Цели организации: классификация и механизм формирования
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
?од, что для организации эта цель - максимизация экономического роста. Но одна из главных проблем теории и практики современного управления организацией является ее двуцелевой характер. С одной стороны целью служит снижение затрат на производство, с другой внедрение инноваций. Эти цели противоречивы и практически не сводимы к единой цели организации (максимизации экономического роста). Для того, чтобы достичь генеральную цель предприятия нужно ставить более низшие цели, по ходу достижения которых будет достигаться главная. Для этого необходимо логическое построение системы целей, т. е. иерархии, которая называется дерево целей. С помощью дерева целей каждый отдел предприятия знает свою цель, которая служит средством достижение целей другого отдела, к которому подчиняется первый. Понимание целей и стратегии улучшает структуру, функционирование и эффективность организации. Организационно-административные принципы построения фирмы определяются ее целями и стратегией.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Ансофф И. Стратегическое управление: пер. с англ. М.: Экономика, 1968.
- Азимина Е.В., Андреев В.Н., Соляник Г.П. Управление предприятием; Монография / Под общ. ред. Андреева В.Н. СПб.: Издательство Бизнес пресса. 2007.384 с.
- Основы менеджмента: учеб. пособие / под ред. д-ра эк. наук, проф. В.И. Королева. М.: Магистр, 2008. 620 с.
- Основы менеджмента: учеб. пособие для вузов / научная ред. А.А. Радугин. М.: Центр, 1998. 432 с.
- Основы управления предприятием опорный конспект лекций / д. э. н. В.Н. Андреев. СПб, 2006. 68 с.
- О`Шоннесси Дж.: Принципы организации управления фирмой, - М.: Мт Пресс, 1999. 296 с.
- Якокка Ли. (с Новаком У.), Карьера менеджера; пер. с англ. С. Э. Борич. 2-е изд. Мн.: Попурри, 2006. 544 с.