Центр оценки персонала

Информация - Иностранные языки

Другие материалы по предмету Иностранные языки




и эффективности может перерастать в проблему объективности оценки персонала, которая, в свою очередь, формулируется в виде отдельных требований к оценочной технологии. Она должна быть построена так, чтобы персонал был оценен:

  1. объективно вне зависимости от чьего-либо частного мнения;
  2. надежно относительно свободно от ситуативных факторов;
  3. достоверно оценка реального уровня профессиональных навыков;
  4. с возможностью прогноза потенциальные возможности человека;
  5. комплексно в связи с организацией;
  6. оценочные мероприятия должны встраиваться в общую систему кадровой работы организации;

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Совершенствование производственных, информационных и управленческих технологий, а также глобальная переоценка индивидуальных и общечеловеческих ценностей позволили наиболее близко подойти к решению центральной проблемы человечества: преодолению противоречия между человеком и организацией. Сила организации заключена, прежде всего, в ее человеческом капитале.

Огромную роль играет в организации индивидуальность, личность. Индивидуально окрашены даже профессиональные способности, возможности, навыки работника, его неповторимое мировоззрение и невоспроизводимая другими людьми система социальных связей.

Квалифицированная работа с персоналом это инвестиции в человеческий капитал. А он того стоит.

ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА:

  1. Е.Ю. Алексеева, И.Б. Бородин, А.В. Василенко, О.А. Долгополова, Е.В. Никонова, Г.В. Новикова. Диагностика и оценка персонала: методология, методика и технологии. Волгоград, 1998;
  2. Управление персоналом. №1, 2006
  3. Перлаки И. Нововведения в организациях. М., 1990.
  4. Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин, П.В. Малиновский, Н.М. Малиновская. Управление персоналом. М., 2005
  5. Коваленко Н. Прогноз по ситуации//Кадровое дело. 2003. Октябрь. №10
  6. Практическая психодиагностика/ ред.-сост. Д.Я. Райгородский., Самара., 1998.