Экономические риски и неопределенность
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
нки финансовой устойчивости предприятия с учетом присущих ему рисков. Нужна комплексная методика анализа риска и рискового вложения капитала для российских нефинансовых предприятий, охватывающая всю совокупность возможных рисков (подобно карте GARP, разработанной Coopers & Lybrand) [3]. Это позволит максимально проанализировать значимые для конкретного предприятия риски и на этой основе генерировать адекватные решения по разрешению и/или снижению степени влияния этих рисков.
Для дальнейшего развития риск-менеджмента на российских предприятиях особенно актуальна работа по разработке единой методологии организации управления рисками в нефинансовых компаниях, а также методических положений для некоторых отраслей национальной экономики (транспорт, энергетика, сельское хозяйство, торговля и др.).
Сейчас в России Большое значение придается страхованию рисков и финансовому контролю вантикризисном управлении коммерческими банками и фирмами. Одной из новых форм финансового контроля, возрожденных вРоссии, является независимый аудит. Создание процедуры аудиторских проверок, использование международного опыта и национальных стандартов аудита, государственное регулирование деятельности аудиторских компаний и отдельных аудиторов позволяет положительно повлиять на изменение кризиса всторону увеличения экономического роста. Реформирование российской экономики при переходе крыночным отношениям выдвинуло задачу формирования антикризисного управления. Важность ее использования обусловлена кризисным состоянием производства продукции вовсех отраслях народного хозяйства: около половины промышленных предприятий встране неплатежеспособны, неимеют оборотных средств для обеспечения производственного процесса, аосновные средства устарели морально иизношены более чем на75%. Их реконструкция требует огромных капитальных затрат иинвестиций. Государственное регулирование рыночных преобразований вусловиях углубленного кризиса должно занять ведущее место вантикризисном управлении коммерческими фирмами. Совершенствование теории ипрактики антикризисного управления приведет кпоявлению определенной стратегии и инициативы у руководителей предприятий, введению института банкротства идеятельности арбитражных управляющих, усилению контроля заисполнением законности иповышению эффективности экономического развития страны. Своевременная оценка кризисного состояния будет способствовать выявлению рисков иповышению эффективности предпринимательской деятельности.
Рыночные оценки риска носят вероятностный имноговариантный характер. Ошибки, просчеты встречаются вкаждой среде иих нельзя предусмотреть. Повторения просчетов можно недопускать, если постоянно корректировать бизнес-планы, бюджеты сцелью получения максимума прибыли, смягчать крутые повороты рыночных отношений, предусматривать действия партнеров иконкурентов. ВЗападной Европе, вАмерике иАвстралии накоплен громадный опыт антикризисного управления. Однако механический перенос его вроссийскую экономику невозможен из-за особенностей национальной природы предпринимательства.
Русские любят рисковать. Поэтому, даже успешно работающие предприятия рискуют попасть вкризисные ситуации. Контроль рисковых ситуаций позволяет избежать потерь ибанкротства предприятия. Управление рисками дает возможность контролировать предприятие, принимать правильные управленческие решения, оценивать их последствия. Балансирование уровнями рисков инахождение выгоды отих устранения ипогашения составляет сущность антикризисного управления денежными потоками, материальными, людскими ресурсами, требует высоких профессиональных навыков отисполнителей, поддержки государственных имуниципальных органов. Лишь строгое выполнение законов итребований пожарного, экологического, санитарного контроля сможет обеспечить благоприятное антикризисное управление. Так, например, наигрушечной фабрике врезультате короткого замыкания электрической сети или падения лампы втечение нескольких часов сгорело здание сновейшим иностранным оборудованием. Небрежное отношение кпожарным требованиям, отсутствие внимания кприродным явлениям привело кполному разорению коммерческой фирмы. Сброс отходов ипромышленных стоков вводную артерию местности привел кзаражению воды, гибели рыбы икостановке предприятий. Экологическая катастрофа водночасье привела ккризисным ситуациям, которые непредусматривались вбизнес-планах.
Кризисные ситуации поэкономическим направлениям возникают из-за увеличения цен насырье, комплектующие изделия, энергоносители. Профсоюзы потребовали увеличения зарплаты, уменьшения длительности рабочего дня, льгот социального характера. Это ведет кудорожанию продукции иснижению ее конкурентоспособности. Таким образом, кризис может быть следствием природных явлений, атакже порожден человеком, его ошибками, незнанием защит саморегулирования рынка. Влияние на антикризисное управление оказывают особенности методов проведения внутреннего финансового контроля ивнешнего государственного регулирования состороны налоговых, финансовых идругих контролирующих органов Российской Федерации. Проведение ревизий денежных средств, ценных бумаг, бюджетов позволяют выявлять нарушения висполнении законодательных актов государства. Немаловажным аспектом контроля вантикризисном управлении коммерческой фирмы, банка, страховой компании является независимый аудит. Вомногом аудиторс?/p>