Цели организации, порядок формирования и реализации в организации (на примере ООО "ТехносилаИнвест")
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
»рд. Среднегодовой рост выручки за 2003-2008 гг. составил 36 %. Основной причиной роста выручки стало расширение деятельности сети. Компания продолжает активно увеличивать количество как собственных магазинов, так и магазинов, взятых в аренду. Структура выручки компании весьма сбалансирована и претерпела слабые изменения в последние несколько лет. Наибольший удельный вес приходится на ТВ-аудио продукцию (около 30 %), крупную бытовую технику (около 23 %). В последние несколько лет, наметился небольшой рост доли цифровой техники, медианосителей и заметный рост аксессуаров. В то же время, совокупная доля базовых сегментов (ТВ-аудио, крупной бытовой техники и цифровой техники) снизится до 73.8 % в 2008 году с 77.7 % .
2.4 Сильные и слабые стороны ООО ТехносилаИнвест
В этом параграфе курсовой работы, на основе сравнения внутренней силы и слабости компании Техносила делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес.
Сильными сторонами компании являются:
- узнаваемый бренд,
- динамичное развитие,
- развитая региональная и франчайзинговая сеть,
- отлаженная логистика;
- устойчивые позиции на растущем рынке,
- крупнейший выбор товаров на рынке бытовой техники и электроники,
- широкий комплекс потребительских и сервисных услуг,
- умеренная долговая нагрузка,
- высокая рентабельность сектора,
- свободная от обеспечения недвижимость.
Слабыми сторонами компании являются:
- финансовая отчетность предприятия не соответствует международным стандартам;
- недостатки в организационной структуре;
-рост дебиторской задолженности
-рост кредиторской задолженности
-появление новых крупных игроков на рынке (MediaMrkt) и укрепление конкурентов может привести к перераспределению доли Техносила и общему снижению рентабельности в отрасли.
- дефицит складских помещений;
-нечеткое позиционирование и недостаточная прозрачность. Компания нуждается в жестком документальном оформлении позиционирования Техносилы, вплоть до того, какой покупательский поток генерирует каждый из наших магазинов.
2.5 Цели ООО ТехносилаИнвест
На данном этапе, компания Техносила находится в стадии роста, поэтому - приоритетными являются цели, которые отражают ее успешное позиционирование на рынке и удовлетворительные финансовые результаты. Среди можно выделить:
-дальнейшее расширение поля деятельности и рынков;
-достижение стабильности и прибыльности;
-совершенствование структуры управления;
-привлечение квалифицированных профессионалов;
-стратегическое планирование деятельности;
-поиск новых финансовых источников для поддержания роста.
При этом, особо значимыми и приоритетными для компании Техносила являются следующие цели:
-Целю компании Техносила является увеличение прибыли к 2010 году до 8 миллиарда долларов. - в 2008 г.
-Кроме того, важной целью компании Техносила является построение новой структуры в рамках реструктуризации компании, которое призвано увеличить прозрачность компании.
- Доведение качества обслуживания потребителей до международных стандартов;
- Целью компании является изменение пропорции товарного оборота в сторону увеличения локальных закупок за счет снижения импортных сделок;
-Целью компании является строительство собственного логистического центра.
Компания растет огромными темпами, и постепенно назрел дефицит складских помещений. Квалифицированных операторов, умеющих работать со специфическими видами грузов, не хватает, а продавцам бытовой техники крайне важна скорость приемки товара, его обработки и отправки в магазины. Финансировать развитие только за счет собственных средств нецелесообразно, и компания готовит облигационный заем в два миллиарда рублей.
-Значимой целью торговой сети Технослиа является подготовка аудированной консолидированной отчетности по МСФО и выход на публичный рынок заимствований.
Переход компании на составление отчетности по МСФО до 2010. В качестве новых инструментов долгового финансирования к уже планируемому облигационному займу сеть рассматривает кредитные ноты (CLN), еврооблигации и IPO;
-Первостепенными целями компании Техносила на ближайшее время являются укрепление лидирующих позиций в своей сфере торговли бытовой техникой и электроникой, а так же открытие магазинов в ещё не завоёванных регионах страны. Намеченные цели будут реализованы благодаря соответствию стандартам, следованию современным тенденциям, ориентации на потребителя и совершенствованию качества обслуживания.
- Сеть магазинов бытовой техники и электроники "Техносила" планирует до конца 2010 года ввести в эксплуатацию гипермаркеты в различных регионах России. Новые открытия состоятся в городах Омск, Владимир, Нижневартовск, Красноярск, Сызрань, Кострома, Ставрополь, Новочеркасск, Москва и Пенза.
Общая площадь новых магазинов превысит 25 тысяч квадратных метров, а суммарные инвестиции в открытия составят порядка 18 миллионов долларов, добавляется в сообщении.
Сеть бытовой электроники Техносила до начала следующего года намерена занять 10% сибирского рынка, а до 2010 года завоевать от 20% до 55% рынка во всех ключевых городах региона. На эти цели компания готова потратить 56 млн долларов.
Сибирь становится одним из наиболее приоритетных регионов для разви?/p>