Экзаменационные вопросы по экономике
Вопросы - Экономика
Другие вопросы по предмету Экономика
??57
Валютный рынок это сфера экономических отношений, где осуществляется операции по покупке, продаже и обмену иностранной валюты и платежных документов также в иностранной валюте. Первоначально его функцией было обслуживание международных потоков товаров и капиталов.
Валютные курсы нестабильны. У участников валютного рынка появилось стремление к страхованию сделок и капиталов от его превратностей. Хеджирование метод продажи валюты с поставкой ее по определенную дату по установленному в момент заключения сделки курсу. Хеджиование осуществляется на базе срочных (фьючерсных) контрактов и валютных опционов. Опцион дает право его владельцу купить или продать определенное количество валюты в течение какого-то периода по определенному курсу. За пользованием этим правом владелец опциона выплачивает премию. Если валютный курс в течение того периода повысился, то владелец опциона получает разницу в валютном курсе. Это его прибыль.
Валюта это денежные инструменты, используемые в международных расчетах. К инструментам международных расчетов относятся также чеки, векселя и другие платежные документы. Валютный курс отражает воздействие ряда факторов. Есть несколько моделей определения валютного курса: портфельная, доходы/расходы и монетарная.
МоделиРынкиденегтоваровкапиталовДоходы/Расходы*Портфельная**Монетарная*Предложение денегБаланс по текущим операциямБаланс по счетам долгосрочных капиталовложенийПервая модель концентрируется на товарном рынке и выявляет воздействие баланса по текущим операциям на валютном курс. Вторая интегрирует как товарный рынок, так и рынок капиталов, и показывает воздействие баланса по текущим операциям и баланса капиталов на валютный курс. Третья рассматривает предложение денег и темпы инфляции.
1) опирается на ранние кейнсианские трактовки рынков товаров. Согласно ей определяющее значение для установления валютного курса имеет состояние торгового баланса. Изменение соотношения экспорта и импорта в пользу первого повышает валютный курс.
2) здесь переносится акцент с рынка товаров на рынок капиталов и с торгового баланса на баланс капиталовложений.
3) эта модель базируется на предположении, что соотношение национальных цен является главным фактором, определяющим валютный курс. иена/доллар = (Р1-Р2)+Т, где Р1,Р2 темпы роста цен в Японии и США.
Конвертируемость рубля зависит от многих обстоятельств покупательной способности рубля на внутреннем рынке, состояния платежного баланса, золотовалютных резервов, внешней задолженности. Курс рубля по отношению к доллару определяется в значительной мере рыночными силами на валютной бирже. Необходимо учитывать, что валютный курс определяется сейчас не только и не столько покупательной способностью денег, сколько спросом и предложением на международном валютном рынке, движением долго- и краткосрочных капиталов, ставками процентов. Сейчас происходит переход от внутренней (рубль на СКВ) конвертируемости рубля к внешней.
Билет № 58
Управление фирмой менеджмент как особый вид деятельности заключается в организации и координации факторов производства для достижения максимальной эффективности их использования. Функции менеджмента состоят в принятии и в организации выполнения решений по использованию факторов производства, внедрению новых продуктов и технологий.
В рамках фирмы управление может быть организовано на функциональной основе производство, маркетинг, финансы. Функциональная структура управления типична для западноевропейских фирм. Она состоит из головного офиса, 3 отделов (производственный, финансовый, маркетинговый), и ряда предприятий.
Некоторые фирмы используют региональный принцип управления. Он состоит из головного офиса (производство, маркетинг, научные исследования, планирование, кадры и т.д.), региональных офисов, которые состоят из производства, финансов и маркетинга. То есть управление осуществляется через региональные офисы, каждый из которых имеет соответствующие функциональные отделы.
Широко диверсификационные фирмы применяют производственную структуру управления, при которой соответствующие отделы занимаются производством и сбытом продукции. Она состоит из головного офиса (производство, маркетинг, научные исследования, планирование, кадры и т.д.), и ряда производственных отделов.
Функциональная структура позволяет контролировать реализацию определенных функций производство, маркетинг, финансы относительно небольшим числом менеджеров. Но она затрудняет пространственную координацию деятельности и создает трудности во внедрении новых продуктов и передаче технологического опыта от головной компании к дочерним.
Производственная структура облегчает внедрение новых технологий и новых продуктов в дочерних компаниях, но она увеличивает издержки управления, вызывая разрастание функциональных служб и необходимость координации в той или иной форме деятельности в территориальном разрезе.
Региональная структура дает хорошую территориальную координацию, но за счет ослабления производственной координации и увеличения расходов на функциональные службы.
Стремясь преодолеть недостатки вышеуказанных структур, многие фирмы применяют так называемую матричную структуру управления, которая сочетает элементы региональной, производственной и функциональной структур. При такой структуре обязанности управляющих частично совпадают и перекрываются. Например, один и тот же упр