Бухгалтерский учет и исследование расчетов с покупателями и заказчиками
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
ным табл. 15 мы определили, что средний период погашения дебиторской задолженности на предприятии в отчетном году составил 44,55 дня. Для сложившегося на предприятии периода погашения дебиторской задолженности 44,55 дня, индекс цен составит в среднем 1,7 ((1.2x44,55)/30). Тогда коэффициент падения покупательной способности денег будет равен 0,5882 %. Иначе говоря, при среднем сроке возврата дебиторской задолженности, равном 44,55 дня, предприятие реально получает лишь 58,82% от стоимости договора, теряя с каждой тысячи рублей 411.8 (или 41,18%).
В этой связи можно говорить о том, что от годовой выручки продукции, реализуемой на условиях последующей оплаты, предприятие получило реально 17249,4х0,5882=10146, тысяч рублей. Следовательно, 7103,30 тысяч рублей (17249,4- 10146,09) составляют скрытые потери от инфляции.
Годовая выручка за 2009г. составляет 42 тысяч рублей. Реализация продукции производимая на условиях предоплаты составила 29843,8 тысяч рублей с образованием дебиторской задолженности. По данным табл. 15 мы определили, что средний период погашения дебиторской задолженности на предприятии в отчетном году составил 15,19 дня. Для сложившегося на предприятии периода погашения дебиторской задолженности 15,19 дня, индекс цен составит в среднем 0,60 ((1.2x15,199)/30). Тогда коэффициент падения покупательной способности денег будет равен 0,6213 %. Иначе говоря, при среднем сроке возврата дебиторской задолженности, равном 15,19 дня, предприятие реально получает лишь 62,13% от стоимости договора, теряя с каждой тысячи рублей 378.7 (или 37,87%).
В этой связи можно говорить о том, что от годовой выручки продукции. реализуемой на условиях последующей оплаты, предприятие получило реально лишь 29843,8 x0,6213 =18541,95 тысяч рублей. Следовательно, 1301,85 тысяч рублей. (29843,8 - 18541,95) составляют скрытые потери от инфляции.
К примеру 10% скидка со стоимости договора при условии его оплаты в 30-дневный срок приведет к сокращению потерь, связанных с инфляцией, как это показано в таблице 16.
Таблица 16 - Выбор способов расчета с покупателями и заказчиками
ПоказателиВариант I (срок уплаты 30 дн. при условии 10% скидки)Вариант II (срок уплаты 46.84 дн.)Отклоне-ния (гр. 2-гр. 1) 1 Индекс цен (Iц)1.2 1.87 0.572 Коэффициент падения покупательной способности 0.8333 0.5348 -0.2985 3 Потери от инфляции с каждой тысячи рублей договорной цены, руб 1000-(1000x0.8333) =166.7 1000-(1000x0.5348) =465.2 298.54 Потери от предоставления 10% скидки с каждой тысячи рублей договорной цены, руб 100 - 100 5 Результат политики предоставления скидки с цены при сокращении срока оплаты 166.7465.2198.5
В рамках каждой полученной скрытых потерь за 2007,2008,2009гг, предприятию целесообразно выбрать величину скидки договорной цены при условии досрочной оплаты по договору.
Таким образом, предоставление 10% скидки с договорной цены при условии сокращения срока оплаты с 46.84 дней до 30 дней позволяет предприятию сократить потери от инфляции в размере 198.5 рублей с каждой тысячи рублей договора. Аналогично могут быть рассмотрены варианты предоставления иных размеров скидок и сроков погашения дебиторской задолженности, удовлетворяющих и продавца, и покупателя продукции.
Показатель качества определяет вероятность получения задолженности в полной сумме, которая зависит от срока образования задолженности. Практика показывает, что чем больше срок дебиторской задолженности, тем ниже вероятность её получения.
Для характеристики возврата дебиторской задолженности целесообразно сгруппировать её по срокам возникновения:[28]
долгосрочная дебиторская задолженность от 1года до 2,5 лет;
краткосрочная дебиторская задолженность от1 до 12 месяцев.
Таблица 17- Дебиторская задолженность по срокам её возникновения.
Стороны дебиторской задолженностиДолгосрочная дебиторская задолженностьКраткосрочная дебиторская задолженностьИтого тыс. руб.от1 до 2,5 летот 1,5 до 2 летот 2 до2,5 летсвыше 2,5 летдо 3-х мес.от 3-х до 6 месот 6 до 9 мес.от 9 до 12 мес.Счета к получению15011062 -1209013775744Прочая дебиторская задолженность2933718462810Авансовые платежи (авансы выданные) - - - -121018 -40Итого:15011062 -4254712391371594
Из данных таблицы видно, что основную часть дебиторской задолженности составляет задолженность, платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты. Доля краткосрочной дебиторской задолженности в общей сумме составила:
(425+471+239+137)/1594*100%=79,8%, в том числе:
до 3-х месяцев425/1594*100%=26,7%,
от 3-х до 6 месяцев471/1594*100%=29,5%,
а всего от 1 до 6 месяцев(425+471)/1594*100%=56,2%,
от6 до 9 месяцев239/1594*100%=15%,
от9 до 12 месяцев137/1594*100%=8,6%.
Удельный вес долгосрочной дебиторской задолженности в общей её сумме составила:
(150+110+62)/1594*100%=20,2%, в том числе:
от 1 года до 1,5 лет150/1594*100%=9,4%,
от 1,5 до 2-х лет110/1594*100%=6,9%,
от 2-х до 2,5 лет62/1594*100%=3,9%.
Из таблицы видно, имеется задолженность с довольно длительными сроками. Так свыше двух лет её сумма составила 62 тыс. руб. Хотя её сумма относительно невелика (3,9% от общей суммы задолженности к 19,3 % от долгосрочной её части), все же ООО Уралстрой необходимо приложить усилия, чтобы взыскать эту задолженность в ближайшее время, так как это может привести к её списанию на уменьшение доходов предприятия в связи с истечением срока исковой давности.
В зависимости от конкретных условий могут быть приняты и другие интервалы сроков возникновения задолженности. Наличие такой информации за длительный период, позволяет выявить, как общие тенденции расчетной дисциплины, так и конкретных покупателей, наиболее часто попадающих в число ненадежных плательщиков.
Обобщающим показателем возврата задолженности являет?/p>