Шляхи підвищення рівня управлінської культури організації на (прикладі Приватного підприємства "Конекс")
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Вінницький фінансово-економічний університет
Кафедра менеджменту
Курсова робота
З навчальної дисципліни "Менеджмент організацій"
Шляхи підвищення рівня управлінської культури організації на (прикладі Приватного підприємства "Конекс")
Вінниця 2009
Вінницький фінансово-економічний університет
Кафедра менеджменту
Завдання
до виконання курсової роботи з навчальної дисципліни "Менеджмент організацій"
Тема:
_______________________________________________________________________________________________________________________________
- Зміст курсової роботи (перелік питань, що підлягають розробленню):
_______________________________________________________________________________________________________________________________
- Вхідні дані до роботи:
_______________________________________________________________________________________________________________________________
- Навчальна та методична література:
_______________________________________________________________________________________________________________________________
Завдання видано "___"______________2009 р.
Термін здачі роботи "___"_____________2009 р.
Керівник_______________________________________________
Оцінка_________________________________________________
Комісія_________________________________________________
Анотація
У курсовій роботі на тему: "Шляхи підвищення рівня управлінської культури організації" розглядаються актуальні теоретико-методологічні та практичні питання підвищення рівня управлінської культури на прикладі ПП "Конекс".
Робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатків. У першому розділі розкриваються теоретичні засади теми: сутність управлінської культури в організації, її зміст, показники та методи її оцінки. Другий розділ роботи присвячено оцінці стану управлінської культури, аналіз рівня та динаміки її показників, розкрито основні недоліки в управлінській культурі підприємства. Третій розділ містить рекомендації щодо поліпшення управлінської культури на підприємстві.
Зміст
Вступ
1. Теоретично-методологічні засади підвищення рівня управлінської культури в організації
1.1 Сутність управлінської культури в організації
1.2 Зміст підвищення рівня управлінської культури
1.3 Методи управлінської культури в організації
2. Стан управлінської культури на підприємстві
2.1 Організаційно-економічна характеристика ПП "Конекс"
2.2 Оцінка стану рівня управлінської культури в організації
2.3 Недоліки в управлінській культурі ПП "Конекс"
3. Рекомендації щодо удосконалення управлінської культури в організації
3.1 Обгрунтування необхідності щодо покращення рівня управлінської культури на ПП "Конекс"
3.2 Оптимізація підвищення рівня управління в організації
3.3 Бальна система оцінки рівня управління на ПП "Конекс"
Висновки і пропозиції
Список використаної літератури
Додатки
Вступ
Кожному управлінцю для досягнення висот управлінської культури, а отже і для забезпечення ефективності діяльності організації в цілому, потрібно досконало оволодівати механізмами власної психології, умінням реально оцінювати власні не лише сильні, але й слабкі сторони та цілеспрямовано працювати над удосконаленням своїх організаторських професійних навичок ділового спілкування. При цьому завданням кожного з них є не лише постійне самопізнання, але й безперервне особистісне самовдосконалення для забезпечення ефективного управління людськими ресурсами в очолюваному колективі, оскільки, як гласять правила американського менеджменту, у будь-якій справі 80 % успіху залежить від керівника і тільки 20 % від підлеглих.
Безперечно, основою управління є людський аспект, оскільки будь-яка проблема організації це проблема управління людськими ресурсами, під яким розуміємо безперервний процес впливу на колектив людей для організації і координації їх трудової діяльності задля досягнення найкращих результатів з необхідними для цього затратами.
Таке управління ґрунтується на уявленні про те, що в умовах зростання глобальної конкуренції найважливішим фактором національної конкурентоспроможності стають висококваліфіковані та мотивовані людські ресурси . Оскільки основне завдання такого управління полягає в поліпшенні продуктивності не лише співробітників та організації, але і в якості їх послуг, то варто памятати, що управління людськими ресурсами, за слушним зауваженням К. Баталя, в жодному випадку не є просто філантропічною практикою.
Мета дослідження обґрунтування теоретичних, науково-методологічних положень та практичних рекомендацій щодо підвищення рівня управлінської культури в організації. Для досягнення мети необхідно вирішити наступні завдання:
1) визначити теоретично-методологічні засади підвищення рівня управлінської культури в організації;
2) дати вичерпну характеристику стану управлінської культури на підприємстві;
3) проаналізувати та надати рекомендації щодо удосконалення управлінської культури в організації.
Обєктом дослідження є рівень управлінської культури на ПП "Конекс".
Предметом дослідження є відносини, що виникають в організації у звязку із підвищенням рівня управлінської культури.
Теоретичною і методологічною основою роботи є діалектичний мет