Этапы развития науки управления за рубежом
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
неоинституционализм объясняет причины возникновения организаций (компаний, фирм, предприятий) - субъектов свободного рынка, внутри которых свобода собственно рыночных сил весьма ограничена. В динамичных условиях внешней среды изменения в организациях также должны осуществляться в соответствии с принципом снижения издержек по трансакциям - процедурам передачи продукции от одной структурной единицы к другой.
Следовательно, по мнению Д. Норта, организационные факторы играют более важную роль по сравнению с техническими и основным ключом к экономическому росту является не столько научно-технический прогресс, сколько эффективная организация хозяйственной системы (фирмы, отрасли, национальной экономики в целом)
6. Современный этап теоретических разработок в сфере управления
Условия управления организаций в настоящее время сильно изменились. Стремительный рост и обновление технологий, информатизация общества, проблемы рисковых (венчурных) инвестиций, возрастание роли стратегического менеджмента, усиление влияния человеческого фактора по всем направлениям, процессы глобализации экономики привели к тому, что современные теоретические разработки в области теории организаций осуществляются по следующим фундаментальным направлениям.
. Реинжиниринг - перестройка на современной научной, информационной и технологической основе процессов организации производства и управления.
. Концепция внутренних рынков фирмы (организационных рынков), связанная с привнесением рыночных отношений во взаимоотношения между структурными единицами организации. Ее реализация возможна по таким двум глобальным направлениям, как создание "сетевых организаций" и развитие концепции "демократических корпораций"
. Теория ассоциативных форм организации и управления (теория альянсов), предусматривающая расширение кооперирования (в том числе и международного) между конкурентами, поставщиками и потребителями.
. Рассмотрение человека в качестве главного мерила всех экономических процессов. Всестороннее удовлетворение его потребностей, непрерывное развитие человеческих ресурсов - основная цель функционирования (миссия) организаций
Заключение
Итак, управление организацией, как один из видов управления, в полной мере отвечает признакам и особенностям понятия управления как научной категории. Однако как явление, свойственное исключительно социальным системам, где в роли субъектов и объектов выступают люди (их объединения), характеризуется собственными присущими только ему особенностями.
Управление - это процесiеленаправленного воздействия на общество, социальные группы, отдельных индивидов iелью упорядочения их организации и деятельности, повышения уровня развития всей социальной системы.
Первая из функций науки управления - познавательная. Её основная цель: изучать основные особенности управленческой деятельности, и, в более широком смысле, управления как специфической сферы трудовой деятельности, определять её роль и значение в развитии общества и его подсистем, организаций, групп и т.п.
Вторая функция управления - оценочная. Её суть состоит в том, чтобы оценить, в какой мере соответствует (или, напротив, не соответствует) существующая в данном социуме.
Третья функция управления - прогностическая. Она направлена на выявление наиболее вероятных и желательных изменений в управленческой деятельности в пределах ближайшего или более отдаленного будущего, т.е. на определение возможных траекторий развития среды управления и, соответственно, самих систем управления.
Четвертая функция управления - образовательная (обучающая).
Пятая важная социальная функция управления - вооружать управленческие кадры новыми приемами, методами, технологиями управления, превращаясь тем самым в практически
Библиографический список
1.Атаманчук Г.В. Управление: всегда есть варианты. - М.: РАГС, 2002.
2.Бляхман Л.С. Введение в менеджмент. - СПб.: 2000.
.Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 344 с.
.Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. - М.: МНИИПУ, 2004. - 176 с.
.Карнеги Д., Питер Д., Паркинсон С., Блох А. Ваше преуспевание - в ваших руках. М., 2003. С. 48.
.Клементьев Д.С., Подольская Т.Я. Социология управления и подготовка современного управленца. М., 2003.
.Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М.: ДЕКА, 2006.
.Кравченко А.И. Прикладная социология и менеджмент. М., 2002. С. 3.
.Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 2008.
10.Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2007.
11.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: 2003.
.Мильнер Б.З. Теория организаций: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2008.
.Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. Модульная программа для менеджеров. Модуль 3. М.: ИНФРА-М, 2000.
.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2008.