Экономический кризис и его влияние на устойчивый экономический рост
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?руя данную информацию, нельзя не сделать следующий вывод: нефтедобывающей промышленности Российской Федерации свойственна чрезвычайно высокая концентрация в ведущем районе.
Новым фактором упорядочивания является доля иностранного капитала, привлекаемого в первую очередь для разработки новых месторождений.
В зоне действия НоябрьскНГ таких месторождений находится около 70, ПурНГ и ЮганскНГ около 20.
Таким образом, сегодня в добывающей промышленности основного нефтяного района России мы наблюдаем сложную систему взаимодействия практически независимых управлений, несогласованно определяющих свою политику. Среди них нет признанного лидера, хотя можно предполагать сохранение ведущих позиций за Сургут, НоябрьскНГ и Юганск, не существует и настоящей конкурентной борьбы. Такая разобщенность создает немало проблем, но интеграция откладывается на неопределенную перспективу из-за большой динамичности отрасли: снижение статуса ПурНГ, КогальимНГ и ТюменьНГ вкупе с одновременным уменьшением влияния Нижневартовскнефтегаза способно уже сейчас дисбалансировать сложившуюся структуру отношений.
Без сомнения, эти выводы, сделанные на основе взаимоотношений в ведущем районе, можно распространить и на всю систему нефтедобычи в целом, что даст определенное объяснение сложной ситуации в данной отрасли. Для нефтяной промышленности Тюмени характерно снижение объемов добычи. Достигнув максимума в 1988 году 415.1 млн. тонн, к 1990 году нефтедобыча снизилась до 358,4 млн. тонн, то есть на 13.7 процента, причем тенденция падения добычи сохраняется и в нынешнее время из-за финансового кризиса. При этом следует учитывать то, что из-за суровых климатических условий в нефтедобывающем регионе Западной Сибири сложно расконсервировать скважины после прекращения на них добычи.
11.Нефтегазодобывающие компании в условиях кризиса
В этих условиях нефтяные компании вынуждены оптимизировать издержки. Прежде всего, экономия касается проектов по развитию сырьевой базы. Так о сокращении затрат на геологоразведку объявила компания Газпромнефть. В 2009 году на поиски новых запасов дочка Газпрома потратит в половину меньше средств, чем в этом году. В результате снижения объемов геологоразведки страдают смежные с нефтяной отрасли и в первую очередь нефтесервисный рынок. Сегодня пересмотром планов инвестиционных программ заняты даже самые крупные буровые концерны. Так о снижении капитальных затрат на будущий год объявила компания Евразия, говорят что будут отказываться от закупки бурильных станков сверх плана: Все чаще наши клиенты и коллеги по рынку в разговоре со мной заявляют о планах пересмотреть свои бюджеты, это дает основание предположить что в будущем объемы бурения снизятся, поэтому мы внимательно смотрим на наши основные фонды и постепенно снижаем собственны капитальные затраты на 2009 год, которые изначально были очень агрессивными. В первую очередь оптимизация коснется дополнительных закупок бурового оборудования- Ким Крушвиц (вице-президент Евразии). В будущем году Евразия рассчитывала закупить на 16 станков больше чем было запланировано программой обновления парка бурового оборудования. Теперь от этих планов придется отказаться.
Пересматривать структуру инвестиционных затрат на 2009 намерен и другой крупный игрок сервисного рынка компания Хали Бертен, при этом уходить с Российского рынка корпорация не намерена, в дни финансового кризиса компания продолжит вкладывать деньги в российские проекты. Основные средства будут направлены на развитие технологий и инфраструктуры в Сибири: Наши заказчики сокращают инвестиции, сейчас на рынке очень большая неопределенность, а отсутствие уверенности это главный враг бизнеса, тем не менее, мы остаемся в России, мы пришли сюда всерьез и надолго, и будем инвестировать в обозримом будущем - Иан Доуэлл (вице-президент Хали Бертен). Хали Бертен уверены что снижение объемов работ на российском рынке бурения продлится не более года, по прогнозу корпорации к началу 2010 года отрасль вновь начнет развиваться.
ЛУКОЙЛ отчитался за 9 месяцев 2008 года. Чистая прибыль компании по ЮСГА(?) достигла 10,765 млрд. - это в 1,7 раз больше чем годом ранее, выручка выросла более чем на 56% и составила 89,265 млрд. долларов, EBITDA увеличилась на 60,6% и составила 16,652 млрд. Увеличение финансовых результатов компания объясняет благоприятной ценовой конъектурой и увеличение объемов нефтепереработки. По мнению аналитиков хоть результаты группы и оказались лучше ожидания рынка, но были предсказуемы.
12.Планы Лукойла на время кризиса
Кризис это не только проблемы, но и возможности. Именно этот тезис лег в основу антикризисных мер в ЛУКОЙЛе этого года, и хотя детали плана ещё дорабатываются, цель уже ясна: сохранить в будущем году положительный денежный поток и прирост добычи углеводородов. Чтобы решить эту задачу компания свернет ряд неэффективных и непрофильных проектов, сэкономленные деньги будут направлены в более высокодоходные сферы прежде всего в переработку нефти. В будущем году ЛУКОЙЛ планирует запустить НПЗ в Италии и начать наращивать свое присутствие в Аргентине. В результате реализация продуктов с высокой добавленной стоимостью доходов компании вырастет на 10%.
Компания делает акцент на выпуск продукции с высоким уровнем переработки, поскольку основной уровень нашего экспорта, реализации составляе?/p>