Экономика 90 вопросов
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
еделение М. Эванса-Бермана: Маркетинг это ориентированная на потребителя целевая философия фирмы. Производить то, что продается, а не наоборот - основа маркетингового подхода. М. подход: маркетинговые исследования, создание продукта, процесiенообразования, сбыт, продвижение товара. В зависимости от ситуации на рынке фирма выбирает одну из стратегий маркетинга: концентрированный (ориентация на один узкий сектор рынка, например, продажа велосипедов) или дифференцированный (ориентация фирмы на широкий или несколько широких секторов).
В маркетинге существует стратегия роста фирм. Стратегия роста крупных фирм состоит в следующем: 1)стратегия массового стандартизированного производства; 2) стратегия расширения сферы своей деятельности (диверсификация). Диверсификация - расширение номенклатуры товаров, производимых отдельными предприятиями, фирмами. Связана с использованием предприятиями накоплений не только на увеличение производства основной продукции, но и обеспечение новых видов производства, проникновение в другие отрасли и сферы хозяйствования. Во внешнеэкономической практике диверсификация затрагивает экспорт, что означает увеличение количества товаров и услуг, предназначенных для экспортирования, что создает лучшие условия для преодоления неблагоприятных последствий изменения рыночной конъюнктуры, расширяет возможности хозяйственного маневрирования.
58. Сравнительный анализ функционирования административного и коммерческого предприятия
Административное предприятие - обособленная хозяйственная единица, которая функционирует, как правило, на основе общегосударственной собственности (федеральной или субъектов федерации) или на основе собственности административно-территориальных единиц (государственное коммунальное предприятие). Оно для своего существования должно иметь: самостоятельный баланс; раiетный iет и другие iета в банках; печать со своим наименованием; товарный знак (если выпускает продукцию). Функционируют на основе устава, который утверждается собственником при участии трудового коллектива. Административное предприятие хозяйствует на основе централизованного управления, что влечет ряд негативных явлений, связанных с недостатками централизованного планирования. Административное предприятие может функционировать на основе хозяйственного раiета. Хозраiет как метод хозяйствования основан на следующих принципах:
- хозяйственная самостоятельность, то есть предприятие само авансирует деньги на средства производства и рабочую силу, рационально их использует, само решает вопрос о производственных товарах (или на основе государственного заказа);
- самоокупаемость, то есть за iет прибыли (выручки) покрывает свои затраты по производству и расiитывается по налогам и кредитам;
- самофинансирование, то есть обеспечение за iет прибыли расширения, совершенствования производства и решение социальных вопросов;
- материальная заинтересованность предприятия в целом и каждого его члена;
экономическая ответственность, то есть предприятие само расплачивается за убытки и за невыполнение обязательств и договоров с партнерами. Но на практике этот механизм часто не работает, т.к. для административных предприятий работают по директивам, принятым каким-либо центром (федеральным или республиканским). Функционируют такие предприятия по плану, спущенному сверху и зачастую с низкой эффективностью.
Коммерческий тип организации деятельности предприятий является наиболее эффективной формой организации, (по сравнению с административной формой). Потому, что наиболее эффективной формой реализации собственности является предпринимательский бизнес, как производственно- хозяйственная деятельность приносящая доход. Это обусловлено такими обстоятельствами:
- бизнес основан на экономической свободе хозяйствования субъектов в рамках действующего законодательства и направлен на получение максимального возможного дохода;
- каждый хозяйствующий субъект вступает в экономические связи с ему подобными бизнесменами, поэтому все экономические связи между бизнесменами являются взаимовыгодными и содержат в себе взаимную заинтересованность в их наилучшей реализации.
В современном понятии коммерческий тип организации это такой вид организации деятельности ради получения прибыли, который отличается рисковым характером, творческой активностью, инновационной деятельностью. Стимулом новаторства служит предпринимательская прибыль, ее источник рост доходов или уменьшение издержек в результате инноваций. Процесс производства, по мнению основоположника теории предпринимательства Шумпетера есть осуществление новых комбинаций, охватывающих 5 основных случаев: создание нового блага, внедрение нового метода производства, освоение нового рынка сбыта, получение нового источника сырья, осуществление реорганизации производства. Предприниматель выбирает и осуществляет новые комбинации, и этот новый вариант представляет собой конкурентное вытеснение старых предприятий. Стимулом новаторства служит предпринимательская прибыль, ее источник рост доходов или уменьшение издержек в результате инноваций. Основные принципы коммерческой организации деятельности является: