет 17,9 % против 27,2% в машиностроении, 35% - в химико-лесном комплексе и 22,2% - в целом по стране. При этом к началу 90-х гг. на долю ОК приходилось 20-25% ВВП бывшего СССР [71].
Оборонный комплекс производил половину товаров народного потребления машиностроительного производства. Кроме того, на предприятиях ОК выпускалось от 80 до 100% различного вида сложной бытовой техники.
Интеграция оборонного комплекса в народное хозяйство, наличие в нем высокоинтеллектуального и производственного потенциала позволяла ему выполнять следующие макроэкономические задачи:
- экономическое обеспечение оборонной безопасности страны;
- обеспечение ускорения научно-технического прогресса;
- обеспечение товарного рынка страны технически сложной продукцией гражданского назначения.
После распада СССР Россия получила 80% мощностей ОК, но самостоятельно способна производить только 17% конечной оборонной продукции. На Украине остались предприятия, выпуск