Geum.ru


Эколого-экономический механизм развития туристическо-рекреационной индустрии в Приморских регионах Украины

Информация - Разное

Другие материалы по предмету Разное




  • молодёжь
  • люди средних лет
  • пожилые (старые) люди

    • Основное внимание уделяется молодёжи т.к. этот класс туристов наименее требователен к внешним условиям (условия проживания, погода и т.д.)

    Работа с различными по обеспеченности группами:

    1. высоко обеспеченные
    2. средне обеспеченные
    3. низко обеспеченные

    Основное внимание уделяется среднеобеспеченным группам т.к. они представляют наиболее многочисленный и стабильный класс туристов.

    Работа с различными по статусу социальными группами:

    1. интеллигенция
    2. рабочие
    3. бизнесмены
    4. семьи
    5. студенты
    6. служащие

    Изучение внешней информации о состоянии туристического рынка по различным источникам:

    1. исследовательские институты
    2. Госкомтуризма
    3. специализированные и неспециализированные издания в прессе.

    Изучение потребностей существующих потребителей через:

    1. отчёты лидеров туристического рынка
    2. проведение социологических исследований (опросов)

    Проведение анализа существующей ситуации (SWOT-анализ).

    Сильные стороны:

    1. отсутствие коммерческих интересов (сила для привлечение партнёров)
    2. отсутствие такой деятельности на рынке
    3. необходимость такой деятельностиСлабые стороны:
    4. отсутствие стабильного финансирования
    5. отсутствие непосредственного опыта подобной деятельностиВозможности:
    6. выход на рынок СНГ и стран Европы
    7. полная самоокупаемость Опасности:
    8. сложная экономическая ситуация ставит под угрозу существование центра(возможен отказ от финансирования партнёрами)
    9. не чёткая законодательная база

    2. Цели и задачи центра:

    1. исследование ситуации на рынке туристических услуг
    2. предоставление информации
    3. сбор и обработка информации о регионе
    4. выработка рекомендаций
    1. Целевые группы:
    2. туроператоры
    3. турагентства
    4. различные объединения туркомпаний (в т.ч. международные)
    5. госструктуры
    6. СМИ
    7. Население

    Выбранные целевые группы отличаются подходами в передаче им информации.

    Как инструменты при передаче информации могут использоваться:

    1. карты
    2. открытки
    3. информационные и рекламные буклеты
    4. статьи и репортажи в СМИ
    5. видео материалы
    6. интернет
    7. сувениры
    8. статистические данные

    Также необходимо:

    1. участие в выставках и ярмарках по туризму ( в т.ч. в международных)
    2. связь с внутренним и внешними туристическими компаниями
    3. связь с аналогичными центрами за границей
    1. Маркетинг микс

    Место расположения Одесса.

    Предлагаемый продукт - достоверная и полная информация о регионе.

    Для кого предоставляется информация? для всех целевых групп (конечная цель донесение информации конечному пользователю т.е. туристу).

    Цена данной услуги? данные услуги должны предоставляться бесплатно, платными могут быть лишь некоторые способы передачи информации

    Как будет продвигаться данная деятельность? в процессе продвижения данной услуги и продвижении непосредственно региона используются уже перечисленные инструменты.

    5.Общий промоушн:

    Продвижение данного вида услуг с постоянной адаптацией под изменяющуюся ситуацию.

    6.Как проходит продвижение :

    1. участие в выставках (поиск, налаживание контактов; налаживание контактов с коллегами; последующая рассылка информации; тАЬдобиваниетАЭ)
    2. рассылка целевой информации (туристическим фирмам, специализированным издательствам)
    3. целевая реклама ( поиск финансирования, поиск партнёров)
    4. организация study tours для: СМИ, бизнесменов, представителей посольств и консульств
    5. работа с прессой по туризму
    6. использование интернета (wwwтАж.)

    7. Определение стратегии по модели Ансоффа

    Исходя из данной модели продукт можно охарактеризовать как новый продукт на старом рынке.

    1. Продукт нуждается в постоянном совершенствовании
    2. изначально продукт создаётся адаптируемым
    3. имеет возможность быть лучшим на рынке СНГ
    4. имеет возможность выхода на более платёжеспособные рынки Европы

    Заключение

    Итак, мы рассмотрели некоторые предпосылки к усовершенствованию функционирования отрасли экономики, которая по оценкам международных экспертов, является одной из наиболее быстрорастущих в мире. И в Украине она может стать одной из самых рентабельных при условии государственной политики, направленной на ее активное совершенствование.

    Туристическо-рекреационная индустрия не является наукоемкой, не является экологически опасной (при ее разумном развитии) и позволяет достаточно быстро получить доход на вложенный капитал. Теперь задачей государства является направление и определение основных принципов развития индустрии. Есть возможность привлечь в эту отрасль не только зарубежный, но и внутренний инвестиционный капитал, что может активно способствовать выходу украинской экономики из кризиса.

    Страна, повышая уровень жизни своих граждан, невольно привлекает их путешествовать. Недаром одни из самых путешествующих наций это немцы и японцы. Однако, развивая эту отрасль, можно добиться повышения уровня бла?/p>