Эффективность использования оборотных активов предприятия (на примере ООО "Миурит+")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
p>Таким образом, налаженная, хорошо организованная система оперативного финансового учета денежных потоков обеспечивает ежедневное получение необходимых сведений о финансовом состоянии предприятия. Используя эту систему и ее данные, финансовый отдел и управление предприятия всегда могут знать, какими суммами денежных средств в кассе, на расчетном счете и других счетах в банках оно располагает, какие и когда предстоят очередные платежи, какие поступления денежных средств ожидаются, каковы задержки поступлений платежей от покупателей и их причины, с какими контрагентами имеет смысл вести переговоры об оплате продукции и на какие предприятия и организации потребителей продукции можно воздействовать претензионно - исковыми методами. Кроме того, данная система может ежедневно давать информацию о важнейших хозяйственных процессах, связанных с финансами предприятия: выпуске и отгрузке продукции, объемах реализации и прибыли, состоянии запасов. При данной системе оперативная работа на предприятии получает полное информационное обеспечение и, следовательно, базу для принятия адекватных оперативных решений руководством предприятия.
Определим влияние изменения показателей использования оборотных активов на динамику выручки (см. табл. 2.12.).
Таблица 2.12. - Расчет влияния объема и оборачиваемости оборотных средств на изменение выручки от продаж фирмы за 2009 - 2010 гг.
ФакторыВлияние на изменение выручкиМетодика расчетаРасчетвеличина, тыс. руб.1 Оборачиваемость оборотных активов в 2009 году, об.ОобА= В/ОА12341,3/64721,962 Оборачиваемость оборотных активов в 2010 году, об.ОобА= В/ОАср24744,6/7266,23,403. Средняя величина оборотных активов()794,2*3,4027004. Оборачиваемость оборотных активов (Соба), обор.1,44*647297083. Выручка от продаж (В)2700+970812408
Выручка от продаж увеличилась за отчетный период на 12408 тыс. руб. На это изменение в большей степени повлияло ускорение оборачиваемости оборотных средств, которые привели к росту выручки от продаж на 10899,3 тыс. руб. Данная динамика показателей оценивается позитивно. За счет увеличения средней величины оборотных активов рост выручки составил 2700,28 тыс. руб.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что важной задачей управления оборотными средствами выступает определение потребности ООО Миурит+ в оборотных активах, поскольку они призваны обеспечивать непрерывность производственного процесса, что в настоящее время является одной из основных задач финансового менеджмента рассматриваемого предприятия. Для снижения кредиторской задолженности целесообразно проводить ее реструктуризацию.
Проведенные исследования на ООО Миурит+ показывают, что организация финансовой работы на предприятии требует совершенствования, что может быть достигнуто путем применения методов финансового планирования и методов финансового контроля, что должно привести к улучшению финансового состояния предприятия.
3. Совершенствование системы управления источниками формирования оборотных активов
оборотный актив кредитный
3.1 Основные пути совершенствования механизма управления источниками формирования оборотных активов
Практически любая компания заинтересована в продаже товаров с немедленной оплатой, но требования конкуренции вынуждают её соглашаться на отсрочку платежа, предоставляемую покупателям, в результате чего появляется дебиторская задолженность.
Часть дебиторской задолженности по мере наступления сроков её погашения становится высоколиквидными денежными средствами.
Проблема ликвидности дебиторской задолженности становится ключевой проблемой каждого предприятия, особенно в условиях финансового кризиса.
Обычно ООО Миурит+ применяет в своей деятельности 20%-ную предоплату за поставленные им товары. Рассмотрим изменение показателей оборачиваемости дебиторской задолженности в ситуациях возможного увеличения или уменьшения предоплаты. Первый прогноз составим для случая уменьшения процента предоплаты до 10%, а второй - для случая увеличения до 40%. Результаты расчетов сведем в таблицу 3.13.
Расчеты показывают, что увеличение процента предоплаты до 40% дает возможность реально уменьшить долю дебиторской задолженности и повысить выручку. Сокращение доли дебиторской задолженности в общей величине текущих активов позволяет увеличить коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности на 4,3 пункта и сократить период ее погашения на 7 дней. В то время как 10%-ное уменьшение процента предоплаты в первом прогнозном варианте ведет к увеличению периода оборачиваемости дебиторской задолженности до 32 дней.
Таблица 3.13. - Показатели оборачиваемости дебиторской задолженности при различном проценте предоплаты за поставленные товары.
ПоказателиПрогноз 12010 г., фактПрогноз 2Процент предоплаты, 2040Выручка от реализации товаров, работ, услуг, тыс. руб.247452474524745Среднегодовая величина дебиторской задолженности, тыс. руб.2174,01932,51449,4Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности11,412,817,1Период погашения дебиторской задолженности, дни322821
Особую актуальность проблема неплатежей приобретает в условиях инфляции, когда происходит обесценивание денег. При инфляции, например, 20% в год в конце года можно приобрести только 80% того, что можно было бы купить в начале. Поэтому, невыгодно держать деньги в наличности, невыгодно и продавать услуги в долг. Однако выгодно иметь кредитные обязательства к оплате в денежной форме, так как выплаты по различным видам