Эффективность использования основных фондов и пути ее повышения
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
? вопрос об изучении возможности создания такой организации управления в данной сфере, которая бы, исходя из финансовых возможностей, а также состава и количества управляющих звеньев, обеспечивала возможность комплексной постоянной координации процессов функционирования средств труда на предприятии.
Иными словами, важным условием дальнейшего повышения эффективности использования ОФ является внедрение комплексной системы управления использованием и воспроизводством ОПФ (СУОПФ).
СУОПФ должна характеризоваться чёткими целями и задачами, связанными с умелым использованием преимуществ таких методов как модернизация действующего оборудования, приобретение универсального комплектно-механизированного и автоматизированного оборудования, использование планово-предупредительного ремонта и т.д.
Речь идёт о комплексном подходе к управлению воспроизводством и использованием ОПФ на предприятии, научно обоснованном выявлении всех технико-экономических возможностей использования действующих производственных факторов и определение очерёдности, целесообразности и эффективности их расширения, технического перевооружения, реконструкции или полной замены.
Обеспечивая управление воспроизводством и использованием ОФ, СУОПФ дала бы возможность добиться более полного употребления различных форм стандартизации и унификации, применения более экономических конструкций, а также принятия целесообразных решений о замене оборудования.
СУОПФ могла бы контролировать темпы развития производства, уровень основных фондообразующих показателей, учёт затрат на ремонт и содержание основных фондов, координировала бы процессы обновления и воспроизводства ОФ. Целесообразно в условиях действия СУОПФ разработать нормы и нормативы потребности в оборудовании, его комплектности. Система должна обеспечивать планомерное обновление ОФ при первоочередном обеспечении реконструкции участков.
Внедрение СУОПФ при соблюдении всех этих требований могло бы повысить эффективность использования фондов на 20-25%, обеспечить высокие темпы фондоотдачи.
С целью обеспечения организации управления ОФ система могла бы руководствоваться прогнозами развития предприятия, научной организации труда, ввода основных средств.
Планирование движения ОПФ при данной системе осуществляется на основе расчётов производственных мощностей, баланса производственного оборудования, расчёта потребности в дополнительном оборудовании, перечня ненужного оборудования.
СУОПФ могла бы стимулировать рост фондоотдачи, прогноз движения производственных фондов и динамику показателей эффективности использования; координацию всех работ, связанных с движением ОС, учёт, контроль и анализ движения производственных фондов.
Система управления ОС даёт возможность рационально увязать планирование потребности в ОС и капитальных вложениях, упорядочить заказооборот.
Заключение
Основные фонды - это часть огромного производственного потенциала страны. В основных фондах воплощается технический прогресс, который позволяет компенсировать снижение темпов роста трудовых ресурсов и ухудшение природного фактора, а также обеспечивает рост производительности труда и возможность развития народного хозяйства на основе его интенсификации. По своему составу, целевому назначению и функциям, выполняемым в процессе труда, основные фонды подразделяются на группы, которые образуют структуру основных фонды.
Основные фонды характеризуются тем, что функционируют в течение длительного периода времени, многих производственных циклов, перенося свою стоимость на изготовляемую продукцию постепенно. В процессе использования основные средства снашиваются, что в экономическом смысле означает потерю ими стоимости. Выбытие и возмещение всей массы фондов происходит постепенно, год за годом в течение среднего срока службы первоначальных фондов. Таким образом, за это время происходит полное обновление всей массы ОС в натуральной форме, что и составляет содержание цикла производства.
Одним из источников простого воспроизводства являются амортизационные отчисления, которые идут на восстановление уже существующих основных фондов и покупку новых.
Для анализа управления основных фондов в работе использовались отчётные данные Саранского муниципального предприятия Тепловые сети, зарегистрированного в соответствии с Законом РФ О предприятиях и предпринимательской деятельности.
За последние несколько лет на Саранском муниципальном предприятии Тепловые сети наблюдается тенденция старения оборудования. Большая часть оборудования физически и морально изношена. Двадцать четыре процента оборудования полностью выработали свой рабочий ресурс и требуют замены. Однако, на анализируемом предприятии наблюдается увеличение фондоотдачи. За 2008 год она повысилась на 0,19 руб. по сравнению с 2007 годом и составила 0,73 руб. Как следствие этого снизилась фондоёмкость производства.
Анализ состояния и структуры основных фондов на предприятии показывает, что на повышение уровня фондоотдачи существенное влияние оказывает ускорение процесса обновления изношенных средств.
Конкретными резервами повышения фондоотдачи и использования основных фондов на Саранском муниципальном предприятии Тепловые сети являются:
1. Улучшение технического состояния парка оборудования за счёт применения прогрессивной техники, сопряжённой с анали?/p>