Экономический исследование деятельности предприятия ООО "Нева-МаксПрофит"
Отчет по практике - Бухгалтерский учет и аудит
Другие отчеты по практике по предмету Бухгалтерский учет и аудит
?авить отчеты по расходованию подотчетных сумм в бухгалтерию в следующие сроки:
- по командировочным расходам - не позднее 3х рабочих дней со дня возвращения из командировки;
по хозяйственно-операционным расходам - не позднее 30 календарных дней с даты их выдачи.
ООО "Нева-МаксПрофит" С-Пб подготавливает годовую и промежуточную бухгалтерскую отчетность в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету ПБУ 4/99 в объемах и по формам, предусмотренным приказом МФ РФ "О формах бухгалтерской отчетности организаций" от 22.07.2003г. №67н. Годовая бухгалтерская отчетность подлежит независимой аудиторской проверке аудиторской фирмой. Годовая бухгалтерская отчетность представляется на утверждение общему собранию акционеров в соответствии со сроками, установленными учредительными документами. Данные бухгалтерской отчетности приводятся в рублях без копеек. Бухгалтерия подготавливает и представляет в установленные сроки внутреннюю бухгалтерскую отчетность по формам и в сроки, утвержденные приказом руководителя. Внутренняя бухгалтерская отчетность является коммерческой тайной организации и представлению внешним пользователям не подлежит.
7. Подсистема планирование продаж , маркетинговая деятельность
Стоматология является одной из самых важных ветвей медицины. Важных, потому что зубы должны быть здоровыми. В противном случае, человеку придется терпеть невыносимую зубную боль.
Хорошо, что сегодня можно без проблем купить лекарства и хоть на время нейтрализовать неприятные симптомы.
Поликлиника является клинической базой для "Кафедры ортопедии с курсом ортодонтии", "Кафедры пропедевтики стоматологических заболеваний" СПб ГМУ им. ак. Павлова и "Кафедры хирургической стоматологии" СПб ГУ, что позволяет оказывать высококвалифицированную лечебно-диагностическую помощь населению.
Поликлиникой руководит Главный врач Наталья Александровна Удальцова, кандидат медицинских наук, доцент.
В поликлинике имеются 2 отделения терапевтической стоматологии, 2 отделения хирургической стоматологии, 2 ортопедических отделений, рентгенологическое отделение, физиотерапевтическое отделение и собственная зуботехническая лаборатория, оснащённая современным оборудованием с возможностью изготавливать большой спектр зубопротезных конструкций.
Наряду с традиционными способами протезирования, освоены и успешно применяются современные методики и новейшие технологии.
Так же предусмотрено помещение (детская комната) для детей.
Проводя анализ клиентов на базе 2010 году стоматологии можно увидеть:
Основная часть клиентов это категория граждан от (35-55 лет).
Стоматологический рынок - это форма взаимоотношений, связи между отдельными, самостоятельно принимающими решения хозяйствующими субъектами. С развитием элементов рыночных отношений в здравоохранении появилось понятие производитель стоматологических услуг и их потребитель (пациент). Механизм функционирования рынка обеспечивается благодаря взаимодействию трех основных параметров: спросу, предложению и цене. Оптимальное взаимодействие этих трех параметров может обеспечить экономически бесперебойную работу учреждения, но при одном условии: необходим тщательный анализ спроса, так как именно спрос определит, как правильно построить деятельность, как определить оптимальное количество услуг.
На рынке медицинских услуг в результате взаимодействия спроса и предложения формируется рыночная цена. Она не может опуститься ниже цены предложения, иначе деятельность стоматологического учреждения окажется неэффективной (убыточной). Разрабатывая и реализуя программу маркетинга нужно учитывать влияние контролируемых и неконтролируемых факторов. Контролируемыми факторами управляет учреждение.
Руководитель принимает решение по следующим вопросам и контролирует их:
общие цели - это определение объема оказываемых стоматологических услуг, выбор целевого рынка. Одна из важнейших целей, влияющая на успех - признание пациента;
контроль за деятельностью организации включает контроль за системой продвижения стоматологических услуг, ценами и прибылью; корпоративная культура - это единая система ценностей, норм и правил деятельности, которой должны придерживаться сотрудники ЛПУ. Сюда входят требования к их поведению, внешнему виду, вежливость в отношении подчиненных и пациентов.
Любой план маркетинга может потерпеть неудачу из-за воздействия неконтролируемых факторов. К ним относятся:
пациенты (возраст, пол, уровень доходов пациентов);
конкуренция между медицинскими учреждениями (конкурентная структура, маркетинговая стратегия конкурентов, каналы продвижения медицинских услуг конкурентов);
средства массовой информации (печать, телевидение, радио, информационные агентства);
технологии (уникальное медицинское оборудование, патенты, ограничения по материальным и финансовым ресурсам);
экономика (рост-спад экономики, уровень инфляции, уровень безработицы);
законодательные акты и нормативные документы.
ООО "Нева-МаксПрофит" нужно :
приумножить клиентуру
сделать лечение более доступным для всех категорий граждан
участвовать в программах здоровья
8.Анализ финансового состояния ООО "Нева-МаксПрофит"
Чтобы оцени?/p>