Экономическая сущность основных фондов и оценка их эффективности
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ию.
Постановлением СМ СССР от 22 октября 1990г. № 1072 О единых нормах амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов народного хозяйства СССР установлено, что все предприятия независимо от их ведомственной подчиненности и форм собственности включают в расходы на все виды ремонта основных производственных фондов в состав затрат на производство и реализацию продукции.
Ремонт и содержание объектов основных фондов непроизводственного назначения осуществляется за счет чистой прибыли предприятия прибыли после налогообложения.
Затраты на ремонт в значительной степени зависят от физического износа основных производственных фондов, качества проводимых ремонтов и уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование. Поэтому на каждом предприятии необходимо стремиться к тому, чтобы не допускать чрезмерного физического и морального износа оборудования.
Если на предприятии физический износ активной части основных фондов существенный (превышает 40 %), то в этом случае приходится создавать мощные ремонтные подразделения, чтобы можно было поддерживать машины и оборудование в работоспособном состоянии. Численность ремонтного персонала в этом случае может доходить до 60% общей численности рабочих. Особенно это характерно для горно-рудных предприятий. В этих условиях затраты на ремонт очень значительные и предприятию необходимо найти пути их уменьшения. Направлений снижения затрат на ремонт достаточно много, рассмотрим основные из них.
Во-первых, на предприятии должны своевременно и качественно проводиться планово-предупредительные ремонты (ППР), что существенно снизит аварийность, а следовательно, простои оборудования и затраты на средние и капитальные ремонты.
Во-вторых, прежде чем приступать к капитальному ремонту, необходимо тщательно проанализировать в экономическом плане, что более выгодно капитальный ремонт или приобретение новой техники. Известно, что затраты на капитальный ремонт очень значительны и сопоставимы с затратами на приобретение новой техники, а иногда и больше. Естественно, в этом случае необходимо отдавать предпочтение новой технике.
Особенно экономически невыгодно проводить второй и третий капитальный ремонт.
Во многих случаях капитальный ремонт не устраняет моральный износ, поэтому довольно часто экономически целесообразно капитальный ремонт проводить совместно с модернизацией. Но и здесь необходимо просчитать, что более выгодно для предприятия капитальный ремонт совместно с модернизацией или приобретение новой техники.
В-третьих, восстановление изношенных деталей непосредственно на предприятии, особенно когда в них наблюдается острый дефицит.
Восстановление изношенных деталей позволяет:
- ликвидировать дефицит некоторых запасных частей и своевременно проводить все виды ремонтов;
- снизить затраты на ремонт, так как восстановление деталей, как правило, более выгодно, чем приобретение новых или вновь изготовленных;
- уменьшить транспортные расходы на доставку запасных частей на предприятие.
Практика показывает, что восстановление изношенных деталей экономически оправдано на средних и особенно крупных предприятиях.
Существуют и другие пути снижения затрат на ремонт, но минимальные затраты на ремонт достигаются на тех предприятиях, которые своевременно обновляют активную часть основных фондов, не допуская чрезмерного морального и физического износа, в том числе и за счет применения ускоренной амортизации.
2. Анализ основных фондов их состава и структуры предприятия РусДжам
Объект исследования: ООО РусДжам.
Организационно правовая форма: общество с ограниченной отвественностью, т. е добровольное объединение граждан, юридических лиц, тех или других вместе с целью осуществления совместной хозяйственной деятельности путем первоначального образования уставного фонда только за счет вкладов учредителей.
Предприятия находится в г. Уфа.
Сферой деятельности РусДжам является производство и доставка изделий из стекла потребителю. Наименование основных видов производимой продукции это изделия из стекла, а именно тара для пищевых и непищевых продуктов.
Организационной структурой предприятия является линейно функциональная. При этой структуре назначение функциональных служб подготовка данных для линейных руководителей в целях принятия в целях принятия компетентных решений или возникающих производственных и управленческих задач.
Главными элементами производственной структуры предприятия являются цехи, участки рабочие места. Все цехи промышленного предприятия делятся на основные и вспомогательные. В основных цехах РусДжама выполняются операции по изготовлению продукции для реализации. Основные цехи делятся на заготовительные, обрабатывающие и сборочные. К вспомогательным цехам относят инструментальный, ремонтный, энергетический и др.
Первичным звеном организации производства является рабочее место, неделимое в организационном отношении, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, оснащенного соответствующим оборудованием и организационно техническими средствами.
Рассмотрим все структуры основных средств на примере предприятия РусДжам и проанализируем.
Производственная структура основных фондов ЗАО РусДжам за 2006 год
Таблица 1.
На начало года, руб.Удельный вес, %На конец го?/p>