Экономическое обоснование создания гостевого дома "Дельфа" в г. Анапе

Дипломная работа - Туризм

Другие дипломы по предмету Туризм

Размер выручки от реализации основных услуг: 8 700 000 рублей;

Пример расчёта порога (точки) безубыточности:

)Объём продаж (Q) = 8 700 000 рублей.

)Переменные издержки (VC)= 648 020,32+100 500=748 520 рублей.

)Постоянные издержки (FC)= 96577,3 + ЕСН 103 700 =1069474 рублей.

)Объём валовой прибыли: 8 700 000-1069474=7630526 рублей.

)Общие затраты: 748 520 +1069474=1817994 рублей.

Порог рентабельности = (1069474*8 700 000)/(8 700 000 -748 520)=1170150 рублей.

Единый социальный налог (ЕСН) =305 000* = 103 700 рублей.

гостиница себестоимость цена эффективность

 

Глава V.Определение эффективности деятельности гостиницы

 

Расчётные показатели

№Расчётные показателиСумма1Валовая выручка (прибыль)8 700 0002Текущие расходы18179943Амортизация521 4734Валовая, налогооблагаемая прибыль68820065Налог на прибыль (24%)20880006Чистая прибыль20880177Чистые денежные поступления6612000

.1 Расчёт эффективности деятельности гостиницы

 

Пример расчета эффективности деятельности гостиницы:

) Рентабельность продаж определяется делением прибыли на выручку и выражается в процентах:

/8700000*100=79%

)Определим рентабельность вложенного капитала.

 

Рентабельность капитала = (чистая прибыль / стоимость инвестиционного капитала) =6612000/22214450*100=30%

 

Стоимость инвестиционного капитала = стоимость о.ф. + стоимость об.ф. + стоимость расходного материала =22214450 рублей.

 

5.2 Расчёт запаса финансовой устойчивости гостиницы:

 

Запас финансовой устойчивости предприятия - это разность между выручкой от реализации и порогом рентабельности и составляет:

-1170150=7529850 или (7529850/8700000)*100%=87%

Этот показатель означает, что гостиница может снизить объем продаж на 87 % без угрозы своему финансовому положению.

Значит, гостиница будет безубыточна.

 

5.3 Расчёт срока окупаемости инвестиций:

 

Период окупаемости - это число лет, необходимых для возмещения стартовых вложений.

)Вычисляем среднюю окупаемость предприятия:

/6612000=2 года 4 месяца.

Срок окупаемости моего гостиничного предприятия 2 года 4 месяца.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Туризм - многоцелевой феномен, одновременно сочетающий в себе элементы приключений, романтику дальних странствий, некоторую тайну, посещение экзотических мест и земные заботы предпринимательства, вопросы здоровья, личной безопасности и сохранности имущества граждан. Туризм - один из немногих устойчиво развивающихся видов отечественного бизнеса. Также велико значение туризма как источника валютных поступлений, расширения международных контактов.

С экономической точки зрения привлекательность гостиницы, как составной части услуг - более быстрый окупаемости вложенных средств и получение новых доходов. Гостиница окупается как максимум за три года, как минимум полтора года.

В моей курсовой работе представлен бизнес-план гостевого дома Дельфа . На примере деятельности по созданию бизнес-плана гостиницы, что является стержневой основой данной работы, рассматриваются и такие важнейшие аспекты функционирования, как выбор организационно-правовой формы туристической фирмы, маркетинг и реклама, проблемы финансирования, кадровые вопросы и ряд других аспектов, связанные с успешным функционированием гостиницы.

Основными направлениями деятельности предприятия ООО Дельфа является прием и размещение туристов.

Одно из важных условий достижения успеха - хорошая реклама, от этого завит как быстро гостиница окупится, и будет ли вообще прибыль.

Признание одобрения общества весьма важно для деятельности любого туристского предприятия. Именно туризм более чем какие-либо другие сферы бизнеса основан на человеческих отношениях, где все общественные интересы должны быть учтены. Такой факт, как качественное обслуживание одной общественной группы и пренебрежение другой, является результатом плохой, непродуманной программы связей с общественностью. Работники в области туризма представляют свое предприятие в глазах общества, поэтому они должны быть обучены вежливому и уважительному поведению по отношению к клиентам и постоянной готовности им помочь. Отношение их к работе может либо поддержать, либо разрушить все усилия, предпринимаемые в создании благоприятного имиджа туристской фирмы в глазах общества.

 

Список литературы:

 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации - 2010.

. Налоговый кодекс Российской Федерации (Части 1 и 2) - 2010.

. Быстров С.А. Финансовый менеджмент в туризме, М, Изд. Герда, 2006.

. Волкова О.И. Экономика предприятия - М: Инфра*М 1999 г.

. Горбылева З.М. Экономика туризма. - Минск, БГЭУ, 2004.

. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности - М: 1996г.

. Ильина Е.Н. Туризм - путешествия. Создание туристской фирмы. Агентский бизнес: Учебник для туристских колледжей и вузов. - М., 1998.

. Козырева Т.В. Учет издержек в туризме - М: 2002 г.

. Морозов М.А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме - М: Асадема 2004 г.

. Морозов М.А. Экономика и предпринимательство в СКСиТ, М.ACADEMA, 2004.

. Остапенко В.В. Финансы предприятия. - М., Омега, 2004.

. Пелих А.С. Экономика предприятия - Ростов - на - Дону: Феникс 2002 г.

. Под ред. Власовой В.М. Основы предпринимательской деятельности, Ростов на Дону, Март, 2002.

Сафронов Н.Ф. Экономика предприятия - М: Юристъ 2000 г.

. Хрипач В.Я. Экономика предприятия - Минск: Экономпресс 2001 г.

. Яковлев ТА. Экономика и статистика в туризме, М, 2002.