Экономический анализ деятельности предприятия связи

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

>

НДС = 0,2 • (18057600 + 1823805,6 + 198814,05 + 2008021,9) =4417648,34грн

 

Данные расчета заносим в таблицу 3.

 

Таблица 3 - Смета капитальных затрат телефонной станции

Виды затратОбщая сумма затрат, грн.1 Стоимость оборудования, Кобсс158400002 Установка, монтаж и тренировка станционных сооружений, Ксс19008003 Монтаж и пусконаладочные работы систем вентиляции, Кмв316800Итого Косн.180576004 Прочие капитальные затраты, К пр4.1 Комплект контрольно-измерительной аппаратуры, Ккиа9028804.2 Производственная база предприятия, Кпб306979,24.3 Обустройство рабочих мест и мест отдыха, Крм902884.4Учеба персонала, Ку902884.5Расходы на рекламу, Кр433382,4Итого, Кпр1823805,65 Накладные расходы, Нр198814,0565 Плановые накопления, Пн2008021,97Итого21947807,7 НДС4417648,34Общая сумма капитальных затрат К26505890,1

Определяем Кполн, грн./ном. полную стоимость телефонного номера.

Полная стоимость телефонного номера будет положена в основу расчета необходимых инвестиций.

5.1 Расчет эксплуатационных затрат производства

 

Различают себестоимость всего объема работ предприятия и себестоимость единицы объема работ.

При этом объём работ определяется на основе доходов предприятия от реализации услуг связи по учёту взаиморасчетов.

В соответствии с этим себестоимость всего объема работ - это общая сумма текущих эксплуатационных затрат предприятия, а себестоимость единицы объема работ - это отношения эксплуатационных затрат предприятия к его доходам.

Кроме общей себестоимости (эксплуатационных затрат) для экономических расчетов, анализа, обоснования тарифов важно знать себестоимость услуги связи. Тем не менее, определение себестоимости конкретной услуги связи .представляет значительные трудности и вызванное тем, что в одном подразделе (филиала, предприятии) могут предоставляться разные услуги (великое множество услуг) и поделить затраты между ними в многих случаях не является возможным. В данное время ведутся работы в направления, создания методик учета затрат на услуги связи.

Показатель себестоимости используется во время выбора наиболее эффективного распределения капитальных вложений между подотраслями, областями и отдельными предприятиями при сравнении результатов работы разных предприятий, а также при расчете экономической эффективности внедрения новой техники, технологических процессов (автоматизации, механизации), систем связи. Снижения себестоимости является одной из наибольших проблем, так как оно служит причиной экономии в расходовании материальных, трудовых и денежных ресурсов; повышение эффективности производства. Чем ниже уровень себестоимости при неизменных ценах, тем более величина чистого дохода (прибыли) предприятия и области связи.

Одним из основных разделов бизнес-плана является прогноз затрат, нужных для обеспечения нормальной производственной деятельности предприятия. Обычно затраты планируются по каждой статье в увязке с другими разделами плана, а также с учётом инфляции, дальше рассчитывается общая сумма эксплуатационных затрат на весь период, а также себестоимость 100 од. доходов в планированном периоде. Плановые размеры затрат по статьям определяются прямыми расчетами или с помощью увеличенных измерений.

Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики. Нормативы численности в зависимости от их назначения могут разрабатываться не только по каждой отдельной функции управления, группам функций, предприятию в целом, но и по отдельным видам работ (учетные, графические, вычислительные и др.), а также по должностями (технологи, экономисты, бухгалтера и др.)

Согласно Кодекса Законов О труде режим работы на предприятии связи принимается непрерывный. Длительность рабочего дня составляет 8 часов и количество выходов в месяц 22 дня.

При составлении штатного расписания следует также учесть квалификацию кадров. На предприятии связи проводится разработка штатного расписания предприятия, определяется численность работников и административно-управленческий персонал, осуществить размещение и использование кадров.

Численность штата на техническое обслуживание цифровых и электронных АТС рассчитывается в таблице 4, используя данные Приложение Б и Приложение В.

Численность административно-управленческого персонала Ч ауп, чел. рассчитывается

 

Чауп = 0.25Чпп, (2.3.1.1)

где Чпп - численность производственного персонала.

 

Чауп = 0,25 • 12 = 3 чел

 

Таблица 4 - Численность штата работников на техническое обслуживание

Наименования подразделов, должностей и профессийКоличество человекТарифный разрядОклад, часовая тарифная ставка, грнНачальник центра технической эксплуатации11 група2018-2643Автозал Инженер - - -Инженер- электронщик1Провідний2134-2737Электромеханик12 категорія1329-1648Электромонтер 3VI9,52ЭлектромонтерVII9,85ЭлектромонтерV8,21Инженер- программист21 категорія1946-2526Инженер- программист22 категорія1771-2316Итого10Общестанционный персонал Инженер 1 Провідний 2134-2737Электромеханик12 категорія1329-1648Итого2Всего12

5.2 Расчет годового фонда оплаты труда

 

Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников предприятия, поскольку выполняет воспроизводительную и стимулирующую (мотивационную) функции.

Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, предназначенных для выплаты заработной платы и выплат социального характера. Нормирование труда дает возможность учитыва?/p>